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Caso - Relaciones Ind
Caso - Relaciones Ind
INGENIERÍA INDUSTRIAL
RELACIONES INDUSTRIALES
HORARIO:
14:00 – 15:00 HRS
ANÁLISIS DE CASO
ALUMNA:
FACILITADOR:
ING. LUNA SANTIAGO FIDENCIO JULIÁN
El Ing. Industrial Tomasin Rodriguez tienen que tomar decisiones y con el apoyo del
contador de la empresa resolver una serie de situaciones que emanan de los trabajadores;
Roberto Cabañas dueño de la planta pide que los problemas se sustenten de forma
cuantitativa y que se le entregue un informe ejecutivo a la brevedad posible .
El Ingeniero de producción Juan Capaz, laboraba en la planta con horario de lunes a viernes
de 8 a 5, y sábado de 8 a 12, ganando diez mil pesos mensuales, como se encontraba en
época de alta producción laboró todos los días sábados y domingos de los últimos 3 meses
del 2021 todo el día, incluyendo dias de asuetos.
Juan Capaz no terminó de laborar el mes de abril por haber sufrido en la mañana un dolor
agudo en la garganta. Se va al IMSS donde lo hospitalizan y queda suspendido de labores e
internado, diagnosticado con COVID 19; El dueño de la empresa decide despedirlo por
haber dejado la producción a medias; Cómo se considera un despido no justificado se le
encomienda al Ing. Quintero elaborar el cálculo de prestaciones laborales totales, a que
tiene derecho el Ingeniero industrial Juan Capaz; El inicio de labores del jefe de producción
fue del enero de 1995 y fue despedido el 15 de junio del 2021.
Al revisar las condiciones de trabajo del jefe de producción se encontró que su horario era
de lunes a viernes 8 horas, sábado 4 horas y domingo tres horas; ganaba 10,000.00 pesos
mensuales, nunca se le dio vacaciones.
Roberto Cabañas el patrón a pesar de que no está justificado por IMSS lo despide, al
comunicar esta acción el Ing. Tomasin y el contador manifiestan que vendrá una demanda
legal laboral, pero por lo pronto hay que realizar un desglose y cálculos para saber cuánto
es el monto que se le tiene que dar al trabajador por el despido o buscar su reinstalación a
su puesto de trabajo. Con base a la semana que tiene 7 días, la quincena 15, el mes 30 y al
año existen 365 días, además tomando en consideración que trabajador no tomo los días de
descanso obligatorio, trabajo horas extras a la semana después de su horario de trabajo. se
requiere dar respuesta a las siguientes preguntas:
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo del 2021, el Ingeniero Capaz tiene derecho a 22
días de vacaciones.
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo del 2023, el ingeniero Capaz tiene derecho a 30
días de vacaciones.
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo del 2021, el Ingeniero Capaz tiene derecho a 18
días de vacaciones.
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo del 2023, el ingeniero Capaz tiene derecho a 22
días de vacaciones.
333.33 8ℎ𝑟𝑠
= (las hrs extra se pagan doble entonces, una hora extra vale $83.33)
41.66 1 ℎ𝑟
Si tomamos en cuenta que las horas extra se pagan inmediatamente en la nomina cada
quincena, se contarían únicamente 16 hrs extra de trabajo, lo que equivaldrían a $1,333.33.
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, se deben considerar 15 días de salario, lo cual
equivaldría a $5,000.00
Esto con la suma del salario correspondiente a este periodo ($6,000.00) obtenemos un total
de $7,500.00
Considerando que el Ing. Capaz haya trabajado desde 2005 y de acuerdo con la Ley Federal
del Trabajo 2021, se le deben un total de 18 días de vacaciones.
La Ley Federal del Trabajo estipula que se deben pagar 12 días de salario por año, después
de haber cumplido 15 años como mínimo en el trabajo.
Tomando en cuenta que el Ing. Capaz trabaja desde 1995 la prima de antigüedad equivale
a $103,999.90 debido a que trabajó durante 26 años.
Considerando que el Ing. Capaz trabajara desde 2005, las prestaciones a pagar darían un
total de: $73,166.66
Este cálculo es sin considerar el finiquito que se le debe dar a todos los trabajadores a la
hora de acabar sus labores dentro de la empresa, el cual está establecido en la Ley Federal
del Trabajo que tiene un valor de 90 días de trabajo, en el caso del ingeniero tendría un
valor de $30,000.
Evaluación 360 grados: Este es uno de los métodos de evaluación de desempeño más
importante, ya que proporciona una visión integral del trabajo que realiza un empleado al
obtener retroalimentación de fuentes externas. La evaluación 360 grados incluye
comentarios de los empleados, pero también de los compañeros, subordinados directos y/o
supervisores no directos con quienes el empleado trabaja regularmente. Además, las
revisiones de retroalimentación de 360 grados pueden incluir una evaluación del carácter y
las habilidades de liderazgo del empleado.