Humanidades

Sesión de aprendizaje N° 13

Compartimos estilos de liderazgo a través de un folleto

I. DATOS GENERALES
1.1 CEBA : PAEBA Villa El Salvador
1.2 CAMPO : Humanidades
1.3 CICLO Y GRADO : 3ro. grado ciclos avanzado
1.4 FECHA : Del 13 al 17 de noviembre del 2023
1.5 DOCENTES : Ostos Rubina Nemuel
II. PROPÓSITO DE APRENDIZAJE Y EVIDENCIA
INSTRUMENTO
COMPETENCIA Y CAPACIDAD CRITERIOS DE EVALUACIÓN EVIDENCIA
DE EVALUACIÓN
Escribe diversos tipos de textos en su lengua Adecúa el texto para comunicar los estilos de liderazgo. Compartimos estilos de Lista de cotejo
maternal. Organiza lógicamente el texto para comunicar los estilos de liderazgo. liderazgo a través de un
-Adecúa el texto a la situación comunicativa. Establece relaciones entre las ideas del texto empleando diversos folleto.
-Organiza y desarrolla las ideas de forma organizadores y referentes textuales.
coherente y cohesionada. Emplea un vocabulario variado y preciso, y recursos ortográficos y
-Utiliza convenciones del lenguaje escrito de gramaticales para dar claridad y sentido a su texto.
forma pertinente. Evalúa y reajusta su cuádruple para comunicar los estilos de liderazgo.
-Reflexiona y evalúa la forma, el contenido y el
contexto del texto escrito.
Construye su identidad. -Comprende los estilos de liderazgo que tienen las personas.
-Se valora a sí mismo. -Maneja fuentes a través de buscadores para indagar estilos de liderazgo.
-Autorregula sus emociones. -Explica el desarrollo de estilos de liderazgo en las personas.
-Reflexiona y argumenta éticamente.
Construye su identidad como persona humana, amada por Dios digna, libre y trascendente, -Difunde a través de un folleto que
comprendiendo la doctrina de su propia religión, abierto al diálogo con la que le son cercanas. Dios le otorgó la capacidad del
-Conoce a Dios y asume su identidad religiosa y espiritual como persona dina, libre y trascendente. liderazgo.
-Cultiva y valora las manifestaciones religiosas de su entorno argumentando su fe de manera
comprensible y respetuosa.
COMPETENCIA TRANSVERSAL/ CAPACIDADES /CRITERIOSDE EVALUACIÓN
Gestiona su aprendizaje de manera autónoma. -Organiza su tiempo y sus recursos para trabajar de manera autónoma.
-Define metas de aprendizaje. -Desarrolla actividades de manera autónoma.
-Organiza acciones estratégicas para alcanzar sus metas.
Se desenvuelve en los entornos virtuales generados por las TIC. -Emplea el WhatsApp para compartir sus trabajos.
-Interactúa en entornos virtuales. -Interactúa con sus compañeros docentes a través del WhatsApp.
-Crea objetos virtuales en diversos formatos.
ENFOQUE
VALORES ACTITUDES ACCIONES OBSERVABLES
TRANSVERSAL
Flexibilidad y Disposición para promover el desarrollo personal. Los estudiantes y el docente reflexionan en torno al aprendizaje significativo que
Enfoque búsqueda de apertura ocurre en la vida del hombre.
la excelencia Superación personal Disposición para la superación. Los estudiantes y el docente reflexionan sobre la superación personal.

Propósito: Socializar los estilos de liderazgo.

III. SECUENCIA DIDÁCTICA

RECURSOS DIDÁCTICOS Y
MOMENTO ESTRATEGIAS MATERIALES EDUCATIVOS
TIEMPO
INICIO -Se da la bienvenida conforme van llegando.
-Se les recuerda las normas de convivencia del aula.
-Se organiza equipos d etrabajo de 4 integrantes. 80
-Se pdie elegir un líeder del grupo. minutos
-Se presenta siguientes tareas para que los grupos trabajen con sus líderes.

Dibuja una Dibuja una Simboliza a un Tarjeta/pizarra

persona triste persona alegre objetivo

Qué grupo responde primero

Representen una ¿Quién fue la autora de aves sin nido?
escenificación ¿Quién fue autor de La ciudad y los perros?
relacionada a la salud ¿Quién fue autor de cien años de soledad?
mental ¿Quién fue autor de heraldos negros?
 Los líderes deberán responder con el apoyo de su equipo.

Se comparte texto de reflexión:

6
Ve a la hormiga, oh perezoso,
Mira sus caminos, y sé sabio;
Pizarra/
7
La cual no teniendo capitán, papelote/PPT
Ni gobernador, ni señor,
8
Prepara en el verano su comida,
Y recoge en el tiempo de la siega su mantenimiento.
Proverbios 6:6-8

Nuestro propósito es, socializar los estilos de liderazgo.

Nuestro reto es, elaborar un folleto para socializar los estilos del liderazgo.

DESARROLL FICHA DE TRABAJO

O -Se presenta información sobre estilos de liderazgo. 120
-Los estudiantes deberán trabajar en el folleto. minutos
-La elaboración del folleto es individual.

