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Plan de Mejoramiento Fragantya
Plan de Mejoramiento Fragantya
Aprendices:
Carolina Roldan
Miguel Sánchez
Instructora
Dora Patricia Sierra
SENA
Centro de gestión administrativa
2023
PLAN DE MEJORAMIENTO
Recomendaciones para mejorar la eficiencia y productividad en la empresa
Para Fragantya es importante generar planes de mejoramiento y estructuración cuidando nuestros
colaboradores, impulsando nuestra cultura y clima organizacional para brindar los mejores
productos al mercado.
Estrategias
1. Capacitación
Las Capacitaciones se harán en:
Manejo de residuos
Uso de las canecas de basura
Comunicación asertiva
Comunicación en grupos de trabajo
Coordinación
Puntualidad
Manejo del tiempo de descanso
2. bienestar laboral
Para un buen bienestar en la jornada laboral se implementarán recursos de protección
personal tales como:
Sillas ergonómicas
Guantes
Gafas
Overoles
Reposa brazos
Reposa pies
Se les permite el uso de mocasín en vez de tacón
Tapabocas
Manos libres
Para un buen bienestar se les ampliara el plazo de descanso es decir el horario laboral será
de 8 am a 6 pm de lunes a viernes, tendrán 30 minutos de desayuno a las 10 y una hora y
media de almuerzo con disponibilidad de ir al área de descanso donde habrá camas,
televisores, etc.
Pueden salir de la empresa en sus horarios de descanso, pero se tendrán que retirar el
uniforme de la empresa.
Pueden hacer uso del celular en sus horas de descanso.
Tienen permitido hacer uso de altavoces para escuchar música, pero con un volumen
moderado, donde no se vean afectadas sus actividades de trabajo
No se permite rumorear en el área de trabajo, empleado que sea encontrado en tales actos
será penalizado.
Desde que porte el uniforme limpio y correctamente utilizado, se pueden poner cualquier
tipo de accesorios, desde que no opaquen al uniforme. (excepto área de producción y
almacenamiento en horas laborales).
Se realizarán actividades cada 1, 6 y 12 meses, para la integración de los empleados.
3. incentivos
Los 3 mejores empleados de cada área en periodos, mensuales, semestrales y anuales, serán
recompensados con un cuadro de honor y un bono.
Para los empleados del área de producción, después de llegar a la cuota diaria, los
excedentes tendrán una comisión del 2% el precio de la vela.
4. Manejo de conflictos:
Para el manejo de conflictos se utilizará el conducto regular, que es de comunicación
vertical, por otra parte, se realizara una caja de problemas, donde los empleados podrán
poner sus quejas de manera anónima de sus compañeros, jefes, etc. De esta manera se hará
una investigación sobre lo sucedido y si se confirma la mala actitud de los empleados se les
penalizará de la manera en que sea crea correspondiente.