Tecnológico Nacional de México.

Campus Tuxtla Gutiérrez

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Nombre de la materia:
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II

Nombre de la Actividad:

3.1 Cuadro Sinoptico

Alumno:

Moreno Hernández Abigail Esmeralda

No. CONTROL:
20270952

PROFESOR ASESOR:
M.C.A. Miguel Cid del prado Martínez

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍAS; FECHA: 13/11/2023

 ¿QUÉ ES?
El método Just in Time es un
sistema que busca eliminar
todas las tareas que impliquen
un desperdicio en el proceso de
producción. Es decir, desde las
compras hasta la distribución.
Por lo tanto, uno de los objetivos
principales consiste en producir
justo lo necesario en el
momento necesario
VENTAJAS
Reducción del nivel de stock de existencias.
Se evita la caducidad o deterioro de productos almacenados
durante tiempo excesivo.
Se reducen los tiempos de carga y descarga de la mercancía.
Reducción de costes de almacenaje e inventario
Es un sistema de gran adaptabilidad una vez implantado
Optimiza los procesos de producción al eliminar tiempos de
espera y cuellos de botella en la cadena de producción.

ORIGEN DESVENTAJAS

JUST IN El sistema “Justo a tiempo” tiene
su origen en Japón en los años 50,
cuando la empresa
TIME automovilística Toyota comenzó a
utilizar un sistema propio de
producción “Toyota Production
System” que con los años se fue
perfeccionando hasta definir el
método Just in Time actual.
Just in Time puede implicar retrasos o carencia de stock.
Exige una gran coordinación y comunicación entre clientes y
proveedores.
debe ser adoptada por la totalidad de la empresa, su
correcta puesta en marcha es complejo.
Al realizar las compras en menores cantidades es probable
que los precios de compra del proveedor sean más elevados.
Aumenta el coste de cambio de proveedor en caso de ser
necesario.

Fabricación celular: Ejemplo:

simplificar los flujos de materia
y distribuir las máquinas en
forma de U.
Reducción de costos de
CARACTERISTICAS almacenaje.
Producción continua.
Mayor competitividad de la
empresa.
Centrarse en la demanda.
Menor tiempo de entrega.
El método kanban
Es un sistema de gestión de información
que busca controlar armónicamente el
sistema productivo, empleando para esto
tarjetas que se adhieren a los
contenedores de los materiales actuando
como testigos del proceso productivo. Se
considera una variante del método just
in time, fundamentado en el sistema
“pull” o de arranque.
 Fuentes de consulta

Comunicacion. (2021, 23 marzo). Método Just in Time: qué es y para qué sirve.
Escuela de Postgrado Industrial. Consultado el 13 de noviembre, de
https://postgradoindustrial.com/metodo-just-in-time-que-es-y-para-que-sirve/

Equipo editorial, Etecé. (2023, 15 febrero). Método Just in Time - concepto, origen,
principios y ejemplos. Concepto. Consultado el 13 de noviembre, de
https://concepto.de/metodo-just-in-time/

Nvl. (2023, 4 julio). Método Just in time o justo a tiempo en almacén: definición,
ventajas y aplicaciones | AR Racking México. AR Racking México.
Consultado el 13 de noviembre, de https://www.ar-
racking.com/mx/blog/metodo-just-in-time-justo-a-tiempo-almacen/