Empresa de Chocolate

Director general
(Dueño de la
Empresa)

Director de Director de Director de Director Director de

Marketing Finanzas RR.HH. Legal Ventas

Supervisor
de
Plataforma

Asesores

Canales de Distribucion

Segun la Segun la Segun su

Longitud Tecnologia Organizacion

Director Independie
Tradicional
nte

Largo
Automatiza
do

Corto
 SOLPA COMPANY SRL

Gerente
General

Gerente Gerente Gerente

Gerente
Administrativo Comercial Tecnico Financiero
Integral

Departamento
Departamento Departamento Departamento de
de Compra de Venta de Produccion Contabilidad

Departamento Departamento Departamento Departamento

de Seguridad de Marketing de Instalacion de Conbranza

Departamento Auxiliar
de Almacen Ayudante

departamento
de RR.HH.

Departamentalización funcional de la empresa SOLPA COMPANY SRL:

Se han conformado las siguientes áreas:

1. Área administrativa: encargada de adquirir los productos a los

proveedores, mantener actualizado el inventario, encargada de la
contratación y gestión de equipos de trabajo.
2. Área comercial: encargada de la venta del producto y del servicio post-
venta.
3. Área técnica integral: encargado de la selección, supervisión y
entrenamiento del equipo técnico.
4. Área financiera: encargada de la contabilidad, manejo de dinero y
asegurar que se cumpla el presupuesto.
CADENA DE MANDO

El gerente general de la empresa será el encargado final de todas las

decisiones. La cadena de mando se configurara de la siguiente manera:

1. Departamento de Gerencia General: Es el encargado de dirigir la empresa

y tomar decisiones estratégicas en cuanto a la planeación, coordinación y
control de los recursos. Este departamento se encarga de la toma de
decisiones generales de la empresa, así como de la supervisión de todos los
demás departamentos.

2. Departamento de Gerencia Administrativa: Este departamento se encarga

de llevar un control económico y financiero de la empresa y de todos sus
recursos. Se encarga de la supervisión de la contabilidad, de la gestión de
compras, pagos y nóminas, así como del cumplimiento de las obligaciones
fiscales y de legalidad.

3. Departamento de Gerencia Comercial: Este departamento se encarga de

la investigación de mercado, de la gestión de las ventas y promoción de los
paneles solares que la empresa ofrece. Se encarga también de mantener un
contacto permanente con los clientes, así como de la gestión de las relaciones
públicas de la empresa.

4. Departamento de Gerencia Técnico Integral: Es el encargado de la

selección, supervisión y entrenamiento del equipo técnico especializado que se
encarga de la instalación, reparación y mantenimiento de los paneles solares.
Este departamento se encarga también de la adquisición y desarrollo de
tecnologías avanzadas en el mercado, así como de la innovación de procesos
y técnicas en la empresa.

5. Departamento de Gerencia Financiera: Este departamento se encarga de

la gestión de las inversiones y del manejo de los riesgos financieros, con el
objetivo de aumentar el rendimiento económico de la empresa. Su labor se
extiende a la estructuración de presupuestos, proyecciones de resultados
financieros y la supervisión del cumplimiento de los planes de financiamiento.
JERARQUIZACIÓN

Cada área tendrá su propio gerente de departamento, quien será responsable

de la gestión del equipo en esa área específica. La empresa tendrá un gerente
general quien se encargara de supervisar y coordinar todos los departamentos.

Cada uno de estos departamentos se divide en áreas específicas y cada una

de ellas tiene una relación directa en la realización de las metas de la empresa.
De esta forma, se logra un adecuado funcionamiento y óptimos resultados.

1. Gerente general
2. Gerente de área: administrativa, comercial, técnico integral y financiera.
3. Personal en cada departamento: de compra, de almacén, de recursos humanos, de
venta, marketing y demás personal en cada departamento.

La jerarquía estará claramente definida para que el flujo de trabajo sea organizado,
comunicativo y eficiente.