Nombre de la Unidad

Unidad 5 Trayectoria Profesional

Nombre de la materia
Pensamiento Profesional

Nombre de la licenciatura
Psicologia Organizacional

Nombre del alumno

Jennifer De Castro Moreno

Matrícula
200330729

Nombre de la tarea
Trayectoria Profesional

Unidad #
5

Nombre del Profesor

Yanet Alejandra Hernandez Tabiel

Fecha
26-11-2023
 Nombre de la Unidad
Unidad 5 Trayectoria Profesional

Introducción

El desarrollo de estrategias y tácticas para nuestra trayectoria profesional implica comenzar desde un puntode
equilibrio y visión a futuro para empezar, la importancia que conlleva estas estrategias parten del desarrollode una
nueva generación, nuevas organizaciones que requieren personas que se desenvuelven en todo ámbito, tener la
motivación, movimiento de éxito y estar constantemente actualizados da una mayo posibilidad a llegar a los
objetivos y oportunidades que te propongas. Ser capaces de adaptarse ante cualquier cambio influirá mucho en el
desarrollo profesional. El crecimiento profesional incluirá y dependerá de la identificación de tus aspiraciones,
clarificar las decisiones que tomaste y el futuro deseado que planeas, para llegar a dicho proceso dependerá de las
estrategias que tomes en base a tus objetivos a corto y largo plazo y como estos seiran cuempliendo en el tiempo
establecido. Además compartir tus experiencias durante el proceso te ayudaráa desarrollar nuevos aprendizajes
en el camino.

Desarrollo de los puntos solicitados

Ejercicio: 1. Aptitudes que buscan los empleadores. Página 309
 Nombre de la Unidad
Unidad 5 Trayectoria Profesional

2. Establecimiento de metas y hoja de trabajo para el plan de acción. Páginas 319-320.

Metas de largo plazo (De cinco años en adelante)

Trabajo: Abrir mi propio colsultorio de psicologia enfocada en clinica.
Plan de acción: Realizar la un doctorado en psicologia clinica.
Personales: Casarme con con mi pareja
Plan de acción: Para que todo este se materialice debemos reubicarnos en un pais epecifico ya sea donde el esta o
dono yo estoy

Metas de mediano plazo (de dos a cinco años)

Trabajo: Encontratar una oferta de teletrabajo en recursos humanos
Plan de acción: Solicitar un prestamos dara realizarla.
Personales: viajar al extragero.
Plan de acción: Delimitar ciertos gastos

Metas de corto plazo (Dentro de dos años)

Trabajo: Iniciar la busqueda de ese trabajo remoto.
Plan de acción: Restrucuturar mi hoja de vida.
Personales: Participar en un cngres e psicologia.
Plan de acción: Organizar espacios, tiempo y dinero.

Planes de contingencia (Lo que haré si las metas anteriores parecen inalcanzables)
Trabajo: Alianzas con nuevos negocios o emprendimiento de uno nuevo.
Personales: Irme de vacaciones a algún lugar de europa con mi familia.

3.Establecimiento de su red. Página 327

Primer paso: Ayuda de un especialista en redes sociales para que mi negocio sea visible en mi pais y otras partes
del mundo.
 Nombre de la Unidad
Unidad 5 Trayectoria Profesional

Segundo paso: Una amiga del colegio que tiene su propia empresa y trabaja de publicista en una organización, un
compañero de la universidad que estudio Marketing y ahora trabaja en una empresa muy conocida, y una amiga
conocida de mi esposo que se fue a españa y abrió su propia compañía y brinda especializaciones a nivel online,
todos cuentan con conocimiento respecto al tema y ayuda que necesito para que mi negocio crezca.

Datos 1er persona 2da persona 3er persona

personales

Nombre Claudia Juan carlos Vanesa

Puesto
Ejecutiva de Negocios Psicología
ventas internacionales

Especialidad Publicidad Marketing Marketing

 Nombre de la Unidad
Unidad 5 Trayectoria Profesional

Dirección de clauss12@gmail juanu_1@gmail. Nessa987@g

correo .com com mail.com
electrónico

Número 3108593077 3103121022 3215002647

telefónico

Domicilio- Melgar/Tolima Bogotá-Colombia España -

ciudad madrid

Pasatiempos Lectura Salir de viaje Cursos en

línea

Tercer paso: Ejemplo de mensaje

Hola, buen dia.

Mi nombre es Jennifer, un placer hablar con usted, le escribo para saber si contaría con su tiempo para tener una
reunión vía meet o por llamada telefónica y contarle sobre mi propuesta de negocio que vengo realizando hace un
año.

De antemano agradezco su tiempo y respuesta. Que tenga una buena semana, saludos.
Contacto inicial propuestas:

Antes de reunirse con la persona especialista es necesario hacer una lista y descripción del negocio.
 Nombre de la Unidad
Unidad 5 Trayectoria Profesional

 Presentación personal
 Conocer y describir trabajos ya realizados del especialista.
 Explicar el porqué se eligió al candidato.
 Describir el negocio y la parte que necesita para su funcionamiento.

Cuarto paso:

 Validar el desarrollo de la formación y habilidades que cuente cada contacto a cargo.

