Representante HENRY FAYOL FREDERIC W. ELTON MAYO ABRAHAM
Año (1841-1925) 1916 TAYLOR (1856- 1932 MASLOW 1915) 1950 1903
Perspectiva Estructuralista Énfasis en las Conductista Conductista
tareas
Enfoque Normativo y De gerencia Relaciones humanas Psicología
prescriptivo general Organización (departamentaliz ación) Concepto de la Estructura formal Sustitución de Sistema social como Relaciones Organización como conjunto de métodos conjunto de roles interpersonales órganos, cargos y empíricos por sociales tareas método científico
Características Ingeniería Tiempos y Énfasis en aspectos Comportamiento
humana/ingeniería movimientos emocionales y organizacional de la producción relaciones humanas entre empleados. aportes 14 principios. 4 principios Estudia la organización Teoría de las División del trabajo, básicos: Principio como grupos de necesidades humanas, autoridad, disciplina, de planeación, personas, delegación PIRAMIDE DE unidad de mando- principio de plena de la autoridad, NECESIDADES y unidad de dirección, dispuestas en niveles preparación, autonomía del subordinación del de importancia: interés individual al principio de trabajador, confianza en necesidades bien común, control, principio las personas, la fisiológicas, de remuneración, de ejecución. importancia del seguridad, sociales, de centralización contenido del cargo, las estima y de jerárquica, orden recompensas y autorrealización equidad, estabilidad sanciones, el nivel de del personal, producción depende de iniciativa, espíritu de la integración social. grupo.