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ANALISIS DE ARTICULO CIENTIFICO

ESTUDIANTES:

LUISA BUITRAGO LEON

ID: 555634

IVANNA VELEZ URREA

ID:

DOCENTE:

MARTHA MYLENA FONSECA PINEDA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PRUEBAS

PSICOLOGIA

2021
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INTRODUCCIÓN

Los métodos de evaluación a nivel organizacional los lleva a cabo personal preparado para el alcance de

los debidos resultados. El clima organizacional se puede medir aplicando encuestas a los empleados, aun

que existen varias herramientas como la entrevista o realización de preguntas que nos dirán que es lo que

queremos conocer sobre el instrumento de forma clara.

Como mencionamos, con análisis y pruebas en el clima organizacional, podremos saber características

propias en cuanto a la motivación de las personas, si tiene algún tipo de necesidad personal,

productividad, competitividad, entre otros. Aspectos que son realmente importantes para moldear un buen

clima organizacional.
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OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL

- El objetivo general es aplicar encuestas cualitativas y cuantitativas para la medición del clima

organizacional.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Establecer diagnósticos con respecto al clima organizacional

- Realizar la validación de dichas pruebas para determinar si el clima organizacional es bueno

y no hay conflictos que lo afecten


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ANALISIS

el clima organizacional es algo que se ha investigado desde hace varias décadas, y que ahora es

mucho más importante. Las primeras aceraciones al concepto de clima organizacional se realizo

mediante estructuras de atmosfera social tratando 6 diferentes dimensiones: conformidad,

responsabilidad, normas de excelencia, recompensa, calor, apoyo y claridad organizacional.

El clima organizacional suele definirse como la percepción que tiene una organización de sus

prácticas y procedimientos compartidos por miembros en su entrono laboral.

Es un concepto multidimensional que refiere procesos específicos como el liderazgo o conflictos

en las organizaciones. Las características personales de un individuo pueden llegar a afectar el

entorno laboral provocando controversias en sus respectivos puestos de trabajo y hasta llegar

afectar el clima psicológico de los empleados.

Según Ostroff, Kinicky y Tamkins (2003; citados en Lisbona, Palací y Gómez, 2008), el estudio

de la cultura y el clima es demasiado importante para la psicología industrial y organizacional ya

que proporcionan el concepto para seguir los comportamientos sociales que surgen gracias a la

influencia del clima organizacional, el desempeño en el trabajo, la seguridad, la satisfacción del

cliente y resultados financieros. La apertura organizacional se entiende como la percepción de

que la organización escucha y favorece espacios para las sugerencias de los trabajadores, y, en

consecuencia, que es flexible en la consideración de sus necesidades y expectativas.

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