Stakeholder Tipo Necesidades

Accionistas Primarios continua de las cuentas de

la organización y obtener

Salario justo y competitivo,

beneficios deacuerdo a la
Trabajadores Primarios ley establecida para los
trabajadores y seguridad
para el área operativa

Cumplimiento de los
requisitos establecidos en
Proveedores Primarios los contratos como serían
los entandares de calidad y
que sea de beneficio mutuo

Relaciones comerciales
solidas, tener un transporte
adecuado apadtado para el
Distribuidores Primarios
traslado de los productos
con un ERP implementado
en la distribuidora

cumplimiento con los

requisitos acordados para
formar parte de las ofertas
Clientes Primarios
como serian los puntos
bonus o el tipo de tarjeta
usada para la compra

Gestion y mejora de calidad

de los insumos de las
familias granjeras para
Comunidades locales Secundario beneficio propio de la
calidad en el proeso de
produccion de los
productos finales de backus

Sobre todo tener una

produccion de calidad y
Informar de todos sus
Medios de comunicación Secundario
productos en las etiquetas
el consumo exesivo de
alcohol es dañino.
 Cumplimientos de
contratos, pagos de
SUNAT Secundario
impuestos y
documentación legalizada

Garantizar cumplimiento de
SENASA Secundario
las normas de calidad

Aspiración por parte de los

INDECOPI Secundario clientes en terminos de
bienes y servicios

Gobierno Secundario Pagar impuestos

Cumplimiento de
obliogaciones financieras y
Banco Secundario
rendimiento de las
inversiones.
Contar con recursos
ONGs Secundario disponibles para satisfacer
la responsabilidad social

Proteccion del medio

ambiente y sostenibilidad,
Medio Ambiente Secundario
rentención del suelo para el
estudio del agua disponible.

Procura el bienestar comun

de sus afilidos y la rendicion
Sindicato Secundario
de cada colaborador sus
labores.

Competencia justa en el
mercado ya sea en el
presente como en el futuro,
Competidores Secundario
para así tener un aumentar
en sus ventas y respetar las
reglas de la competencia
y diseño de nuevo plan
Sociedad Secundario eureka, poner en evidencia
el trabajo hecho en el
 Modelo Gardner Modelo Savage
Expectativas
Reducir costos, mayores Poder Interés Estrategia Colaborar Amenaza Estrategia
5 5 Gestionar 5 2 Intensiones mixtas.
ingresos y rentabilidad por
atentamente Colaborar
año

Buen ambiente laboral,

Gestionar Intensiones mixtas.
ingreso a planilla y tener 4 5 4 4
atentamente Colaborar
línea de carrera

Establecer horarios y
plazos que faciliten las
entregas de los productos
y capacitación continua Gestionar Intensiones mixtas.
3 4 4 3
por la empresa para atentamente Colaborar
mantener o mejorar
gestion de procesos y el
producto

Generar alta rentabilidad,

manejo y mejora de la
Monitorear Intensiones mixtas.
cadena de suministro, 2 2 3 3
(esfuerzo mínimo) Colaborar
manipulación correcta de
los prodroductos

Capacidad de respuesta en
atencion al cliente y
Mantener Intensiones mixtas.
solucion de problemas que 5 2 3 5
satisfecho Colaborar
se puedan presentar con
los clientes

Fortalecer el trabajo de las

comunidades, consumo de
Monitorear Presta apoyo.
insumos locales y mejorar 1 2 2 3
(esfuerzo mínimo) Vincular
la calidad de vida de los
graneros peruanos

informen de manera
objetiva y equitativa, Monitorear Marginal
2 2 2 2
sobre todo información (esfuerzo mínimo) monitorear
precisa de la empresa.
Capacidad de manejos de
problemas y una
administracion justa,
Mantener Presta apoyo.
tranparente, brindar 4 1 1 4
satisfecho Vincular
asesoramiento y
orientación adecuados a
los contribuyentes.
Confianza en las
Mantener Presta apoyo.
certificaciones emitidas 5 1 2 4
Informado Vincular
por parte de la entidad

Satisfacer el deseo de
aquisición de productos Monitorear Presta apoyo.
2 2 3 2
nuevos por parte de los (esfuerzo mínimo) Vincular
clientes

Contribuir con la sociedad

Mantener Presta apoyo.
y servicios publicos 4 2 1 2
satisfecho Vincular
eficientes

Un buen servicio al cliente,

la transparencia en tarifas Mantener No presto apoyo.
2 4 3 2
y Tener clientes Informado Defenderse
potenciales
Cuidar la imagen
Monitorear Marginal
corporativa para evitar el 1 2 2 2
(esfuerzo mínimo) monitorear
malestar social
Cumplimiento de las
regulaciones ambientales,
hacer inversiones para
iniciar el desarrollo de Monitorear Marginal
1 3 1 2
solucionar la (esfuerzo mínimo) monitorear
contaminación.

Percibir una buena

remuneración,
Gestionar Presta apoyo.
Comunicación abierta y 3 3 3 3
atentamente Vincular
dialogo con la directiva de
la empresa

Mantenerse en mercado
con el cumplimiento de sus Monitorear Marginal
1 2 1 2
compromisos corporativos (esfuerzo mínimo) monitorear
ante sus competidores

(practicantes pre y
Monitorear Marginal
profesionales), fomentar el 2 1 1 2
(esfuerzo mínimo) monitorear
conocimiento, la
 INTEGRANTES

POMA CABALLERO ANNETH

VILLARREAL FUENTES JESSICA

BORDA PEREZ SCARLETT

 X Y
STAKEHOLDER INTERES PODER
Trabajadores 4 4
Accionistas 5 5
Medio Ambiente 3 1
Gobierno 2 4
Sociedad 1 2
Banco 4 2
Medios de comunicación 2 2
Clientes 2 5
Proveedores 4 3
Competidores 2 1
Distribuidores 2 2
SENASA 1 5
Comunidades locales 2 1
Sindicato 3 3
Legisladores 1 4
ONGs 2 1
Marketing 2 2
 X Y
STAKEHOLDER AMENAZAR COOPERAR
Trabajadores 4 4
Accionistas 5 5
Medio Ambiente 2 2
Gobierno 4 1
Sociedad 2 2
Banco 2 3
Medios de comunicación 2 2
Clientes 5 3
Proveedores 3 4
Competidores 2 1
Distribuidores 3 3
SENASA 4 2
Comunidades locales 3 2
Sindicato 3 3
Legisladores 4 1
ONGs 2 2
Marketing 2 3