ESTRUCTURA CASO ORGANIZACIONAL

1. Explique la utilidad de la estructura y diseño organizacional para esta empresa.

La empresa posee muy poco personal y todos están sujetos a un mismo jefe, no
importando el área, todo depende de él, dentro de ellas las áreas de administración,
producción, ventas, bodega y atención al público. La empresa está altamente centralizada
en cuanto a su administración por que el propietario es al mismo tiempo el gerente.
El personal no tiene el conocimiento de los retos y metas a cumplir respecto a la
empresa, no poseen un departamento de seguridad e higiene.

2. Elabore un organigrama que refleje la estructura organizacional de la empresa.

GERENTE

DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMNETO ATENCIÓN AL
DE BODEGA
DE PRODUCCIÓN DE VENTAS PÚBLICO
ADMINISTRACIÓN
 3. Explique la forma en la cual se puede lograr la formalización de esta empresa y los
beneficios de utilizarla.

GERENTE
Contador de la
Empresa

Departamento Departamento Departamento Deparamento

de de ventas de Compras de producción
administración
Atención al Gerente de Encargado de Departamento de Encargado de
Coordinador Jefe Ordenes de
Público Mercadotecnia Salud e Higiene Bodegas de
Administrativo Administrativo Compra y Pago Materia Prima

Encargado de Guardalmacen
Activos Fijos

BENEFICIOS:
 El Propietario (Gerente) tendrá más tiempo para pensar en mejoras para la empresa.
 Los empleados ayudarán a cumplir de manera eficaz y eficiente los retos y metas
propuestas por el Gerente.
 La empresa no correrá riesgo de entrar en ineficiencias e improductividades significativas
por ausencia del Gerente
 Se creará un mejor ambiente laboral
 El proceso productivo estará estandarizado.
 Se implementará el Departamento de Compras, para llevar un mejor control de la materia
prima.
 Por llevar un mejor control de cada departamento, la empresa aumentará su producción y
ventas.