5.1.

Relación entre
formulación e
implementación de la
estrategia.
 Introducción
•La estrategia empresarial es esencial para el éxito a
largo plazo de cualquier organización. Sin embargo, la
mera formulación de estrategias no garantiza el éxito;
la implementación efectiva es igualmente importante.
En esta presentación, exploraremos la
interdependencia entre la formulación y la
implementación de la estrategia y cómo ambas etapas
son esenciales para el logro de los objetivos
organizacionales.
 Formulación de la
Estrategia:

•La formulación de la estrategia implica la

creación de planes y objetivos a largo plazo
para guiar una organización. Incluye:

1.Análisis del Entorno: Evaluar el entorno

externo e interno para identificar
oportunidades y amenazas, así como
fortalezas y debilidades.
2.Definición de Objetivos: Establecer
metas y objetivos claros que la
organización busca lograr a largo plazo.
Formulación de la
Estrategia:
3.Desarrollo de Estrategias:
Identificar y seleccionar las
estrategias y tácticas que
permitirán alcanzar esos
objetivos.
4.Planificación y Diseño: Crear
un plan detallado que describa
cómo se llevarán a cabo las
estrategias y se asignarán los
recursos.
 Implementación de la
Estrategia:
•La implementación de la estrategia es la
fase de ejecución y puesta en marcha de
las estrategias formuladas. Incluye:
1.Comunicación y Alineación:
Asegurarse de que todos los miembros
de la organización comprendan la
estrategia y estén alineados con los
objetivos.
2.Asignación de Recursos: Garantizar
que los recursos necesarios, como
personal, financiamiento y tecnología,
estén disponibles.
Implementación de la
Estrategia:

3.Cambios en la
Organización: Alinear la
estructura y los procesos
organizativos con las
estrategias.
4.Seguimiento y Control:
Supervisar el progreso y
ajustar la estrategia según
sea necesario.
 Relación entre Formulación
e Implementación:

•La formulación y la implementación de la

estrategia están interconectadas. Una
estrategia bien formulada proporciona la
base para una implementación efectiva, y
una implementación exitosa informa la
formulación de estrategias futuras.
 Relación entre Formulación
e Implementación:
•La formulación de la estrategia debe ser realista y
factible, teniendo en cuenta los recursos disponibles y las
capacidades de la organización.
•La comunicación y el compromiso son
fundamentales para garantizar que la
estrategia formulada se comprenda y se
implemente en todos los niveles de la
organización.
 Desafíos Comunes en la
Relación entre Formulación
e Implementación:
•Resistencia al cambio: Los empleados pueden
resistirse a los cambios estratégicos si no
comprenden la necesidad o los beneficios de la nueva
estrategia.
•Falta de recursos: La falta de recursos adecuados, ya
sea financieros o de personal, puede dificultar la
implementación efectiva.
•Cambios en el entorno: Los factores externos
cambiantes pueden requerir ajustes en la estrategia y
su implementación.
 Conclusion

The relationship between strategy formulation

and implementation is fundamental to the
success of an organization. A well-formulated
strategy should translate into effective
execution, and effective implementation
informs and improves future strategy
formulation.
 Conclusion

•La relación entre la formulación y la

implementación de la estrategia es
fundamental para el éxito de una organización.
Una estrategia bien formulada debe traducirse
en una ejecución efectiva, y la implementación
efectiva informa y mejora la formulación de
estrategias futuras.