INSTITUTO EDUCATIVO IRVICHZ

BACHILLERATO TECNOLÓGICO

TÉCNICO EN CONTABILIDAD

LIDERAZGO

PROFESORA:

LIC. FABIOLA GONZÁLEZ SÁNCHEZ

ALUMNA:

DARIANA CELESTE JIMÉNEZ VALDÉS

5TO SEMESTRE
 LIDERAZGO

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de tomar la iniciativa. Permite

influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para cumplir uno o más objetivos
que involucren a varias personas y grupos con determinados valores.

Es un potencial que se puede desarrollar y mejorar de distintas formas.

TIPOS DE LIDERAZGO

• Liderazgo autocrático o autoritario: Se centra en la autoridad, limitando la

participación de otros. La toma de decisiones se hace unilateralmente.
• Liderazgo democrático o participativo: Se rige bajo la participación y toma
de decisiones unánime.
• Liderazgo liberal: La participación y toma de decisiones es libre
absolutamente. El líder se mantiene al margen y no interviene.
• Liderazgo burocrático: En este tipo de liderazgo busca que todos los
subordinados sigan al pie de la letra las reglas marcadas. Se utiliza en
circunstancias específicas.
• Liderazgo estratégico: Se centra en la intersección entre operaciones
principales de una empresa y sus oportunidades de crecimiento.
• Liderazgo transaccional: Permite establecer roles y responsabilidades.
Puede usar programas intensivos para motivar a los empleados, pero deben
ser consistentes de acuerdo con los objetivos de la compañía.
• Liderazgo transformacional: Como su nombre lo dice, siempre esta
transformando y mejorando las convenciones de la compañía.
CARACTERISTICAS

1. Innovación
En el liderazgo ser innovador es importante ante las exigencias cambiantes
del entorno.
2. Capacidad comunicativa
Es necesario saber escuchar con la finalidad de oír y entender lo que el
equipo tiene por decir, es prioridad.
3. Adaptación al cambio
La capacidad a los cambios es lo que diferencia a los lideres.
4. Compromiso
La mejor manera para probar el compromiso y el coraje de un líder es en la
adversidad.
5. Resiliencia
Hay situaciones que requieren capacidad para gestionar las consecuencias.
Un buen líder no puede permitir que los problemas y adversidades le impidan
trabajar.
6. Pasión
Un líder debe amar lo que hace. El éxito no viene solo, se requiere esfuerzo
y pasión.
7. Agilidad
Se requieren lideres agiles, que vayan un paso por delante del mercado.
8. Flexibilidad
El mundo se mueve a nuestro alrededor. Un líder no puede quedarse quieto
viendo lo que pasa y dejar que buenas oportunidades se escapen.
9. Emprendimiento
Ser un emprendedor significa su vez que posee una capacidad de
adaptabilidad.
10. Capacidad de gestión de equipos
Una de las claves más importantes para determinar el éxito de una empresa
se encuentra en la capacidad de colaboración de su equipo
¿QUÉ ES UN LIDER?
Líder es aquella persona que, con formación en liderazgo de proyectos o no,
gestionando un equipo o grupo de personas determinado, es capaz de influir,
motivar y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo
enfocados cada día en la consecución de logros, metas y objetivos

CUALIDADES DE UN BUEN LIDER

• Pasión
• Carisma
• Empatía
• Escucha activa y comunicación
• Transparencia
• Creatividad
• Tranquilidad de animo
• Automotivación
• Pensamiento positivo
• Resiliencia
• Responsabilidad

JEFE LIDER
• Manda/ Da ordenes • Guía, aconseja e inspira

• Todo es urgente • Organiza y reparte trabajo

• Delega dando instrucciones • Delega dando confianza

• Proceso repetitivo • Desafía e innova

• Dirige la acción • Promueve la acción

• Busca culpables • Da ejemplo

• Tiene empleados • Tiene un equipo de trabajo

 MARGARET THATCHER
“Es posible tener que librar una batalla más de una vez
para ganarla.”

Margaret Thatcher, denominada por muchos la Mujer de Hierro, fue la primera mujer
primer ministro de Gran Bretaña. Fue una líder de fuertes convicciones además de
una de las mujeres más influyentes del siglo XX.
TIPO DE LIDERAZGO: Autocrático
Tomaba decisiones sin contar con su equipo, aunque éstas no fueran del todo
populares. Ella afirmaba que los verdaderos líderes deberían de tomar las
decisiones correctas, aunque éstas no fueran apoyadas o sean impopulares por
parte de aquellos a quienes se lidera.
Era rápida y eficiente en su toma de decisiones. La crítica situación de recesión de
Gran Bretaña cuando ella llegó al poder, la obligó a actuar drásticamente. Tuvo que
tomar decisiones difíciles como recortar el gasto público y privatizar ciertas
industrias como la del petróleo, agua y electricidad.
 REFERENCIAS

1. 10 características de liderazgo para guiarte | Alianza Team®. (s. f.).

alianzateam. Recuperado 23 de septiembre de 2022, de
https://www.alianzateam.com/diez-caracteristicas-de-liderazgo/

2. Pérez, A. (2021, 6 septiembre). 12 cualidades de un líder. OBS Business

School. Recuperado 23 de septiembre de 2022, de
https://www.obsbusiness.school/blog/12-cualidades-de-un-lider

3. Cumlaude, M. (2020, 26 octubre). Liderazgo: ¿qué es y qué implica ser líder?

Máster Cumlaude. Recuperado 23 de septiembre de 2022, de

https://www.mastercumlaude.com/blog/liderazgo-que-es-y-que-implica-ser-

lider/

4. Fuentes, E. (2021, 25 abril). Tipo de liderazgo de Margaret Thatcher: Líder

autocrático. El Líder Exponencial. Recuperado 25 de septiembre de 2022, de
https://liderexponencial.es/tipo-de-liderazgo-de-margaret-thatcher/