Proceso de gestion de talento humano:

1-Admisión de personas.
Reclutamiento interno: Alicorp presenta determinadas vacantes, la empresa intenta
llenarla mediante la reubicación de los empleados que ya laboran en la organización.

Reclutamiento externo:aCuando al existir determianda vacante una organización

intenta llenarla con neuvos talento dentro de las organizaciones.

Presentación:
En esta fase se ve el perfil del colaborador que intentara cubrir el puesto de alguna
área dentro de la empresa Alicorp.

Selección:una vez concluida la entrebistas y conocer un poco más el perfil del

ingresante se pondra a prueba y en capacitación al colaborador para su maxima
eficiencia dentro de alicorp.

2-DESARROLLO DE PERSONAS

PROGRAMAS DE CAMBIO
Talleres de capacitación dirigido a niveles de gerencia medios, para mejorar el
ambiente detrabajo es decir “Clima Organizacional y Estilos Gerenciales”.
Otro programa, “Conversando con la Gerencia”, fue concebido con el fin de fomentar
la comunicación directa entre el personal y los altos mandos, dándole la oportunidad
al trabajador de obtener una visión más estratégica a futuro.

COMUNICACIÓN
Se da con la colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la
ejecución
de la estrategia logrando un balance entre el desarrollo profesional de los
colaboradores, el
enfoque humano y el logro de metas organizacionales.

3-HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA

Para Alicorp la salud y seguridad de sus colaboradores es un factor importante. Aparte

difunden un enfoque de prevención y gestión de riesgos. A través de inducciones,
capacitaciones,entrenamiento al personal, controles operacionales, así como
evaluaciones médicas a los colaboradores, mantenemos un enfoque de prevención. A
su vez, incentivamos la proactividad para la identificación de peligros y evaluación de
riesgos, con el fin de determinar medidas correctivas.

4-MONITOREO DE PERSONAS

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

Descripción del proceso de producción y abastecimiento

• PROCESO DE PRODUCCIÓN
ALICORP cuenta con una programación de producción, fijando las metas de ventas
en periodos específicos. Asimismo, para el manejo de inventarios de insumos y
materia prima, Alicorp lleva un control de gastos y de calidad en las materias primas,
para asegurarse en la calidad del producto y servicio. Estas son almacenadas de forma
adecuada y de forma periódica se revisa el inventario, para analizar y hacer las
correcciones necesarias. En lo referente al Nivel tecnológico de equipos y
maquinarias, la empresa trabaja con equipos de última generación,
funcional y operativa. Todo este proceso garantiza la entrega de la salida de la
producción al cliente.