Ficha de trabajo
-Elaboran su folleto en cartulinas u hojas A4.
-Se promueve la creatividad y la originalidad.
-El acompañamiento es en todo momento.
-Se valora también la organización de la información y la calidad de presentación.
 -Se realiza la retroalimentación a partir de los folletos.
-Socializan sus trabajos compartiendo en aula, fuera de ella con sus amistades y familiares.

-Se invita a los grupos autoevaluar su desempeño en oral.

Competencia Criterios de evaluación SÍ NO 25
Escribe diversos Adecuo mi texto para comunicar estilos de liderazgo. Copia minutos
tipos de textos en su Organizo lógicamente las ideas del texto para comunicar
lengua materna. estilos del liderazgo.
Establezco relaciones entre las ideas del texto mediante
diversos referentes.
CIERRE Empleo un vocabulario adecuado y preciso.
Empleo recurso ortográficos y gramaticales para dar claridad
y sentido a mi texto.
Construye su Comprendo los estilos de liderazgo.
identidad Identifico las capacidades de liderazgo de una persona.
Me identifico con unos de los estilos del liderazgo.
Explico el desarrollo de los estilos del liderazgo.
 LISTA DE COTEJO
ÁREA COMPETENCIA
Comunicación Se comunica oralmente en su lengua materna.

DPC Construye interpretaciones históricas.

Escribe diversos tipos de textos en su lengua materna. Construye su identidad

Adecua Organiz Estable Emplea un Emplea Compre Identific Me Explico

su texto a ce vocabulari recurso ndo los o las identific el
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 FICHA DE TRABAJO SESIÓN-013 – 17/11/2023
Lee la siguiente información, luego sintetiza en organizadores gráficos que lo elaborará en un folleto.

