ALUMNA:

PINTADO FEBRE SANTOS ELIDA

ASIGNATURA:
LENGUAJE Y REDACCIÓN

TEMA:
CLIMA ORGANIZACIONAL

DOCENTE:
CESAR ATALAYA
 DEFINICIÓN DE
“CLIMA”

En sentido figurado, la palabra

“clima” se usa también para
referirse al conjunto de
condiciones o circunstancias que
caracterizan una situación. Se
utiliza de un modo similar a la
palabra “ambiente”.
 DEFINICIÓN DE
“ORGANIZACIÓN”

Una organización es una

asociación de personas que se
relacionan entre sí y utilizan
recursos de diversa índole con el
fin de lograr determinados
objetivos o metas.
CLIMA ORGANIZACIONAL

Se define como:

Se refiere a todas aquellas relaciones laborales y

personales que se desarrollan entre los miembros
de la organización. Está estrechamente ligado al
grado de motivación de los empleados e indica de
manera específica las propiedades motivacionales
del ambiente organizacional.
IMPORTANCIA

Es importante:

El clima organizacional es importante porque es

un factor determinante que influye de manera
positiva o negativa en la productividad de los
empleados y de la empresa, cuando el clima
laboral se evalúa, se conocen los problemas que
existen para ambas partes, lo que permite aplicar
medidas correctivas y crear un clima de armonía.
DIFERENCIA ENTRE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL
(Personalidad de la empresa)
Se desarrolla a largo plazo y consiste en valores, creencias, normas y tradiciones que guían
la forma en que la compañía hace su trabajo y, a su vez, cómo se comportan las personas.
Tiene un papel importante al influenciar en todos los aspectos de la vida dentro de la
empresa.

CLIMA ORGANIZACIONAL
(Estado de animo)
Se trata de cómo se siente el empleado al trabajar en una empresa. Tiene más que ver con el
estado de ánimo o la atmósfera prevaleciente dentro del negocio. Es propenso a
fluctuaciones de más corto plazo y está determinado por muchos factores.
 ASPECTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

ESPACIO FÍSICO ESTRUCTURA COMUNICACIÓN CAPACITACIÓN LIDERAZGO MOTIVACIÓN

Es el organigrama Es muy importante Esta es la mejor forma Los que dirigen un La motivación y el
Es el espacio o lugar
donde se lleva a cabo la mantener una buena de estimular a los departamento, tienen bienestar son parte de
donde se encuentra la
organización de los comunicación para que participantes de la que demostrar su la cultura de una
infraestructura en la
trabajadores con exista un favorable empresa y de incentivar responsabilidad, empresa, esta tiene el
cual se ejecuta el
respecto a sus desarrollo de las el desarrollo personal y compromiso y sus deber de proyectarla en
trabajo de la empresa.
obligaciones. actividades. empresarial. habilidades. su equipo de trabajo.
 EFECTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

Ambiente
Características Ambiente Comportamiento
físico Características
estructurales social organizacional
personales
Comprende el espacio
Como el tamaño de la Compañerismo, los La productividad, el
físico, las Como las aptitudes y
organización, su conflictos entre ausentismo, la
instalaciones, los las actitudes, las
estructura formal, el personas o entre satisfacción laboral, el
equipos instalados, la motivaciones, las
estilo de dirección, departamentos, la nivel de tensión, entre
temperatura, entre expectativas, etcétera.
etcétera. comunicación y otros. otros.
otros.
FUNCIONES DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL

El clima organizacional tiene funciones como:

 Lograr una vinculación entre el empleado y la empresa
 Eliminar los obstáculos que tengan los empleados al realizar sus actividades,
 Mejorar la comunicación entre el trabajador y el jefe.
 Reconocer al empleado cuando hace bien su trabajo, también ayuda a que el empleado se haga
responsable de sus labores y decisiones.
 Favorece al apoyo mutuo entre los integrantes de la empresa, otra función que es igual de importante
es la identidad, donde cada trabajador sienta que pertenece a la compañía y que su trabajo es muy
valioso, creando un espíritu de trabajo donde todos los demás se contagien de éste y creen un espacio
más agradable que les permita llegar a la satisfacción laboral.
 TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

SISTEMA I SISTEMA II SISTEMA III SISTEMA IV

AUTORITARISMO AUTORITARISMO CONSULTIVO PARTICIPACIÓN EN

EXPLOTADOR PATERNALISTA GRUPO

Jefe autoritario sin confianza Jefe con confianza Jefes con confianza y decente Jefes con confianza y excelente
absoluta. condescendiente. comunicación. comunicación.

Ambiente de miedo. Ambiente estable. Ambiente dinámico. Ambiente de amistad.

CLIMAS DE TIPO AUTORITARIO CLIMAS DE TIPO PARTICIPATIVO

 BENEFICIOS DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL SANO

Mayor rendimiento Mayores beneficios para Se favorece el trabajo en Los talentos permanecen Mayor satisfacción en el
laboral la empresa equipo en la empresa trabajo

Mayor integración por Los trabajadores Mejora la imagen de la La empresa se enfrenta Se consiguen los
parte de los trabajadores colaboran más y dan empresa mejor a los cambios resultados propuestos
buenas ideas
 CONSECUENCIAS DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL DEFICIENTE

Inadaptación Alta rotación Ausentismo Poca innovación Baja productividad

Fraudes y robos Sabotajes Tortuguismo Impuntualidad Actitudes negativas

 ESTRATEGIAS PARA OBTENER UN BUEN CLIMA LABORAL

DAR AUTONOMÍA CREAR PROGRAMAR

FLEXIBILIDAD RECONOCER LOS
UN AMBIENTE DE A LOS PROGRAMAS DE ACTIVIDADES
EN EL LUGAR DE LOGROS DE LOS
APOYO COLABORADORE APRENDIZAJE Y FUERA DEL
TRABAJO TRABAJADORES
S DESARROLLO TRABAJO
 IMPACTO DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL EN LAS
EMPRESAS
"El clima laboral puede afectar directamente al
rendimiento y motivación de manera inmediata.
También genera respuestas en mayores niveles de
profundidad, impactando en el compromiso con la
compañía".
(Rosana Patricia Vargas Masías)

"El impacto laboral es fundamental y continuo,

marca la motivación grupal. Debe haber todas las
condiciones para que el trabajador estimule
continuamente su motivación, establecidas en todos
los niveles de la compañía. Lo más importante es
que este clima sea permanente y no esporádico“
(Enrique Chávez Gurmendi)
CONCLUSIONES

 El clima organizacional se caracteriza principalmente por la percepción compartida que poseen empleados y
los directivos o dueños de una empresa para trabajar en conjunto de la mejor manera posible y respetando los
derechos y deberes de todos por igual es decir tiene un papel de suma importancia porque busca
constantemente la mejora en sus procesos productivos de la empresa, no obstante, podemos decir que puede
ser un vínculo positivo dentro de la organización o un obstáculo en su desempeño.
 Alcanzar y mantener un clima organizacional positivo y productivo es el pilar de cualquier empresa u
organización.
RECOMENDACIONES

 Crear dentro de las organizaciones un buen clima laboral propicio y ordenado, para que el empleado se
sienta conforme y haga bien su trabajo. Esto se verá reflejado en los resultados de los indicadores de la
organización.
 Adopta una postura autocritica
 Esmérate por establecer buenos vínculos.
 Reconoce los méritos ajenos
 Fomenta la cooperación
Gracias