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Autor:
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TARAPOTO – PERÚ
Planteamiento del Problema
GENERAL
ESPECIFICOS
¿Cuál es la relación entre el clima ¿Cuál es la relación entre la estructura y el
organizacional y el engagement de los engagement de los colaboradores en la empresa Anian
colaboradores en la empresa Anian Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022?
Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022? ¿Cuál es la relación entre la recompensa y el
engagement de los colaboradores en la empresa Anian
Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022?
¿Cuál es la relación entre las relaciones y el
engagement de los colaboradores en la empresa Anian
Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022?
¿Cuál es la relación entre la identidad y el engagement
de los colaboradores en la empresa Anian Entertaiment
EIRL, Tarapoto 2022?
Objetivos de la investigación
Objetivos General:
Determinar la relación entre el clima organizacional y el engagement de los colaboradores
en la empresa Anian Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022.
Objetivos específicos:
Establecer la relación entre la estructura y el engagement de los colaboradores en la
empresa Anian Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022.
HIPOTESIS GENERAL
• Existe relación significativa entre el clima organizacional y el engagement de los
colaboradores en la empresa Anian Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022.
HIPOTESIS ESPECÍFICOS
• Existe relación significativa entre la estructura y el engagement de los colaboradores en la
empresa Anian Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022.
• Existe relación significativa entre la recompensa y el engagement de los colaboradores en la
empresa Anian Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022
• Existe relación significativa entre las relaciones laborales y el engagement de los
colaboradores en la empresa Anian Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022.
• Existe relación significativa entre la identidad y el engagement de los colaboradores en la
empresa Anian Entertaiment EIRL, Tarapoto 2022.
Antecedentes de la investigación
Abun et al. (2021) Clima organizacional y compromiso laboral de los empleados de los
colegios de la palabra divina en la región de Llocos, Filipinas.
Agurto et al., (2020) El papel del engagement ocupacional como alternativa para
mejorar la satisfacción laboral de los colaboradores.
Estructura
Normativa, Establecimiento de reglas,
orden, ritmo de trabajo.
Clima
organizacional Recompensa
Es un conjunto de apreciaciones que Mecanismos de recompensa, resultados
posee el trabajador respecto a la de tareas y actividades, desarrollo personal
calidad de la situación interna e y profesional.
incidirá en su comportamiento.
(Diputra et al., 2018)
Relaciones laborales
Capacidad de dirigir del jefe, relaciones
humanas, motivación, comunicación.
Identidad
Sentido de pertenencia, satisfacción de la
labor en la empresa.
Bases Teóricas
Recursos de trabajo
Sensación de energía en el trabajo,
entusiasmo por el trabajo, animo por
Engagement trabajar, estimulación, orgullo por el
trabajo, sensación de bienestar.
.
Donde:
M = Los colaboradores
O1 = Clima organizacional
O2 = Engagement
r = Relación
Operacionalización - variables
Población, muestra, muestreo
MUESTREO
En este caso considerando el tamaño finito de la población se empleará
la muestra censal o intencional, aprovechando para ello los beneficios que
ofrece el muestreo por conveniencia no probabilístico (López-Roldán y
Fachelli, 2015).
Técnicas e instrumentos
Técnica: Encuesta
Instrumento: Cuestionario
Recursos y Presupuesto
Financiamiento
Cronograma de actividades