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  • Infografía Estructura Organizacional

    Cargado por

    Hary Jiménez
    33 vistas3 páginas
    El documento describe los tipos de estructuras organizacionales. Menciona que la estructura organizacional configura cómo se ordenan y distribuyen los cargos dentro de una organización. Luego describe varios tipos de estructuras como lineal, funcional, staff, comité, matricial, híbrida y divisional. También cubre los tipos de departamentalización como funcional, de productos, geográfica, de clientes, por procesos y por secuencia.

    Descripción original:

    estructura organizacional sena

    Título original

    Infografía estructura organizacional

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    El documento describe los tipos de estructuras organizacionales. Menciona que la estructura organizacional configura cómo se ordenan y distribuyen los cargos dentro de una organización. Luego describe varios tipos de estructuras como lineal, funcional, staff, comité, matricial, híbrida y divisional. También cubre los tipos de departamentalización como funcional, de productos, geográfica, de clientes, por procesos y por secuencia.

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    INFOGRAFÍA - TIPOS DE

    ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
    GA2-210201041-AA2-EV01

    Técnico en preselección de
    talento humano mediado
    por herramientas tic

    Estructura Organizacional

    Instructor
    Orlando de Jesús Sandoval
    Arciniegas

    Hary Nicoll
    Jiménez Isaza

    Ficha
    2834594

    Año
    2023
    ESTRUCTURA
    ORGANIZACIONAL
    es una herramienta de gestión
    donde se muestran las funciones,
    áreas, orden jerárquico
    ydependencias internas. La
    estructura organizacional
    configura la forma en que se
    ordenany se distribuyen los
    cargos

    dividir el trabajo
    asignar tareas y responsabilidades
    coordinar las diversas tareas
    agrupar puestos en unidades
    establecer relaciones entre individuos, grupos y
    departamentos
    establecer líneas formales de autoridad

    La estructura debe tener:


    Objetivos precisos, mediables
    y reales
    definir jerarquía y activar

    A través de la estructura de logra:


    fijar roles funcionales
    establecer objetivos
    crear procesos y definir protocolos
    diseñar estrategias de mejoramiento

    La estructura
    organizacional depende
    de su naturaleza y
    dimensión
    LINEAL: un FUNCIONAL:
    TIPOS superior toma Existencia de
    las decisiones y diversos
    LINEO- este tiene la supervisores
    FUNCIONAL: absoluta especializados
    autoridad de un autoridad sobre
    solo jefe para sus STAFF: asesora y
    cada función , de subordinados presta servicios
    la funcional , especializados a
    COMITE: organiza
    especialización los demás
    los diversos
    de cada organos
    asuntos
    actividad
    administrativos: VIRTUAL EN RED:
    MATRICIAL: se directivo tareas
    agrupan los ejecutivo especificas
    recursos vigilancia enlazadas
    humanos y consultivos mediante las tic
    materiales de y coordinadas
    HIBRIDA: utilizada
    forma temporal por acuerdos
    cuando las
    horizontal y
    empresas crecen
    vertical
    y tienen varios
    DIVISIONAL: la productos, las
    autoridad funciones
    también se principales se
    presenta en la descentralizan y
    jerarquía mas organizan en
    baja, por unidades
    productos, por especificas
    zonas geografía y
    clientes
    TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
    Proceso por el cual se divide el trabajo dentro de una organización
    de acuerdo con las actividades o funciones
    Funcional: se agrupan para lograr una especialización una mayor
    eficiencia en el personal.
    Productos: empresas que se dedican a la fabricación de diversas
    líneas de productos.
    Geográfica: la empresa realiza actividades en sectores alejados
    para dividir la empresa por regiones.
    Clientes: crea unidades que sirven a los distintos compradores o
    clientes.
    Procesos- Equipos: se da cuando un grupo de personas trabaja en
    conjunto hacia un objetivo colectivo de manera eficiente.
    Secuencia: se utiliza a niveles intermedios o inferiores.

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