FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
Fernández Estrada Anghela.
García Chacón, Karla.
Huamán Ramos, Nilson.
Julca Araujo, Gandy.
Lecca Infante, Ariana.
Montenegro Vallejos, Brayan.
Rodríguez Valladares, Leidy.

ASESOR:
Edwin Rojas Luna

TRUJILLO - PERÚ
2022
 IMPORTANCIA DEL CLIMA
LABORAL EN LA PRODUCTIVIDAD
DE LOS EMPLEADOS
 INTRODUCCIÓN

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teniendo como consecuencias
El clima laboral es importante dentro inadecuadas relaciones
de la empresas, ya que es el ambiente interpersonales, eficiencia del
en donde se crea y se convive a desempeño laboral y disminuir la
diario. productividad .

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Actualmente algunas organizaciones principal valor: la productividad y las

privadas y/o públicas se hallan realmente ganancias, sin muchas veces tomar en
enfocados en la calidad laboral de su cuenta las emociones, sentimientos y
personal a comparación de años atrás. circunstancias en el que se podrían estar
encontrando el colaborador.
OBJETIVO PRINCIPAL INTERROGANTE

¿El adecuado clima laboral

Explicar la importancia de mejora la productividad y
generar un adecuado clima satisfacción en una
laboral dentro de una organización?
organización.
 ARGUMENTACIÓN: Mercado
laboral

El clima laboral es el ambiente o entorno en Para poder lograr un adecuado clima

el que se encuentra trabajando el laboral se debe tener las metas y objetivos
colaborador dentro de una empresa y su claros,para dar lo mejor de si.
desempeño depende mucho de la comodidad.

De acuerdo a Iglesias y Sánchez (2015), definen clima laboral

como “las percepciones compartidas por un grupo de individuos
acerca de su entorno laboral: estilo de supervisión, calidad de
la capacitación, relaciones laborales, políticas
organizacionales, prácticas comunicacionales, procedimientos
administrativos, ambiente laboral en general”.
 ARGUMENTACIÓN: Importancia

Las empresas que no tenga conocimiento sobre la importancia Pilligua, et al (2019). Mencionan que el clima
que tiene el clima laboral , trae como consecuencia, que ésta laboral es un factor determinante ya que es capaz
se vea perjudicada de manera significativa llegando a afectar de influir de manera positiva o negativa en el
la producción de la misma. desempeño laboral.

Villanueva. et al (2017), si no existe un buen clima laboral los

trabajadores terminan por renunciar debido al estrés que le
genera el trabajo; cabe mencionar que no tienen nada que ver
con el sueldo si es muy elevado o bajo.
 ARGUMENTACIÓN: Beneficios

Un adecuado clima laboral, esto podría traer buenos Por ello,las empresas serán vistas con una actitud
resultados y no solo para la empresa sino también positiva, en donde se podría generar postular a un
para los colaboradores,del tal modo que, existirá un puesto de trabajo que sea una de las mejores
mayor desenvolvimiento. decisiones.

Pilligua y Arteaga (2019) donde reafirma que uno de

los muchos beneficios que genera un clima laboral
satisfactorio es que la comunicación llega a influenciar
en gran parte para mantener un adecuado clima
laboral.
 ARGUMENTACIÓN: Dimensiones

Liderazgo: habilidad de influir en las conductas.

Motivación:Actitudes naturales que se expresan a estímulos
El clima laboral abarca diferentes presentes.
dimensiones que contribuyen al adecuado Reciprocidad: Correspondencia mutua entre los colaboradores
funcionamiento dentro de la empresa. o en la relación jefe y empleado.
Participación: Los colaboradores se involucran en las
actividades de la empresa.
Comunicación: Expresar de manera libre sus opiniones y
comentarios.

Segredo, (2017) las dimensiones están orientadas en base al cumplimiento

de los objetivos y metas de la empresa para obtener mayor productividad
y mejores resultados que sean favorables para la organización y
colaboradores.
 ARGUMENTACIÓN: Estrategias

Una de las estrategias que se utiliza es el ambiente

de apoyo.
Las estrategias son fundamentales para
Fexibilidad en el lugar de trabajo.
lograr fomentar un buen clima laboral
dentro de la organización que respalden las Reconocer los logros de los trabajadores.
necesidades del crecimiento y desarrollo del
colaborador. Crear programas de aprendizaje.
Establecer un conjunto de objetivos bien definidos

Esan (2018) manifiesta que para lograr una

satisfacción laboral a largo plazo en los
colaboradores no solo depende de un buen liderazgo,
sino que también influye el uso de algunas
estrategias.
 CONCLUSIONES

El clima laboral es la percepción de los trabajadores hacia el ambiente en el que van a desarrollarse,
teniendo el compromiso con las metas y objetivos que la organización ha planteado,para que de tal manera
les permita garantizar un óptimo ambiente laboral.

Se determina que el clima laboral es un factor muy importante que se debe desarrollar en las
organizaciones ya que brinda seguridad y estabilidad en los colaboradores, además influye de manera
positiva en su desempeño ,brindando seguridad para obtener ingresos y disminuir los conflictos laborales.

Para obtener un diagnóstico de clima laboral acertado e intervenir de manera oportuna es necesario contar
con una evaluación previa que nos permita implementar charlas y talleres en las que se puedan hacer uso
de las diferentes estrategias para mejorar el ambiente laboral en relación a las diferentes dimensiones.
 REFERENCIAS

Iglesias, A y Sánchez,Z. (2015). Generalidades del clima organizacional. MediSur revista electrónica,13 (3),455-457.
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=180039699016

Conexión Esan, (2018). Estrategias para obtener un buen clima laboral. Esan Business https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/estrategias-para-
obtener-un-buen-clima-laboral

Sotelo,J y Figueroa E. (2017). El clima organizacional y su consecución con la calidad en el servicio en una institución de educación de nivel medio
superior. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, 8. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=498154006021

Segredo, A. (2013). Propuesta de instrumento para el estudio del clima organizacional. CORREO CIENTÍFICO MÉDICO DE HOLGUÍN, 17(3).
https://www.medigraphic.com/pdfs/correo/ccm-2013/ccm133n.pdf

Galicia,S., García. M y Hernández. L (2017). La importancia del clima organizacional, en la productividad de las empresas. UAEH.
https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tepeji/n8/a9.html

Pilligua,C & Arteaga,F (2019). El clima laboral como factor clave en el rendimiento productivo de las empresas. estudio caso: Hardepex Cía.
Ltda.Cuadernos Latinoamericanos de Administración Redalyc,15(28). https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500007/409659500007.pdf