José Ángel Luna Castillo 2021-0012

Que es la planeación en la Administración

La planeación en la administración es el proceso de establecer objetivos y determinar

los cursos de acción necesarios para alcanzar esos objetivos de manera eficiente y
eficaz. Implica prever el futuro, tomar decisiones sobre lo que se debe hacer y cómo
hacerlo, y desarrollar un plan para guiar las actividades de la organización.

Cuales pasos se pueden identificar en el proceso de planeación

1. Establecimiento de Objetivos*: Identificar y definir claramente los objetivos que

la organización desea alcanzar. Los objetivos deben ser específicos, medibles,
alcanzables, relevantes y oportunos (SMART).

2. Análisis de la Situación*: Evaluar la situación actual de la organización,

incluyendo sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis
FODA), así como también los factores internos y externos que pueden afectar el
logro de los objetivos.

3. Desarrollo de Estrategias*: Determinar los cursos de acción más adecuados

para alcanzar los objetivos establecidos, considerando los recursos
disponibles, las capacidades organizativas y las condiciones del entorno.

4. Formulación de Planes*: Traducir las estrategias en planes detallados que

establezcan qué se debe hacer, quién lo hará, cuándo se realizará y cómo se
llevará a cabo. Los planes pueden incluir planes operativos, tácticos y
estratégicos.

5. Implementación de Planes*: Poner en práctica los planes desarrollados,

asignando recursos, comunicando expectativas y responsabilidades, y
supervisando el progreso hacia el logro de los objetivos.
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6. Seguimiento y Control*: Monitorear continuamente el progreso hacia los

objetivos y tomar medidas correctivas si es necesario para garantizar que los
planes se ejecuten de manera efectiva y se logren los resultados deseados.

Tipos de planeación

1. Planeación Estratégica*: Se enfoca en establecer los objetivos generales de la

organización a largo plazo y en desarrollar estrategias para alcanzarlos. Suele
ser realizada por la alta dirección.

2. Planeación Táctica*: Se concentra en traducir los objetivos generales de la

organización en acciones específicas a mediano plazo para los diferentes
departamentos o áreas funcionales.

3. Planeación Operativa*: Se centra en la implementación de los planes tácticos y

en la asignación de recursos para llevar a cabo las actividades diarias de la
organización. Se lleva a cabo a nivel operativo y busca optimizar los procesos y
procedimientos.

4. Planeación a Corto Plazo*: Se centra en establecer objetivos y acciones para

períodos de tiempo más cortos, generalmente hasta un año.

5. Planeación a Largo Plazo*: Se enfoca en establecer objetivos y acciones para

períodos de tiempo más largos, generalmente de tres a cinco años o más.