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Formato de Causa-Raiz
Formato de Causa-Raiz
Acciones inmediatas
Acciones Se subió a producción para retrabajo
inmediatas
Causas E1 E E3 E4 E5 E6 E7 Total % %
2 ind ac
4 3 5 3 3 4 2 24 23 14
Orden y limpieza en mesa de trabajo. El % %
producto se aparta por problemas de
calidad pero se revuelve con el
producto terminado
Entrenamiento, comunicación y 5 5 4 5 5 1 4 29 28 42
capacitacion de proceso y % %
especificaciones
3 2 3 1 2 5 3 19 18 70
Distractores % %
Falta de supervision 1 4 2 4 4 2 5 22 21 91
% %
105
Total
Identificar categorías y causas principales y secundarias
Análisis de las causas más probables
Análisis de la causa raiz
Elaborar un plan de acción
Acción correctiva Responsable Fecha Status o
compromiso Avance %
Seguimiento a resultados
Fecha de % avance responsa observaciones
seguimiento ble