Máster en

Gestión de Riesgos

Caso: Habilidades Directivas

Por: Nilson Diaz Africano

Profesor: Laura Feliz

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INTRODUCCIÓN

Los desafíos que se presentan a diario en las empresas, por decrecimiento de la

productividad, falta de comunicación y compromiso de los trabajadores, hacen necesario que

los altos mandos en las organizaciones se vean en la necesidad de tomar decisiones e

implementar estrategias que conlleven a generar más y nuevas oportunidades de trabajo.

Mejorar esta situación, es todo un desafío, el cual demanda que el directivo esté en constante

atención, es por ello, que a la hora de mejorar esta situación se deben tener en cuenta, que esto

es un trabajo en equipo en donde se planifique, evalúen y se ejecuten ciertas acciones

concretas que ayuden a dar soluciones y mejora continua. Conocer sobre liderazgo,

importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo, e identificar otros tipos de liderazgo

transformacional, online inclusivo, son algunas de las habilidades que se deben tener en

cuenta a la hora de tomar decisiones en una empresa, así mismo, la comunicación efectiva, la

resolución de conflictos, el desarrollo de la empatía, son el punto de partida para la

comprención de las necesidades y perspectivas del equipo de trabajo.

Si bien es cierto que existen varios tipos de liderazgo, aplicar un solo tipo no es del todo

confiable, ya que no todo el equipo de trabajo tienen las mismas características, ni todas las

medidas aplican para todos, más bien se deben tener en cuenta, varios aspectos como el

contexto de la organización, personalidad de nuestro equipo de trabajo, identificar las

fortalezas y debilidades para mejorar la comunicación, en ese sentido, es el líder la persona

llamada a buscar posibles soluciones que contribuyan a mejorar cuando se presentan

dificultades y/o baja productividad.

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DESARROLLO

En este mundo cada vez más cambiante, son muchos los desafios a los que las personas

están expuestas, en las organizaciones pasa lo mismo, a diario se presentan situaciones que

deben ser resueltas de la mejor manera.

Ejercer liderazgo organizacional sin una comunicación asertiva llevará a que muchos de

los trabajadores no muestren los resultados esperados, alejándo a las compañías cada vez más

de la consecución de sus objetivos. Por lo tanto, en la situación planteada en la actividad a

desarrollar, es importante que Amanda conozca su equipo de trabajo, sus habilidades,

fortalezas, destrezas y cual es exactamente la raíz del conflicto que existe entre ellos, esta

sería unas de las alternativas a las que debe apuntar con el fin de mejorar las situaciones

adversas que se están presentando en la empresa, es importante resaltar que esto implica

reunir al personal, escucharlo, conversar con ellos, para que expresen sus emociones,

sentimientos, y de esta forma, poder realizar un análisis y plantear soluciones.

En este sentido, es Amanda como líder la persona llamada a buscar las posibles soluciones

que ayuden a mejorar las dificultades y la baja productividad, esto conlleva necesariamente a

desplegar su competencia humana y su capacidad de liderazgo de una manera efectiva.

Conducir al grupo, afrontar el cambio, gestionar sus conflictos, motivar, y dar herramientas

para el manejo del tiempo, es primordial para logra los objetivos y metas empresariales.

En cosecuencia de esto, Sería importante plasmar como regla general un liderazgo

transformacional ya que se nota en el problema planteado que no hay empoderamiento con la

empresa.

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CONCLUSIÓN

Tomando como base la problemática plasmada, se puede afirmar que para que una

organización consiga cumplir las metas planteadas, los líderes deben estar en la capacidad de

dar soluciones concretas a todas las dificultades que afecten la productividad de la empresa.

Mantener a tu personal motivado, saber liderar, escuchar, inspirar, informar, y crear una

comunicación abierta, clara y directa es esencial para dar una guía hacia donde va y como

quieres proyectar los objetivos y metas de la empresa.

Así mismo, la gestión del tiempo es factor fundamental, ya que esto implica identificar las

tareas y responsabilidades más importantes, estableciendo prioridades, las cuales los lleven a

organizar y planificar el tiempo de manera efeciente, creando en los trabajadores hábitos

productivos.

En consecuencia, mantener conversaciones abiertas, claras y sinceras, donde cada uno

aporte sus sentimientos y opiniones para generar un feedback, donde generen una lluvia de

ideas y soluciones que se puedan ejecutar, generando el aumento de la productividad y un

excelente clima laboral con una mejora continua, para hacerlos empoderar y que se sientan

parte del proyecto durante todo el proceso.

En sintesis, se puede decir que una buena comunicación, un manejo adecuado del tiempo y

un liderzgo eficáz son fundamentales para generar compromisos, y con esto llevar a la mpresa

a su máxima productividad. Siempre será necesario la aplicación de trabajo en equipo,

solidaridad e integración, que son las habilidades que Amanda, en este caso debe tener.

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