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Asignación
Actividad de aprendizaje #4
Estudiante
Clase
Gerencia Informática I
Sección
2000
Catedrático
Fecha
30/11/2023
Su trabajo consiste en responder de manera clara y detallada las preguntas que a continuación se le
1) Defina qué se entiende por sistema de gestión de una organización, y cuáles son sus
componentes.
R//: El sistema de gestión de una organización es el conjunto de elementos (estrategias,
objetivos, políticas, estructuras, recursos y capacidades, métodos, tecnologías, procesos,
procedimientos, reglas e instrucciones de trabajo) mediante el cual la dirección planifica, ejecuta
y controla todas sus actividades para el logro de los objetivos preestablecidos. Y sus
componentes son los siguientes:
La Norma De Calidad
El Sistema De Certificación
La Marca De Calidad
El Ente Gestor.
La calificación: es un proceso que permite demostrar la capacidad para cumplir con requisitos
específicos. Puede aplicarse a personas, productos, sistemas y procesos, y es un proceso de
evaluación de la conformidad.
4) Identifique las razones que explican la evolución histórica de la familia de normas ISO
9000 y las ventajas que su última edición presenta.
R//: La evolución histórica de la familia de normas ISO 9000 se debe a la necesidad de
estandarizar y armonizar los estándares de calidad a nivel internacional, y la última edición de la
norma ISO 9001:2000 presenta ventajas como la reestructuración de la familia ISO 9000 y la
incorporación de principios de gestión de la calidad total, lo que la hace más efectiva en la
implantación de sistemas de gestión de calidad.
8) Desarrolle los requisitos que debe definir un procedimiento documentado para acciones
correctivas y para acciones preventivas.
R//: Un procedimiento documentado para acciones correctivas debe definir los siguientes
requisitos:
La forma en que se identifican las no conformidades y se registran.
El proceso para analizar las causas raíz de las no conformidades.
La determinación y aplicación de las acciones correctivas necesarias.
La verificación de la eficacia de las acciones correctivas implementadas.
El registro de las acciones correctivas tomadas.
Por otro lado, un procedimiento documentado para acciones preventivas debe definir los
siguientes requisitos:
La forma en que se identifican las posibles no conformidades y se registran.
El proceso para analizar las causas potenciales de no conformidades.
La determinación y aplicación de las acciones preventivas necesarias.
La verificación de la eficacia de las acciones preventivas implementadas.
El registro de las acciones preventivas tomadas.
Por otro lado, la ISO 9004:2000 ofrece directrices para ayudar a las organizaciones a ir más
allá de los requisitos de la ISO 9001:2000, orientándolas hacia un rango más amplio de
objetivos y la excelencia en la gestión de la calidad.
10) Explique los procesos que una organización debe realizar para implantar un SGC,
alcanzar y mantener un certificado de calidad.
R//: El proceso de implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) y la obtención y
mantenimiento de un certificado de calidad involucra varias etapas y actividades clave.
A continuación, se detallan los procesos que una organización debe realizar para alcanzar y
mantener un certificado de calidad:
7. Seguimiento y mejora del sistema: Una vez implantado el SGC, se debe realizar un
seguimiento continuo del sistema para verificar su eficacia, identificar oportunidades de mejora
y tomar acciones correctivas y preventivas cuando sea necesario
11) Exponga el proceso de certificación de un SGC según la norma ISO 9001: 2000.
R//: El proceso de certificación de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) según la norma
ISO 9001:2000 implica varias etapas clave las cuales son las siguientes:
4. Emisión del certificado: Si la organización cumple con los requisitos de la norma ISO
9001:2000, el organismo de certificación emite el certificado de conformidad. Este certificado
es una prueba de que el SGC de la organización ha sido evaluado y cumple con los estándares
de calidad establecidos por la norma.
Es importante tener en cuenta que la certificación no es un proceso único, ya que el SGC debe
ser evaluado periódicamente para mantener la certificación. La organización debe someterse a
auditorías de seguimiento programadas por el organismo de certificación para verificar la
continuidad del cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001:2000.
Bibliografía
César Camisón, S. C. (2006). Gestión de la Calidad: conceptos, enfoques, modelos. Madrid:
PEARSON EDUCACIÓN, S. A.
Ciampa, D. (1993). Calidad total. Guía para su implantación.
Ivancevich, J. M. (1996). Gestión. Calidad y competitividad. .
Taguchi, G. y. (1989). Quality Engineering in Productions Systems.