PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

APLICANDO LOS CONCEPTOS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PRESENTADO POR:

BLANCA JANNETH CABALLERO TENJO

ADRIANA PAOLA OSPINA GONZALEZ

DIANA MARCELA RESTREPO GOMEZ

CRISTIAN CAMILO MENESES URIBE

PRESENTADO A:

LILIANA PATRICIA ARIAS JIMENEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA COMPENSAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD

BOGOTÁ D.C.

2.022

1
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción ..................................................................................................................................... 3

Teorías de la administración y sus enfoques .................................................................................... 4

Aplicación de las teorías de la administración ................................................................................. 6

Conclusiones .................................................................................................................................... 8

Referencias bibliográficas ................................................................................................................ 9

2
 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo hace referencia a las teorías de la administración que se entienden como las

propuestas creadas por diferentes autores para definir lo que es la administración; en otras

palabras, hacen una mención detallada al conjunto de teorías sobre el tema de trabajo.

Estas teorías dan grandes aportes a la administración ya que sirven como guías para tomar

decisiones administrativas en las organizaciones. Además, son de gran ayuda para mejorar las

habilidades administrativas y así poder evolucionar hacia las necesidades del entorno.

A continuación, se presentará el análisis de la lectura “El Buen Libro S.A.S”, en donde se

identificará la situación actual de la empresa dependiendo de cada uno de los enfoques de las

teorías de la administración, en busca de las futuras mejoras en el ámbito empresarial.

3
 TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN Y SUS ENFOQUES

EL BUEN LIBRO S.A.S

1. Enfoque clásico de la Administración: Esta teoría fue creada en 1.916 y su

representante es Henry Fayol. Se caracteriza por tener un enfoque organizacional, más

específicamente, se enfoca en la organización formal. Esta teoría propone que las

empresas se pueden dividir en 6 grupos: financieras, técnicas comerciales, seguridad,

contables y administrativas. Estos grupos, a su vez, están divididos en 5 funciones que

constituyen el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

La teoría clásica se centra en definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las

partes involucradas, sean éstas (secciones, departamentos) o personas (e cargos y

ejecutantes de tareas). La tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades,

sino más bien una responsabilidad compartida con los subordinados.

2. Enfoque neoclásico de la administración: Esta teoría fue creada en el año 1.954 por

Peter Drucker. Para la teoría neoclásica, la organización se trata de un sistema social que

debe tener objetivos que sean fáciles de alcanzar. Para esta teoría, los conceptos de

autoridad, responsabilidad y estructura son muy importantes. Esta teoría es una corriente

de pensamiento que propone reformar y modernizar la teoría clásica de la administración,

haciendo énfasis en la reducción de la mano de obra y la automatización de procesos, de

tal manera que puedan mejorar la eficiencia de una organización. Su tesis principal

consiste en controlar, administrar y orientar a un conjunto de personas para lograr llevar a

cabo un trabajo utilizando la menor cantidad de recursos posibles.

4
3. Enfoque burocrático de la administración: Esta teoría se desarrolla a base de las

contradicciones entre la teoría clásica de la administración y de las relaciones humanas,

puesto que ambas se manejaban como polos opuestos. Se hizo necesario entender a la

organización como un ente mucho más amplio y complejo, que toma en cuenta la

estructura como los participantes o como se llama actualmente, colaboradores. Tienen 3

tipos de autoridad:

 Autoridad tradicional: Es como cuando los subordinados consideran que las

órdenes de los superiores son justificadas porque fue siempre la manera como se

hicieron las cosas.

 Autoridad carismática: Es como cuando los subordinados aceptan las órdenes

del superior como justificadas, a causa de la influencia de la personalidad y del

liderazgo del superior con el cual se identifican.

 Autoridad legal, racional o burocrática: Es como cuando los subordinados

aceptan las órdenes de los superiores como justificadas, porque están de acuerdo

con un conjunto de preceptos o normas que consideran legítimos y de los cuales se

deriva el poder de mando.

4. Enfoque estructuralista de la administración: Fue elaborada en 1.947 por James

Burnham. Para esta teoría, la organización se ve como una unidad social compleja. Los

aportes que hace esta teoría son los niveles jerárquicos, es decir: nivel técnico, nivel

gerencial y nivel institucional. En esta teoría, hay una clase administrativa, ya que en la

organización burocrática existe una clase administrativa que se encarga de coordinar las

actividades de los miembros, así como también, por ejemplo, el personal recibe un pago

de tiempo completo.

