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Antecedentes
San Jorge S.A.C. era una empresa familiar fundada en 1990 en la ciudad de Arequipa. Los
dueños de la empresa habían cursado estudios de metalurgia y minería por lo que tenían
mucho conocimiento del negocio siderúrgico.
En sus inicios, San Jorge S.A.C. producía barras corrugadas y perfiles en su planta original de
producción, cuya capacidad máxima era de 20,000 toneladas métricas (t) anuales.
10 años más tarde, producto de su esfuerzo y la calidad de sus productos, la empresa decidió
ampliar su capacidad de producción para incrementar sus ventas como consecuencia de la
creciente demanda y el fortalecimiento del sector construcción. En este sentido, adquieren una
considerable área de terreno que albergará tanto sus instalaciones operativas como sus
almacenes para distribución de sus productos a nivel nacional.
Estructura organizacional
La gerencia general, conjuntamente con las demás gerencias definen el plan estratégico para
los siguientes 5 años, el cual es de vital importancia ya que las inversiones que puedan
programarse son muy costosas. A continuación se detalla la estructura organizacional de la
empresa:
Gerencia
General
Asesoría Legal
Gerencia de Gerencia de
Gerencia Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Administración SSOMA Capital
Comercial Operaciones I&D+i Logística
y Finanzas Humano
Servicios
Marketing Planta Almacenes Planillas
Generales
Control de Asistencia
Seguridad Ventas Distribución
Calidad Social
Desarrollo
Tesorería
Humano
Créditos y
Cobranzas
Tecnología de
Información
ASTM (American Society for Testing and Materials - Sociedad Americana para Pruebas y
Materiales) y DIN (Deutsches Institut für Normung - Instituto Alemán de Normalización).
Situación actual
Como fruto de las negociaciones del área Comercial con diferentes clientes (locales y
extranjeros), la empresa ha podido establecer contratos a largo plazo para el suministro de
aceros industriales de diferentes características. A continuación se detalla los productos a
comercializar y sus composiciones químicas en porcentajes:
Código Carbono Cromo Molibdeno Vanadio Wolframio Cobalto Silicio Manganeso Hierro
SJ C Cr Mo V W Co Si Mn Fe
R290 1.99 3.76 2.44 5.06 14.29 11.01 - - 61.45
R390 1.63 4.76 1.99 4.81 10.39 8.01 - - 68.41
R500 1.09 3.91 9.19 1.21 1.39 8.01 - - 75.20
R590 1.29 4.21 4.99 3.01 6.29 8.41 - - 71.80
R600 0.89 4.11 4.99 1.81 6.39 - - - 81.81
R705 0.91 4.11 4.99 1.91 6.39 4.81 - - 76.88
F100 1.99 11.51 - - - - 0.24 0.31 85.95
F110 1.54 11.31 0.74 0.76 - - 0.29 0.31 85.05
F390 2.46 4.21 3.79 9.01 0.99 2.01 0.54 0.41 76.58
F490 1.39 6.41 1.49 3.71 3.49 - - - 83.51
F605 0.54 1.01 0.24 - - - 0.29 0.41 97.51
F890 0.84 4.36 2.79 2.11 2.54 4.51 0.54 0.41 81.90
C300 0.37 5.01 1.29 0.41 - - 1.09 0.41 91.42
C302 0.38 5.21 1.29 0.96 - - 1.09 0.41 90.66
C320 0.30 2.91 2.69 0.56 - - 0.29 0.36 92.89
C350 0.37 5.01 1.74 0.56 - - 0.19 0.56 91.57
C360 0.49 4.51 2.99 0.61 - - 0.19 0.26 90.95
C400 0.37 5.01 1.29 0.51 - - 0.19 0.31 92.32
P201 0.40 2.01 0.19 - - - 0.29 1.51 95.60
P333 0.27 13.51 - - - - 0.29 0.31 85.62
P340 0.53 17.31 1.09 0.11 - - 0.39 0.41 80.16
P390 1.89 20.01 0.99 4.01 0.59 - 0.29 0.31 71.91
la fabricación de las cantidades necesarias para cumplir con los pedidos. Asimismo, la empresa
necesita diseñar sus almacenes, tanto de materia prima como de producto terminado, y
también los procesos de producción de los tipos de acero. La empresa ha tomado la decisión
de contratar unos consultores (ustedes) para tal fin.
Según las proyecciones del área Comercial, las cantidades de producción mensuales en
toneladas métricas por cada producto son las siguientes:
F110 58 38 268 43 0 0 0
F390 28 230 26 70 0 0 0
Para los aceros rápidos, aceros para trabajos en frío y aceros para trabajos en caliente se
requieren barras redondas y cuadradas, mientras que para los aceros para moldes de plástico
se requieren chapas.
La empresa necesita calcular las dimensiones de su nuevo almacén en metros cúbicos (largo,
ancho y altura) necesarios para almacenar los insumos, suministros y productos terminados.
Como las proyecciones de producción son mensuales, deberán considerar supuestos para
dicho dimensionamiento del almacén, los cuales deberán detallarse en el trabajo.
Deberán determinar las cantidades de insumos para cada tipo de producto, considerando las
cantidades de productos a fabricar.
La información que fuera necesaria y no hubiese sido suministrada, deberá considerarse como
un supuesto.
Grupo 1 P201-SHV05
Grupo 2 P333-SHV10
Grupo 3 P340-SHV15
Grupo 4 P390-SHV05