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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NÚCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

1.- Elaboración de un mapa mental:

2.- Analizar la importancia de la aplicación del (C.O) en las organizaciones:

El comportamiento organizacional tiene una gran importancia dentro los


empleados, como también la rotación, la productividad, el rendimiento
humano y la gerencia administrativa, considerando la relación relativa de
cada uno de los individuos en las actitudes y aprendizaje con el propósito
de aplicar nuevos conocimientos para la mejora a la competencia mundial
de las estructura organizacional, deseando que los trabajadores sean más
flexibles y que los lideres deben motivar mucho y apoyar que los objetivos
se cumplan en las distintas áreas específicas logrando en afecto de
alcanzar una meta trazada con eficiencia y eficacia para poder tener un
gran éxito dentro de la organización.
3.- Señale ventajas competitivas de una organización que emplea el (CO)
de manera efectivo:

a).- Liderazgo de costo; bajos costo de productos y servicios o aumento de


costo de la competencia.

b).- Diferenciación; diferenciar los productos y servicios para poderlo


enfocar y conseguir una mejor ventaja competitiva.

d).- Alianza; crear vínculos con clientes, proveedores y competidores, que


puedan incluir funciones, adquisiciones y coinversiones, etc.

e).- Innovación; hacer cambios radicales para adoptar nuevas formas de


negociación.

f).- Crecimiento; ampliar la capacidad de la empresa para producir bienes


y servicios con el propósito de extenderse a mercados globales, y
diversificarse.

4.- Seleccione una competencia y/o retos del (CO), y explique porque es
importante considerar en el manejo de las organizaciones:

Es importante tener en cuenta que siempre se va a tener una


competitividad a nivel empresarial y organizacional, pero no es suficiente
para garantizar el verdadero reto a la hora de entender y satisfacer las
necesidades del cliente y de la empresa, la mayor estrategia del mercado
es un cambio para minimizar el riesgo con ayuda de nuevas
implementaciones de habilidades con el recurso humano, es una ventura
para conocer el entorno en el que va a convivir la empresa, el objetivo y la
visión es representar nuevos ejes para la dinámica integral de los
resultados esperados, la comunicación es vital donde suma una gran
importancia en información que dicho factores contribuye un clima
laboral desde esa perspectiva, siendo una herramienta táctica para el
proceso de las relaciones organizacionales como interno y externo
teniendo apropiación del uso de tecnología requerida para facilitar de
manera eficaz los objetivos establecido.

Andres Laya C.I: 27.341.246.

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