 Preguntar experiencia y si realizó o trabajo con alguna empresa.
 Facilitar referencias si es que las tuviera.
 Conocer su cultura empresarial y rubro en contextos parecidos.
 Actitud empresarial y habilidades para trabajar en conjunto.
 No hacer una contratación por compromiso o relaciones personales, calificar a todos por igual
 Finalmente, ver quien realmente se desenvolverá y desarrollará mejor el trabajo.

Quinto paso:

Segui y conocí la línea de contacto de cada especialista, busqué referencias en su página web, recorrí algunos
proyectos descritos y contacte con algunas personas conocidas que me recomendaron, por otra parte destaque en
mis referencias personas que conocen mi trabajo y finalmente, el agradecimiento a cada una de las personas que se
pudo reunir conmigo y conocer mi proyecto.

Sexto paso:

Actualizar la lista de contactos semanalmente en un registro de excel y poner comentarios y destacados en caso los
hubiera, además seleccionar por cada área y algunos datos similares. Estar en constante actualización de nuevas
propuestas y relaciones similares

4. A continuación analiza y da respuesta a las preguntas del Caso

¿Por qué no consigo resultados con mi currículum? Páginas 331-333.

¿Qué sugerencias podría hacer a Billie Joe para mejorar su currículo? ¿Necesita mejorar?

 Una de las sugerencias para mejorar su currículum es tener claro el objetivo hacia donde quiere ir y/o
postular, es necesario que Joe sea preciso al describir su formación y aptitudes, además de solo poner la
experiencia que se requiere, de igual forma tener referencias de las personas que puedan describir su trabajo
y forma de comunicación. Es importante también buscar una red de contactos. Finalmente, Joe necesita
mejorar la descripción de su currículum con puntos solamente necesarios para la organización y tener mayor
disponibilidad si la persona reclutadora necesita llamarle en ese mismo instante.

¿Qué evaluación hace del método de Billie Joe para elaborar una carta de presentación?

 Billy Joe muestra un cierto exceso de confianza a describir en cada apartado de la hoja, aparte en su
currículum muestra que no posee ciertas habilidades como la inteligencia emocional, al no apartar
problemas y roces personales como con el supervisor.
 Nombre de la Unidad
Unidad 5 Trayectoria Profesional

San Deep quiere la vía rápida

¿De quién es el problema aquí? ¿De San Deep o de la empresa en consultoría en cuestión?

El problema viene a ser de San Deep, al estar más concentrada en que la asciendan a un puesto de líder, que en
desempeñarse y destacar en lo que hace, San Deep debe ser más humilde, paciente, asertiva y demostrar de la mejor
manera lo buena líder que puede ser, además buscar otras estrategias que le ayuden a que su trabajo se visibilice
mejor, en vez de solo seguir refutando.

¿Qué consejo puede darle a Deep para ayudarle a aumentar sus posibilidades de promoción, a una posición
formal de liderazgo de su empresa?

 Un consejo que puedo darle es, llevar a cabo diferentes estrategias que guíen su objetivo, además de
reconocer sus habilidades y defectos, e identificar y considerar que para llegar a un puesto más alto es
necesario contar con varias aptitudes y actitudes que aprenderá en el proceso y su trayectoria profesional.

¿Cómo evalúa la validez del consejo que Ryan le dio a Deep?

 El consejo es válido, ya que San Deep para demostrar su capacidad de liderazgo y no solo refutar, debe hacer
cosas en la empresa que demuestren que es una buena líder, usar diferentes estrategias que le lleven a
mostrarse y destacarse frente a los demás, así que será importante y necesario que Deep conozca mejor de
qué maneras puede demostrar en que es buena y logre destacar de los demás.

Finalmente con base en la información consultada elabora tu currículum Vitae de acuerdo al modelo de
currículum sugerido en el capítulo
 Nombre de la Unidad
Unidad 5 Trayectoria Profesional
 Nombre de la Unidad
Unidad 5 Trayectoria Profesional

Conclusión

Finalmente, uno de los retos principales a la hora de la búsqueda de empleo es la demanda del nuevo mercado y
organizaciones, la nueva generación que se ido formando a lo largo de estos últimos años, los nuevos negocios
digitales y la automatización género nuevos perfiles profesionales, al cual muy pocos llegan a cubrir todos, las
diferencias generacionales también son un punto a tomar en cuenta, la experiencia y falta de esta misma es un
desafío para grandes empresas al momento de contratar a algún candidato para el puesto ofertado, hoy en día
dichas brechas entre la formación y demanda ralentiza y cambia el proceso, generando una distancia entre lo que
piden las organizaciones y lo que ofrece el sistema educativo, al no tener formaciones que piden en la actualidad,
baja el tango en algunos trabajadores que tiene que conformarse con trabajos que les permita trabajar con lo que
tienen. Las organizaciones requieren además de la formación académica, actualización continua de conocimientos
y ciertas habilidades que les permita mantener un buen clima laboral en el área de trabajo y esta le resulte cada
vez más trascendental.

Referencias bibliográficas

Andrew J. DuBrin. (2008). Relaciones humanas. Comportamiento humano en el trabajo. 9 edicion.

México. Pearson Educación. Revisa de la página 307 a la 333.
Sánchez, M. (2017). Orientación para el desarrollo profesional. Editorial UDED