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ACTA No ______/
REG.___________/
24. Acatar por parte del personal el reglamento de régimen interno y régimen
disciplinario ordenado para las FF.MM.
25. Está totalmente prohibido para todo el personal los juegos, chanzas, burlas entre
el personal de soldados, esto atenta contra la disciplina de la unidad en razón
que estas situaciones se prestan para peleas, riñas y mal entendidos entre el
personal y pueden generar novedades que lamentar.
26. Todo el personal de soldados debe usar el uniforme como está reglamentado, no
deben usar manillas, anillos, cadenas u otros elementos que no vallan acorde con
el uniforme.
27. Se recuerda a todo el personal de soldados que está prohibido el consumo,
compra y venta de sustancias psicotrópicas o psicoactivas dentro y fuera de la
unidad en razón de que esto atenta contra el buen nombre de la institución, la
seguridad de la unidad y va en contra de la disciplina de régimen interno de las
FF.MM.
28. Están prohibidos los juegos de azar y apuestas o prestamos de dinero entre el
personal de soldados.
29. Estricto cumplimiento a las órdenes emitidas por el comandante, siempre y
cuando estas sean lógicas, claras, precisas, concisas y oportunas.
30. Es obligatorio fomentar la cultura de respeto a los DDHH, el DIH y el DICA.
31. No causar daños a la población civil ni a sus bienes como cercas, viviendas,
árboles frutales, animales de cualquier tipo, cultivos ni mucho menos hurtos a
elementos de los mismos.
32. No ir en contra de la norma o procedimiento estipulado por las FF.MM.
33. Está prohibido el consumo de sustancias alcohólicas, esto atenta contra la
seguridad de la unidad.
34. Piense primero antes de actuar, su conducta puede ser reprochable, recuerde
fomentar la disciplina ante los demás soldados.
35. Prohibido las relaciones sentimentales entre el personal de soldados.
36. Prohibido comerse los víveres secos y frescos asignados a cada soldado, estos
deben consumirse de acuerdo al manejo del economato.
37. Prohibido el hurto, tráfico, comercialización, compra o venta de material de
guerra, intendencia o comunicaciones, el personal que sea sorprendido
realizando este acto se le realizara su respectivo informe y puede verse
involucrado en una investigación penal o disciplinaria.
38. Prohibido el porte y uso de elementos corto-punzantes como navajas, Cuchillos,
punzones o cualquier elemento similar que represente peligro para el resto del
personal.
39. Prohibido fiar en las tiendas elementos de consumo personal, víveres o cualquier
elemento a título personal o institucional.
EN EL AREA DE OPERACIONES
EN EL RANCHO DE TROPA
90. El personal que presta el servicio de rancho debe dar buen uso de la estufa y
gasolina aplicando todas las medidas de seguridad; el soldado debe tanquear la
estufa e inmediatamente debe alejarse lo más lejos posible de la pimpina de
gasolina con la que halla tanqueado.
91. El soldado ranchero debe estar con su uniforme, botas de combate puestas para
así evitar accidentes y quemaduras y debe hacerle mantenimiento previo a la
estufa.
92. Está totalmente prohibido cuando están en el puesto de centinela alejarse del
lugar donde el comandante los ha dejado.
93. Para manejar la olla a presión debe saber que cantidad de grano se puede echar,
que cantidad de agua y tiempo de cocción de dicho alimento, cerciorarse con el
comandante antes de realizar procedimiento.
94. Está prohibido hacer corrillos y recochas cerca del rancho, ya que esto vulnera la
disciplina de la unidad, además, puede ocurrir un accidente con el combustible u
olla a presión causando lesiones al soldado.
95. El uso de cuchillos es netamente del rancho y es responsabilidad del ranchero el
manejo y uso dado.
96. El personal que rancha debe entregar limpios y completos los utensilios para
preservar el material.
97. Está totalmente prohibido manipular armas o material de guerra que no esté bajo
su cargo o asignación.
98. El personal en todo momento debe tener claro que lo primero es la seguridad.
99. Está prohibido colgarse de los postes de energía para bajar electricidad
100. Todo el personal debe portar su armamento completo para cualquier
desplazamiento por mínimo que sea
101. El personal que pasa al rancho de tropa a ingerir alimentos debe estar bien
aseado, debe portar su tapabocas, debe tener su propio menaje completo y no
debe prestarlo a los demás.
EN PUESTOS DE CONTROL
102. Para la realización de los puestos de control se ordena asignarle a cada soldado
una misión a cumplir, que sepa lo que le toca hacer, realizar un previo ensayo
llevando botiquín, comunicaciones y armas de acompañamiento preservando la
seguridad del personal que esta sobre la vía.
103. Cuando se salga a la vía a prestar seguridad el soldado debe tener una buena
presentación personal, adoptar una buena posición de seguridad con el fusil al
pecho, trompetilla baja y actitud gallardezca que emita una buena imagen ante la
población civil.
