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Nombre de la materia
Pensamiento profesional
Nombre de la licenciatura
Administracion de negocios
Matrícula
200286494
Nombre de la tarea
Trayectoria profesional
Unidad #
5
Fecha
01/08/2023
Unidad 1 Nombre de la Unidad
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Introducción
¿Cuál es la importancia de las estrategias y las tácticas para avanzar en la trayectoria pro-
fesional?
zar desde un punto de equilibrio y visión a futuro para empezar, la importancia que con-
lleva estas estrategias parten del desarrollo de una nueva generación, nuevas organiza-
ciones que requieren personas que se desenvuelven en todo ámbito, tener la motiva-
llegar a los objetivos y oportunidades que te propongas. Ser capaces de adaptarse ante
tomaste y el futuro deseado que planeas, para llegar a dicho proceso dependerá de las es-
trategias que tomes en base a tus objetivos a corto y largo plazo y como estos serían cum-
tar lo ya ahorrado hasta ese momento. ● Metas de mediano plazo (de dos a cinco años)
LAN de acción: Delimitar ciertos gastos Metas de corto plazo (Dentro de dos
años)
● Plan de acción: Organizar espacios, tiempo y dinero. Planes de contingencia (Lo que
Primer paso: Ayuda de un especialista en redes sociales para que mi negocio sea
● Segundo paso: Una amiga del colegio que tiene su propia empresa y trabaja de publicista en
en una empresa muy conocida, y una amiga conocida de mi pareja que se fue a España
con conocimiento respecto al tema y ayuda que necesito para que mi negocio crezca.
Hola, buen día. Mi nombre es Jhon un placer hablar con usted, le escribo para saber si conta-
ría con su tiempo para tener una reunión vía zoom o por llamada telefónica y con-
tarle sobre mi propuesta de negocio que vengo realizando hace un año. De antemano agradezco
su tiempo y respuesta. Que tenga una buena semana, saludos. Contacto inicial propuestas:
○Antes de reunirse con la persona especialista es necesario hacer una lista y des-
cripción del negocio. Presentación personal Conocer y describir trabajos ya realizados del espe-
●Cuarto paso:
○Validar el desarrollo de la formación y habilidades que cuente cada contacto a cargo. Preguntar
experiencia y si realizó o trabajo con alguna empresa. Facilitar referencias si es que las tuviera.
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para trabajar en conjunto. No hacer una contratación por compromiso o relaciones personales, ca-
lificar a todos por igual Finalmente, ver quien realmente se desenvolverá y desarrollará mejor el
trabajo.
●Quinto paso:
Seguí y conocí la línea de contacto de cada especialista, busqué referencias en su página web,
recorrí algunos proyectos descritos y contacte con algunas personas conocidas que me
recomendaron, por otra parte, destaque en mis referencias personas que conocen mi trabajo y fi-
nalmente, el agradecimiento a cada una de las personas que se pudo reunir conmigo y conocer mi
proyecto.
Sexto paso: Actualizar la lista de contactos semanalmente en un registro de Excel y poner comen-
tarios y destacados en caso los hubiera, además seleccionar por cada área y algunos datos simila-
4. A continuación analiza y da respuesta a las preguntas del Caso ¿Por qué no consigo resul-
¿Qué sugerencias podría hacer a Billie Joe para mejorar su currículo? ¿Necesita mejorar?
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● Una de las sugerencias para mejorar su currículum es tener claro el objetivo hacia donde quiere
ir y/o postular, es necesario que Joe sea preciso al describir su formación aptitudes, además de
solo poner la experiencia que se requiere, de igual forma tener referencias de las personas que
puedan describir su trabajo y forma de comunicación. Es importante también buscar una red de
contactos. Finalmente, Joe necesita mejorar la descripción de su currículum con puntos solamente
● ¿Qué evaluación hace del método de Billie Joe para elaborar una carta de pre-
sentación?
● Billy Joe muestra un cierto exceso de confianza a describir en cada apartado de la hoja, aparte
apartar problemas y roces personales como con el supervisor. San Deep quiere la vía rápida
cuestión?
●El problema viene a ser de San Deep, al estar más concentrada en que la asciendan a un puesto
de líder, que en desempeñarse y destacar en lo que hace, San Deep debe ser más humilde, pacien-
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te, asertiva y demostrar de la mejor manera lo buena líder que puede ser, además buscar otras es-
trategias que le ayuden a que su trabajo se visibilice mejor, en vez desoló seguir refutando.
●¿Qué consejo puede darle a Deep para ayudarle a aumentar sus posibilidades de
●Un consejo que puedo darle es, llevar a cabo diferentes estrategias que guíen su objetivo, ade-
más de reconocer sus habilidades y defectos, e identificar y considerar que para llegar a un puesto
más alto es necesario contar con varias aptitudes y actitudes que aprenderá en el proceso y su tra-
yectoria profesional.
●El consejo es válido, ya que San Deep para demostrar su capacidad de liderazgo y no solo refu-
tar, debe hacer cosas en la empresa que demuestren que es una buena líder, usar di-
ferentes estrategias que le lleven a mostrarse y destacarse frente a los demás, así que será.
Colombia Bogotá
teléfono +51987004221
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jhonalexanderardilaruiz@gmail.com://www.linkedin.com/in/jhonardila-bogotacolombia-
815a6b1aa
de manera efectiva y oportuna en el rubro, recibí una carta de recomendación de todos mis anti-
guos trabajos. Objetivo del empleo Contribuir con los servicios profesionales de manera general,
periencia Laboral redero Shaw 2012-2018 inspector de calidad Mondelez internacional 2018 a la
ficción, noticias, aprendizaje Música: instrumentos, géneros, artistas Cocina y bebidas: tradicio-
Conclusión
Finalmente, uno de los retos principales a la hora de la búsqueda de empleo es la demanda del
nuevo mercado y organizaciones, la nueva generación que se ido formando a lo largo de estos úl-
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timos años, los nuevos negocios digitales y la automatización género nuevos perfiles profesiona-
les, al cual muy pocos llegan a cubrir todos, las diferencias generacionales también son un punto
a tomar en cuenta, la experiencia y falta de esta misma es un desafío para grandes empresas al
momento de contratar a algún candidato para el puesto ofertado, hoy en día dichas brechas entre
la formación y demanda ralentiza y cambia el proceso, generando una distancia entre lo que pi-
den las organizaciones y lo que ofrece el sistema educativo, al no tener formaciones que piden en
la actualidad, baja el tango en algunos trabajadores que tiene que conformarse con trabajos que
les permita trabajar con lo que tienen. Las organizaciones requieren además de la formación
mantener un buen clima laboral en el área de trabajo y esta le resulte cada vez más trascendental.
Referencias
https://aula03.utel.edu.mx/mod/assign/view.php?id=5015
https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w21929w/U2S6L2.pdf
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