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PepsiCo

MICRO AMBIENTE

Intermediarios
PepsiCo, como muchas grandes empresas, utiliza una red de
intermediarios en su cadena de suministro. Estos intermediarios
suelen incluir distribuidores, mayoristas y minoristas. Colaboran
para llevar los productos de PepsiCo desde la fabricación hasta los
puntos de venta, facilitando la disponibilidad de productos en el
mercado. Los intermediarios también desempeñan un papel crucial en
la gestión de inventarios y la distribución eficiente de los productos
de PepsiCo a nivel mundial.
Aunque PepsiCo esta buscando la forma de no depender totalmente de
sus intermediarios,implementando una estrategia y página llamada
PantryShop.com,donde los clientes de la marca pueden adquirir sus
productos en un método 100% online y desde la comodidad se su casa.

Suministradores
PepsiCo se abastece de una variedad de proveedores para obtener los
ingredientes y materiales necesarios para la fabricación de sus
productos. Estos proveedores pueden incluir empresas agrícolas para
ingredientes como maíz, caña de azúcar y frutas, así como fabricantes
de envases y otros insumos. La cadena de suministro de PepsiCo es
extensa y abarca diversas industrias y regiones para garantizar la
obtención eficiente de materias primas. La empresa suele establecer
relaciones estratégicas con sus proveedores para asegurar la
calidad y sostenibilidad de los ingredientes utilizados en sus
productos.

Benchmarking
El benchmarking de PepsiCo implica comparar el rendimiento,
prácticas y resultados de la empresa con los de otras compañías
líderes en la misma industria o en industrias similares. PepsiCo
generalmente se compara conquer PepsiCo esta buscandola mantra de
no defender 100% on sus principales competidores, como The Coca-
Cola Company, especialmente en el sector de bebidas.
El análisis comparativo puede incluir métricas financieras, prácticas
operativas, estrategias de marketing, innovación de productos y
sostenibilidad, entre otros aspectos. Este proceso ayuda a PepsiCo a
identificar áreas de fortaleza, oportunidades de mejora y mejores
prácticas en el mercado, permitiéndole ajustar y optimizar sus
estrategias empresariales. Es importante destacar que los resultados
del benchmarking pueden variar con el tiempo y deben considerarse
en el contexto de la evolución del mercado y las tendencias de la
industria.

Expansión del mercado


PepsiCo tiene una presencia global significativa, operando en varios
países de todo el mundo. Su expansión de mercado se ha centrado en
la diversificación de productos para satisfacer las preferencias
locales, así como en la adquisición de marcas y compañías
estratégicas. Además de las bebidas, PepsiCo ha ampliado su cartera
para incluir snacks y productos alimentarios, lo que le permite
abordar diferentes segmentos del mercado. La expansión geográfica y
la adaptación a las tendencias del consumidor son aspectos clave de
la estrategia de crecimiento de PepsiCo.

Proveedores

GEPP manufactura sus propias marcas como epura y asociadas, entre


ellas Gatorade, Lipton, Pepsi y 7up, siendo embotellador exclusivo de
PepsiCo en México. Actualmente GEPP brinda empleo directo a más de
40,000 colaboradores, convirtiéndolo en uno de los principales
empleadores del sector privado en México.

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