104. En los puestos de control los soldados no deben de estar sobre la vía, deben
estar de 3 a 4 metros fuera de ella para que tengan tiempo de reaccionar.
105. El comandante que desarrolla el puesto de control debe establecer siempre la
seguridad de quienes están directamente en el puesto de control.
106. El comandante debe verificar y ensayar que los soldados conozcan el
procedimiento de los registros superficiales y requisas para evitar resultados
negativos.
107. Quien realice una requisa o registro debe contar con seguridad, estos NO deben
realizarse simultáneamente para hacerlo más rápido, siempre es primero la
seguridad.
108. Estando en puesto de control está prohibido abrir fuego contra un vehículo,
aunque este no acate con la señal de pare y se dé a la fuga.
109. Señores Comandantes, se les recuerda que los servicios de régimen interno
emitidos por la orden del día se deben prestar de acuerdo con sus funciones
establecidas dentro del “REGLAMENTO DE REGIMEN INTERNO PARA
UNIDADES TACTICAS” Mediante Resolución 1692de 2009 del 24 de
noviembre de 2009.
110. Señor comandante recuerde la premisa: “la obediencia debida, no es excusa para
infringir la ley”.
111. Es responsabilidad de los comandantes hacer cumplir las órdenes emitidas en
este documento y velar siempre por el éxito de la misión, garantizando el
mantenimiento de los efectivos de su unidad y hacer aportes que considere
pertinentes.
112. Todo comandante a su nivel puede emitir órdenes adicionales a este SOP, desde
que estas sean claras, oportunas, legales y encaminadas al cumplimiento de la
misión de la mejor manera.
113. No olvide nunca que bajo su mando no puede existir el maltrato y que todos los
seres humanos merecen el mismo respeto y por ende usted debe ser ejemplo de
ello y garantizar que no se cometa ninguna acción de este tipo ya sea verbal,
física, psicológica o moral.
114. Los relevantes deben pasar revista constante de los centinelas verificando el
cartucho de seguridad en la recamara de los fusiles, y que de que los soldados a
su vez no tengan aparatos tecnológicos al momento de prestar su turno de
centinela o servicio de armamento, alojamiento o transportes.
115. El personal que preste su servicio de relevante debe realizar los respectivos
reportes al puesto de mando, dejando la respectiva anotación, si se encuentra en
unidad de patio como la Compañía de ASPC debe dejar el reporte y consigna en
el libro del C.O.T al igual que debe verificar que el personal de soldados se
encuentre en los puntos descansando y los centinelas tengan el cartucho de
seguridad en su arma de dotación.
116. Los relevantes forman los turnos tanto entrantes como salientes verificando el
cartucho de seguridad y que no tengan proveedor puesto, que tengan claras las
Consignas y que sepan el Código de identificación de tropas.
117. El personal de soldados debe de estar controlado en cada actividad que se realice
con un comandante.
118. El comandante debe orientar y supervisar las labores de mantenimiento de su
unidad para garantizar el buen funcionamiento y preservación del material puesto
a servicio de su unidad (armamento, intendencia, comunicaciones, material
especial, sanidad, combustibles y demás).
119. Los comandantes de sección o escuadra deben ensayar los planes de reacción
y contra ataque a nivel escuadra en cada BPM, de igual manera deben de realizar
el plan de reacción y contraataque a nivel compañía dentro del cantón militar.
120. Ningún Comandante está autorizado para otorgar permisos al personal de
subalternos, cualquier situación debe informarse al comando de la compañía y
éste al comando del Batallón para que se dé el respectivo curso a la petición de
acuerdo con el conducto regular.
121. El planeamiento y conducción de las operaciones, planear cuidadosamente,
conducir y luego ejecutar agresivamente; la responsabilidad de planear y
conducir es inherente al ejercicio del mando.
122. Toda operación por pequeña debe obedecer a un planeamiento cuidadoso del
comandante responsable. bajo orden fragmentaria y esquema de maniobra
presentado al comando del Batallón, en especial las actividades de acción
integral que se realiza por el suboficial de la unidad.
123. Los comandantes de escuadra son los directos responsables de la disciplina y de
que el personal no deje basura en el área donde la unidad ha pernoctado.
124. Los comandantes de sección o escuadra y el suboficial de servicio todos los días
deben de pasar revista del material de guerra “conteo de munición”
125. Los comandantes de sección o personal que prestan de relevante deben pasar
en su turno revista de personal y armamento, cualquier novedad informar
inmediatamente.
126. Los comandantes de sección o escuadra en el área de operaciones y bases
deben formar y verificar el personal y material constantemente.
127. Cualquier actividad a realizar durante el día se debe informar al comandante de
pelotón.
128. Los comandantes de sección y escuadra al llegar a una BPM deben organizar
debidamente su plan de seguridad.
129. Los comandantes de sección o escuadra deben efectuar los relevos y las revistas
durante la noche y el día.
130. Los comandantes de escuadra deben pasar revista diaria del mantenimiento del
armamento.