10 ESTILOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL MÁS

UTILIZADOS

El liderazgo es una de las cualidades laborales Responde en el folleto

más valoradas en la actualidad. Un buen líder 1. ¿Por qué crees el liderazgo es muy valorada en
es capaz de guiar una empresa hacia el éxito; la actualidad?
teniendo presente diversas acciones y 2. ¿Qué puede hacer un buen líder?
estrategias corporativas para alcanzar su 3. ¿Decir líder y jefe es lo mismo? ¿Por qué?
propósito. De ahí que el concepto de “líder” 4. ¿Tu patrón es jefe o un líder?
vaya más allá que el de “jefe”.
¿En qué consisten los estilos de liderazgo?
En efecto, no todos los líderes utilizan las mismas técnicas para llevar adelante sus tareas. Jeff Bezos no
es Mark Zuckerberg, ni mucho menos Amancio Ortega. De esta forma, un estilo de liderazgo define el
modus operandi de los diferentes tipos de líder. Un conjunto de acciones que describen el cómo de su
dirección.
10 tipos de liderazgo para las empresas
A continuación, los 10 estilos de liderazgo Responde en el folleto
empresarial más utilizados en la actualidad: 5. ¿Por qué se dice que un líder es democrático?
1. Liderazgo democrático 6. ¿Qué rol cumple el líder democrático?
En primer lugar, dentro de este top 10 estilos de 7. Sintetiza la información en un organizador
liderazgo empresarial más utilizados, no podía gráfico.
faltar el líder democrático o participativo.
Este tipo de liderazgo destaca por propiciar la colaboración,
el trabajo en equipo, la comunicación interna y el
desarrollo de nuevas habilidades. A pesar de que el líder es
quien toma las decisiones, forma parte del equipo y las
opiniones del resto de trabajadores son escuchadas y
valoradas.
De este modo, esta visión democrática presenta resultados
muy positivos en la empresa, ya que la motivación de los
empleados es muy importante.
2. Liderazgo de coaching (entrenador)
Para llevar a cabo un estilo de liderazgo de coaching o
entrenador, es fundamental contar con un buen líder- Responde en el folleto
coach. Es decir, con un responsable que sea capaz de 8. ¿Qué rol cumple el líder entrenador?
identificar los puntos fuertes y débiles de su empresa y 9. Sintetiza la información en un
saber cómo trabajarlos –cómo entrenarlos- para mejorar organizador gráfico.
su negocio.
Este tipo de líder debe ser creativo, colaborativo y
también debe saber delegar; incentivando la autonomía al
trabajador. Prioriza el ‘feedback’ y el apoyo, llevando
adelante el desarrollo empresarial.
3. Liderazgo afiliativo
Con el liderazgo afiliativo se impulsan buenas relaciones
entre los diferentes trabajadores, generando así un clima Responde en el folleto
positivo y colaborativo. Un espacio en el que las 10. ¿Qué características tiene el líder
relaciones interpersonales cuentan. afiliativo?
Este tipo de líder destaca por su carisma y es ideal para el 11. Sintetiza la información en un
comienzo de un nuevo equipo o en momentos de crisis organizador gráfico.
para apaciguar el ambiente. No obstante, este tipo de
liderazgo puede ser perjudicial; ya que en ocasiones el
líder antepone esas buenas relaciones, olvidándose de los
objetivos y de la productividad de la empresa.
4. Liderazgo directivo
Dentro de estos 10 estilos de liderazgo empresarial más
utilizados, tampoco podía faltar el liderazgo directivo. Se
trata de un tipo de líder con unos objetivos claros, los
cuales son ordenados al resto de trabajadores.
Su cometido es generar estructura en la empresa; de Responde en el folleto
hecho, se suele emplear cuando el resto de miembros no 11. ¿Cuál es el propósito del líder directivo?
cuentan con experiencia previa. Es un tipo de liderazgo 13. Sintetiza la información en un organizador
útil en situaciones de emergencia; pero no es gráfico.
recomendable abusar de él, ya que se puede producir una
falta de compromiso.
5. Liderazgo capacitador Responde en el folleto
Por su parte, el liderazgo capacitador o formador es aquel 14. ¿Qué promueve el líder capacitador?
que establece unas metas en el equipo, fomentando el 15. Sintetiza la información en un organizador
desarrollo profesional entre los distintos miembros. Ideal gráfico.
cuando el líder dispone de gran experiencia, así como
cuando los trabajadores quieren ser ayudados.
Hasta aquí, algunos de los ejemplos de estilos de
liderazgo de Daniel Goleman, el padre de la inteligencia
emocional.
6. Liderazgo ‘laissez faire’
Por su parte, en 1939, Lewin también presentó su propia
teoría sobre el estilo del liderazgo empresarial. Uno de
ellos, es el liderazgo ‘laissez faire’ o, en castellano, “dejad
hacer”. Responde en el folleto
En otras palabras, se trata de este estilo de liderazgo en el 15. ¿Qué característica tiene el líder Laissez
que el líder confía plenamente en los trabajadores, faire?
dejando que estos trabajen motu proprio. En efecto, se 16. Sintetiza la información en un
otorga una completa libertad, de ahí que se lleve adelante organizador gráfico.
con trabajadores con gran iniciativa y experiencia.
7. Liderazgo autocrático
Por otro lado, en estos 10 estilos de liderazgo empresarial Responde en el folleto
más utilizados, queremos destacar el liderazgo 17. ¿Cómo es el líder autocrático?
autocrático. 18. Sintetiza la información en un organizador
Este tipo de liderazgo es positivo a la hora de tomar gráfico.
decisiones, ya que la responsabilidad solo recae en una
misma persona. Sin embargo, a posteriori, se genera
un clima laboral nada recomendable.
8. Liderazgo burocrático
Asimismo, el estilo del liderazgo burocrático despunta Responde en el folleto
por la rigidez, la precisión y la concreción de las normas 19. ¿Cómo es el líder burocrático?
impuestas para la organización empresarial. De este 20. Sintetiza la información en un
modo, se lleva a cabo en momentos donde se encuentran organizador gráfico.
en riesgo grandes cantidades de dinero.
9. Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional es el opuesto al liderazgo Responde en el folleto
transformacional. Trabaja con el sistema de castigo y 21. ¿Cómo es la personalidad del líder
recompensa como medio de motivación entre los transaccional?
distintos empleados. 22. Sintetiza la información en un
El líder es quien controla y dicta las tareas; los organizador gráfico.
trabajadores, por su parte, deben acatarlas.
10. Liderazgo transformacional
Responde en el folleto
Para concluir esta lista con los 10 estilos de liderazgo
23. ¿Cómo es el líder transformacional?
empresarial más utilizados, no podemos olvidarnos del
24. Sintetiza la información en un
liderazgo transformacional. “El verdadero liderazgo”, de
organizador gráfico.
acuerdo con la gran mayoría de teóricos.
Este líder inspira, pero a su vez se siente apoyado por
algunos de sus empleados. Es un apoyo mutuo, con el
fin de motivar, ganar confianza y respeto entre los
distintos miembros del equipo.

¿Qué tipo de líder eres? ¿Por qué? (escribe en el folleto tu característica como líder)

Elaboración del folleto

1. Planificar
 Elabora un folleto con contenido de los 10 tipos de liderazgo.
 En el folleto debes elaborar un organizador gráfico o dibujar para ilustrar el tipo de líder y
liderazgo, además debes responder la pregunta.
 Para organizar tu folleto ten cuenta las preguntas del cuadro.
¿Qué elaboraré? ¿Para qué ¿Quiénes lo ¿Qué tipo de
elaboraré? leerán? lenguaje
utilizaré?
Recuerda, recuerda, Recuerda, recuerda,
elaborarás un elaboraras un compartirán con empleará un
folleto. folleto para tus amistades y lenguaje formal.
compartir los familiares.
estilos del
liderazgo.

 Es necesario que te informes acerca del folleto.

2. Elaborar
Teniendo en cuenta la información leída y el ejemplo presentado, elabora un folleto donde
informes los estilos del liderazgo.
 Emplea de manera adecuado los signos de puntuación.
 Utiliza de manera adecuada los conectores textuales.
 Utiliza de manera adecuada la tildación.
 Emplea de manera adecuada las oraciones.