EJERCICIOS DE EVALUACION

1. REFLEXIONE ACERCA DE LOS PARADIGMAS Y EXPLIQUE EL CONCEPTO CON SUS

PROPIAS PALABRAS.

Como se ha podido apreciar en la lectura los paradigmas son cambiantes según pasa la
historia, estas se van reforzando y tomando como modelo lo anterior ya sea para mejorarla o
en el caso criticarla y así hacer nacer nuevas teorías, nuevos paradigmas que en la actualidad
tomamos siempre como referencia ya que en estos tiempos se va formando un nuevo
paradigma una nueva forma de organización que está siendo estudiada.

Un paradigma es una norma o un modelo que se ha establecido con experiencias pasadas y

que esta sirven para regular, no caer en un error y resolver los problemas que puedan surgir en
una organización, los paradigmas no necesariamente son reglas por cumplir ya que estas
difieren en el contexto que se encuentre el problema puesto que es cambiante y que acepta
mejoras en su concepto.

2. HAGA UN ANALISIS DE LOS PARADIGMAS, DE AFUERA HACIA DENTRO, ANALICE LOS

VIGENTES EN SU GRUPO, FAMILIA Y A SUS PROPIOS PARADIGMAS.

3. ¿POR QUE ESTARIA DE ACUERDO CON THOMAS KHUN?

Porque es el quien vio que en la resolución de problemas existían diversas formas para cada
hecho y es el quien también vio de esta manera que estas teorías científicas eran cambiantes
de esta manera el creo la palabra paradigma entendiéndose como soluciones universales,
entonces estoy de acuerdo en lo dicho ya que como sabemos esto hace posible una mejor
manera de estudiar las organizaciones y también genera el hecho de crear nuevos paradigmas
de acuerdo a la necesidad del tiempo acontecido.

4. REFLEJE EL CONCEPTO EN OTROS AMBITOS

5. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES PREMISAS DE LOS CUATRO PARADIGMAS
ORGANIZACIONALES

A continuación explicare los puntos más importantes de los cuatro paradigmas:

- Paradigma de la racionalidad y la tarea: Hace énfasis en que los procesos dentro de las
organizaciones son racionales, mecanicista y de tarea; los principales autores son
Henry Fayol con su teoría clásica; Frederick W Taylor con la teoría científica y Max
Weber con la teoría de la burocracia.
- Paradigma de las relaciones humanas: Esta teoría aborda el tema de las relaciones
humanas dentro de la organización tocando puntos tales como el comportamiento
humano, las necesidades que este tiene y su escala de valor que el empleado y el
empleador asumen en la empresa.
- Paradigma sistémico y contingencial: Toca puntos
- Paradigma tecnológico de la sociedad del conocimiento y las organizaciones virtuales:

6. ¿Cuáles FUERON LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LOS TEORICOS?

 7. ¿DE QUE NOS SIRVE COMPRENDER LOS PARADIGMAS EN EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL?

Los paradigmas son un modelo conjunto de teorías que se ha establecido con experiencias
pasadas y que esta sirven para regular, no caer en un error y resolver los problemas que
puedan surgir en una organización, los paradigmas no necesariamente son reglas por cumplir
ya que estas difieren en el contexto que se encuentre el problema puesto que es cambiante y
que acepta mejoras en su concepto; ahora bien con este concepto podemos enfocarnos que
tan importante es en el desarrollo organizacional dado que para hacer valido su uso en la
organización en busca de su objetivo hará uso de los paradigmas para así poder obtener
mejores resultados en los problemas que se presenten, ahora su importancia es tanta que los
paradigmas son la herramienta que usara el desarrollo organización para el beneficio en la
mejora de la empresa dando un cambio total en ella.

8. ANALICE EL TRASLAPE DE LOS PARADIGMAS

A través de los años los paradigmas se han venido nutriendo de nuevas propuestas que a la
larga las fue mejorando, puesto que la crítica y la investigación han dado cabida a crear nuevos
paradigmas y otro factor muy importante es el tiempo ya que las nuevas organizaciones se han
vuelto más complejas de trabajar hoy en día principalmente todas las teorías se van aplicando
para una creciente era de la empresa virtual.

El cambio y la innovación son nuevos paradigma en las tareas de dirección y coordinación del
trabajo en la empresa, de esta manera un paradigma dentro de la organización puede ser
considerado como una mejora continua crucial dentro de ella que permitan una ventaja
competitiva, pero poner en práctica todos estos cambios se requiere no solo de una
importante concientización del personal dentro de ella sino también un cambio a nivel
gerencial que permitan crear estrategias tácticas para su puesta en marcha.

Vivimos en una época en la cual el cambio de paradigmas dentro de la organización resulta

fundamental en todos los puntos, pero muchas veces se confunde que la creación de nuevos
paradigmas solo se basa en actualización de estructura o equipos desfasados dentro de ella,
desconociendo que los principales paradigmas provienen del cambio ejercido al personal que
permitan el beneficio de la empresa y de la misma manera la calidad de vida de su personal;
así como también las nuevas formas de empresa hablamos de la empresa virtual.

9. QUE PARADIGMAS ESTAN PRESENTES EN SU FACULTAD

10. DE UNA INTERPRETACION QUE PERMITA COMPRENDER LO QUE SUCEDE EN LA
ORGANIZACIÓN QUE ANALIZO EN EL PUNTO ANTERIOR.