131. Antes de salir a cumplir una tarea táctica el comandante debe de cerciorarse de
llevar comunicación, enfermero de combate, botiquín, armas de
acompañamiento, dar órdenes claras a cada soldado según su tarea táctica y
realizar un previo ensayo, además de emitir LOTAR con la unidad.
132. Los personales de comandantes de escuadra deben tener control permanente
de sus hombres, deben de saber dónde está cada uno de ellos.
133. El comandante de pelotón debe pasar revista a sus subalternos de los
cuadernos y la documentación de su unidad, con el fin de garantizar la
veracidad y diligenciamiento de todos los manejos administrativos.
134. Los comandantes de escuadra son los responsables de llevar al día la
documentación de la unidad delegada por el comandante de pelotón.
135. No olvide que usted es responsable por todo lo que sus hombres hagan y dejen
de hacer durante el tiempo que permanezcan bajo su mando.
136. No encubra a ningún subalterno, compañero o superior en delitos u acciones
poco decorosas, estas pueden tener consecuencias en su carrera militar.
137. Actúe siempre con criterio bajo principios y valores teniendo siempre claro que
las palabras convencen y el ejemplo arrastra.
138. Todas las actividades, ejercicios trabajos o acción que realice el personal de
soldados deben ser con armamento completo y bajo previa orden del
comandante.
139. El personal de comandantes no está autorizados a dar permisos bajo ningún
motivo al personal de soldados, el único autorizado es el comandante del
batallón.
140. Los presidentes de las diferentes comisiones deben ejercer el control del material
entregado y realizar las diferentes actas de confrontación mensual.
LEY 1862
10. Irrespetar los símbolos patrios, así como a emblemas, políticas o direccionamientos
institucionales.
11. Realizar conductas que afecten la misión de las Fuerzas Militares.
12. Irrespetar las insignias, distintivos, condecoraciones, medallas, banderas,
estandartes, escudos y demás símbolos militares.
13. Participar o permitir la realización de actividades contrarias a la disciplina militar, así
como promoverlas, propiciarlas u organizarlas.
14. Ejecutar actos de violencia o utilizar expresiones irrespetuosas, injuriosas o
calumniosas contra superiores, subalternos, compañeros o personal civil.
15. Proporcionar datos o documentos personales inexactos a la Institución.
16. Faltar al servicio o asistir en forma impuntual.
17. Salir sin permiso de la guarnición o de las instalaciones militares, puesto, base o
área de vivac.
18. Poner en riesgo la vida o la integridad física y mental de superiores, subalternos,
compañeros y demás servidores de la Institución.
19. Incurrir en acciones u omisiones que pongan en riesgo el éxito de las operaciones
o la misión institucional.
14. No llevar al día los folios de vida y demás documentos que tienen que ver con el
manejo y administración de personal, o dejar de anotar en ellos los reconocimientos
o estímulos conferidos y las sanciones impuestas.
15. No evaluar a los subalternos dentro de los lapsos prescritos en la norma respectiva,
hacerlo con parcialidad.
16. No acudir en ayuda del subordinado cuando, para efectos de bienestar, sea
necesaria la intervención de su jefe.
17. Demandar explicaciones al superior sobre el fundamento de una orden,
reconvención u observación.
18. Incumplir normas y órdenes de Policía Militar.
19. La inobservancia del instructor o profesor en el cumplimiento de sus deberes
académicos, siempre que no sea aplicable el reglamento de escuela o centro de
formación o capacitación.
20. La falta de puntualidad en la asistencia a clases o instrucciones, así como el no
cumplimiento de tareas académicas con la oportunidad ordenada, siempre que no
sea aplicable el reglamento de escuela o centro de formación o capacitación.
Serán faltas graves o leves, en tanto no estén previstas como falta gravísima: el
incumplimiento de deberes, la extralimitación o abuso de derechos y funciones, la
incursión en prohibiciones contemplados en este código de acuerdo con los
siguientes criterios:
1. El grado de culpabilidad.
2. La naturaleza esencial del servicio.
3. El grado de perturbación del servicio.
4. La jerarquía y mando en la Institución.
5. La trascendencia social de la falta o el perjuicio causado.
6. Las modalidades y circunstancias en que se cometió la falta, que se apreciarán
teniendo en cuenta el cuidado empleado en su preparación, el nivel de
aprovechamiento de la confianza depositada en el investigado o de la que se
derive de la naturaleza del cargo o función, el grado de participación en la
comisión de la falta, si fue inducido por un superior a cometerla, o si la cometió
en estado de ofuscación originado en circunstancias o condiciones de difícil
prevención y gravedad extrema, debidamente comprobadas.
7. Está totalmente prohibido tener dentro de la unidad, base de operaciones
intermedia, puesto de mando o cualquier otro lugar, animales o seres vivos
diferentes al semoviente orgánico del binomio canino. Al igual que tenerlos con
la unidad durante los desplazamientos pedestres o motorizados.