5
APLICACIÓN DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN “EL BUEN LIBRO”

Conocer cada una de las teorías de la administración de los diferentes autores es de suma y vital

importancia ya que desde el enfoque clásico se puede aplicar métodos de observación,

mediciones los cuales pueden mejorar la eficiencia, emplear métodos para aprovechar y optimizar

la jornada laborar evitando pérdidas de tiempo y dinero, la ciencia, la tecnología avanzan y estar

a la par con estas son contribuciones a la mejora antes mencionada.

Es necesario aplicar las teorías de la administración vistas anteriormente en el caso de la empresa

“El Buen Libro S.A.S” ya que, según lo expuesto, el Gerente General es el encargado de resolver

los conflictos que se presenten en la empresa y actúa como director de recursos humanos,

financiero y contable, administrativo, de producción, jurídico, comercial y de mercadeo y

adicional a esto, hasta ahora está iniciando con sus estudios de Administración de Empresas. Por

lo que las funciones que desempeña en la organización abarcan totalmente la capacidad de dirigir

y establecer decisiones debido al exceso de trabajo y roles con los que debe cumplir.

Si tenemos en cuenta los principios de Fayol, El Buen Libro podrá salir a flote y mejorar la

división del trabajo, hacer que esas tareas complejas se conviertan en actividades simples, que la

autoridad sea ejercida de una forma más responsable y única por una sola persona que se

encargue de tomar las decisiones, implementar una unidad de dirección para que los procesos

sean claro y bien dirigidos, la cabeza visible es fundamental que este gerente sea un líder y que su

mando sea respetado y a su vez respetable, la remuneración debe estar de acuerdo a funciones

realizadas.

6
Las demás teorías proponen estructurar la organización de una manera más ordenada, generando

niveles jerárquicos y también distribuyendo las funciones de la empresa en diferentes áreas,

personal y colabores. Son parte fundamental e importante de la reestructuración organizacional

que debe tener “El buen libro” para efectuar mejoras. Además, impactan en la organización

basadas en la teoría clásica teniendo presente el bienestar del trabajador, capacitándolo para que

sus actividades técnicas tengan un mejor desempeño acompañadas de maquinaria actual concorde

a la actividad optimizando recursos, adicional incentivando la comunicación y la motivación de

ubicar a los trabajadores dentro de una organización jerárquica o estructural, pero que estos no

solo se quedaran ahí si no que es escalafonen para que su desempeño crezca y sean notados en la

organización.

7
 CONCLUSIONES

De acuerdo a lo anterior, y teniendo en cuenta las teorías de la administración y sus enfoques se

puede concluir lo siguiente:

 Las teorías de la administración sirven como guías para tomar decisiones administrativas

y son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa e indirectamente

sobre el desempeño de las organizaciones y de los individuos que las componen.

 La teoría clásica de la organización resalta que la organización de tareas y roles de las

empresas hacen que esta genere un mayor crecimiento y que la sistematización de los

conocimientos en cada área de trabajo sea fundamental para desarrollar bien sus

actividades.

 La empresa “El Buen Libro S.A.S” nos demuestra como iniciaron las nuevas teorías,

debido a que en esta microempresa se dan roles de importancia a personas sin

conocimiento en el área que se va a desarrollar, sin tener en cuenta que es una sobrecarga

de actividades y que no se desarrollaría de una manera eficiente y eficaz y no le daría el

espacio para generar una nueva visión de empresa, nuevos mercados y nuestras estrategias

de mercadeo.

8
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Editorial Grudemi (2018). Teoría neoclásica. Recuperado de Enciclopedia Económica

(https://enciclopediaeconomica.com/teoria-neoclasica/). Última actualización: julio 2022.

 Euroinnova. (s. f.). Enfoque estructuralista de la administracion. Recuperado 19 de agosto

de 2022, de https://www.euroinnova.co/blog/enfoque-estructuralista-de-la-administracion

 Gómez Palestino Paul Itai. (2018, abril 24). <em>Teorías de la administración y sus

enfoques</em>. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/teorias-de-la-

administracion/