TAREA 1: DISEÑE LA ESTRUCTURA ORGANICA POR NIVELES

Gerente
General

Jefe recursos
Humanos

Gerente de
Gerente de Marketin Gerente de
Producción

Jefe control de
calidad
Supervisor Supervisor Contador
ventas trujillo Ventas Lima

supervisor Supervisor Supervisor

Siembra Cosecha Producción

Supervisor Supervisor
De acabado De empaque
 Identifique los niveles jerarquicos?
Gerente General, Jefe recursos humanos, Gerente de Producción,
Jefe de control de calidad y Supervisores.

El gerente de produccion le consulta al gerente general la

cantidad a produccir. Hay centralizacion o descentralizacion

R. Hay centralización por que el gerente de producción le

consulta a la autoridad superior.
ketin Gerente de Finanzas

Cuantos trabajos especializados hay?

Contador Tesorero R. 7 trabajadores especializados como ser: Supervisor de

siembra,cosecha,producción,de acabado, de empaque, ventas
trujillo y ventas en Lima.
 Gerente de Producción,
.

erente general la
o descentralizacion

de producción le

r: Supervisor de
de empaque, ventas
 TAREA 2: CONSTRUCCION DE UN ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Buena Suerte SAC

Gerente
general

Jefe en
sistemas

Gerente de Gerente de
Marketin y Gerente de administración y
Ventas produccioón finanzas

Departam Departamento Departamento de Departame

ento de de sistemas sistemas de sistem
sistemas

Jefatura Jefatura de Jefatura de Jefatura de Jefatura de Je

Jefatura diseños Jefatura de
de plantas contabilidad finanzas compras
marketing de ventas

Jefatura de
servicios Jefatura de
generales distribución
UNCIONAL

nte
al

Gerente de Gerente de
administración y Logistica
finanzas

ento de Departamento
as de sistemas

Jefatura de Jefatura de Jefatura de

finanzas compras almacén

Jefatura de
distribución
TAREA 3: EL ENTORNO DE TRABAJO: LA EMPRESA

Dirección
General
Dirección

Departamento Departamento Departamento Departamento de

de producción de Marketing de Recursos finanzas
Humanos

Sección Dirección Departamento

Sección

Zona Sur Zona Contratación Formación Temas

Turismo
Furgonetas Este Fiscales Encargado de
la Contabilidad

Camiones Zona Zona 1 Abogado 2

Repuestos Norte Oeste Economistas
5 Contables

Compras
 n

Identifica y cita los elementos que componen la empresa “Veloz S.A.”

GRUPO HUMANO: Socios/accionistas -Directivos -Trabajadores
BIENES ECONOMICOS: -Sede social -Talleres -Capital Inicial
600.000 -Vehículos -Materias primas
ORGANIZACIÓN: formal: Organigrama -Informal

Identifica los tipos de organigrama que se pueden observar en

ésta empresa.

R. FUNCIONAL: Producción-Marketing-RR.HH. -Economico

Departamento de PRODUCTOS: Turismos,camiones…..
finanzas TERRITORIAL:Nortesur..............................................................M
IXTO: TODO
Sección

¿Qué es la Estructura Informal que tiene que estudiar el director

Encargado de de Recurso Humanos? Coloca 3 ejemplos de estructura informal.
la Contabilidad

2 Es la que surge espontáneamente entre los trabajadores

nomistas EJEMPLOS: 1 tomar juntos…........2…...El departamento de
5 Contables mk tiene una liga de baloncesto'…............3…...Desayunan el
director de producción y el de marketing.

¿Cuáles son las áreas funcionales de esta empresa?

R. - RR.HH. -Marketing -Producción -Económico y finanzas.

esa “Veloz S.A.”