4.3 CAMBIOS Y PARADIGMAS GERENCIALES CONTENIDO INTRODUCCIÓN CONCEPTO DE PARADIGMA CARACTERISTICAS DE LOS PARADIGMAS TIPOS DE PARADIGMAS PARADIGMAS GERENCIALES ENFOQUES GERENCIALES CONCLUSIÓN INTRODUCCIÓN Los paradigmas gerenciales son modelos que aplican las nuevas empresas, estos se diferencian más por la diversidad de términos que utilizan y la posición de la que parte, que por las cosas realmente distintas que dicen, lo cual nos lleva a visualizar y concentrarnos en las oportunidades de mejoras y posibilidades de aprendizajes para los cambios que se están produciendo al interior de las organizaciones. el paradigma se entiende como el conjunto de supuestos, creencias, valores, sobre los cuales una comunidad científica busca acuerdos y da solución a determinados problemas. Así mismo Dimiany, afirma que un paradigma, constituye un sistema de ideas que orientan y organizan la investigación científica de una disciplina, haciéndole comunicable y modificable al interior de una comunidad científica que utiliza el mismo lenguaje. Los paradigmas gerenciales poseen unas características propias. 1.- Son comunes: Debido a que se encuentran en todas partes, muchos son triviales, sus reglas y disposiciones no tienen mucho impacto pero todos, grandes o pequeños, proporcionan una visión y una comprensión especial y los métodos para resolver problemas específicos. 2.- Son funcionales: Resultan ser necesarios, ayudan a distinguir los datos importantes de aquellos que no lo son. Sus reglas nos enseñan como mirar los datos y cómo tratarlos. 3.- El efecto paradigma invierte la sensata relación entre ver y creer; Postura Común: “Cuando lo vea, lo creeré”, Situación Real: “Lo veré cuando lo crea”, lo que significa que en realidad, para ver necesitamos los paradigmas. PREGUNTAS Y RESPUESTAS CONCLUSIÓN