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Aspectos/secciones (plan Objetivo/Meta/

de negocios) a considerar Pronóstico/Resultado


esperado
Administrativa  Gestión y control Mejora gradual para
de recursos enunciar de forma clara y
humanos. precisa la visión del
 Compromiso gerente general, los
interno visible objetivos y las estrategias
para los para el desarrollo de las
colaboradores. actividades.
 Perfil de puestos.
Operativa  Ampliar la Mejorar la eficiencia para
apertura y cierre. el funcionamiento general
 Tomar medidas de la empresa, logrando
de seguridad una mayor competitividad
para área de y productividad.
bodega-
capacitación a
los
colaboradores.
 Apertura de
áreas: ferretería y
papelería.
Financiera  Solicitud de un Explorar los objetivos
crédito para financieros para poder
poder solventar alcanzar un plan más
el mantenimiento estructurado que ayuden
del negocio. a lidiar las problemáticas
 Implementar el futuras que puedan ser
manejo de perjudiciales.
tecnología para
realizar los
registros
contables.
Marketing  Plan de Orientar a la empresa a
mercadotecnia través de investigaciones
para la venta de desarrolladas
productos con previamente para otorgar
poca circulación. vialidades económicas,
 Publicidad y buen limitaciones y el timming
manejo de de acciones a realizar a la
imagen del empresa.
negocio.
Tecnológica  Manejo de Implementación para la
WhatsApp gestión y control total de
Bussines para la empresa a través de
pedidos múltiples equipamientos
foráneos. electrónicos con relación
 Software para el a las necesidades de
control de cada área.
inventarios en
bodega.
 Software para el
control de
pedidos.
Sustentabilidad  Reciclaje de: Implementar acciones
Cartón, Plástico amigables al medio
(bolsas) y cajas ambiente, así mismo una
de madera. conciencia interna y
 Uso consciente externa.
de la luz
energética.
 Uso medible de
agua para los
sanitarios
públicos a
clientes y
colaboradores.
Ética  Cumplir con los Cuidar y solventar una
requisitos del H. serie de reglas escritas y
Ayuntamiento. tácticas sobre los
 Crear un manual principios que rigen las
de calidad al acciones a la toma de
servicio para los decisiones de la empresa.
colaboradores.
 Cumplir con los
datos básicos-
misión, visión,
valores y
objetivos- y
exponerlos ante
los colaboradores
para su
conocimiento.

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