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Carrera: Licenciatura en Administración

Nombre del alumno:

Alexis Sarabia López

N. de control: 22620218

Materia: Función administrativa II

Presenta: Cambios y paradigmas gerenciales

Nombre de la docente: Clavel Hernández Bautista

Semestre: Tercero Grupo: 3BA


4.3 CAMBIOS Y
PARADIGMAS
GERENCIALES
CONTENIDO
 INTRODUCCIÓN
 CONCEPTO DE PARADIGMA
 CARACTERISTICAS DE LOS PARADIGMAS
 TIPOS DE PARADIGMAS
 PARADIGMAS GERENCIALES
 ENFOQUES GERENCIALES
 CONCLUSIÓN
INTRODUCCIÓN
Los paradigmas gerenciales son modelos que aplican las nuevas empresas,
estos se diferencian más por la diversidad de términos que utilizan y la
posición de la que parte, que por las cosas realmente distintas que dicen, lo
cual nos lleva a visualizar y concentrarnos en las oportunidades de mejoras y
posibilidades de aprendizajes para los cambios que se están produciendo al
interior de las organizaciones.
el paradigma se entiende como el conjunto de supuestos, creencias, valores,
sobre los cuales una comunidad científica busca acuerdos y da solución a
determinados problemas. Así mismo Dimiany, afirma que un paradigma,
constituye un sistema de ideas que orientan y organizan la investigación
científica de una disciplina, haciéndole comunicable y modificable al interior
de una comunidad científica que utiliza el mismo lenguaje.
Los paradigmas gerenciales poseen unas características propias.
1.- Son comunes: Debido a que se encuentran en todas partes, muchos son
triviales, sus reglas y disposiciones no tienen mucho impacto pero todos,
grandes o pequeños, proporcionan una visión y una comprensión especial y los
métodos para resolver problemas específicos.
2.- Son funcionales: Resultan ser necesarios, ayudan a distinguir los datos
importantes de aquellos que no lo son. Sus reglas nos enseñan como mirar los
datos y cómo tratarlos.
3.- El efecto paradigma invierte la sensata relación entre ver y creer; Postura
Común: “Cuando lo vea, lo creeré”, Situación Real: “Lo veré cuando lo crea”, lo
que significa que en realidad, para ver necesitamos los paradigmas.
PREGUNTAS Y
RESPUESTAS
CONCLUSIÓN

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