UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

Plan de negocios

Elaboración de un organigrama

Profesora: López Díaz María de Lourdes

INTEGRANTES:

Jaqueline Chávez Pérez #1859978

Alexa Ludivina Cavazos Medrano #1845221

Yazmin Guadalupe Castro Herrera #1845432

Yared Zoe Cervantes Sierra #1903350

Gabriela Maria Cantú Ovalle #1845884

Fecha: 17 de septiembre del 2023

Dirección de una empresa

La dirección de una empresa es fundamental pues es el departamento que se

encarga de gestionar y lograr las metas. Uno de sus papeles es la planificación, el
establecer planes según se necesite donde se definen las directrices, ordena sus
recursos estableciendo de que se encargara y sus responsabilidades, seguido de
esto también reparten los recursos materiales necesarios para lograr los objetivos
planteados anteriormente. Finalmente se entra en acción y controla los resultados
obtenidos.

Organización

El segundo punto de los pasos típicos en la dirección de una empresa es decidir el

rol de los miembros del grupo, es por esto que se crea una estructura
organizacional. Una manera de estructurarlo es mediante un organigrama, una
representación gráfica y jerárquica de la posiciones que integran una empresa.

Tipos de organigramas

1. Naturaleza
Los microadministrativos y macroadministrativos involucran a una sola empresa o a
más de una respectivamente, en cambio, los mesoadministrativos se usan
normalmente en el sector público.

2. Finalidad
Informativo: Usualmente se crean para ser publicados de manera libre.
Analítico: Este tipo de organigrama se usa para entender cómo funciona una
organización y ver información importante de un vistazo, como presupuestos,
personal, gastos y salarios.
Formal: Muestra cómo se supone que una organización debe funcionar según sus
planes y está respaldado por un documento de aprobación oficial.
Informal: Es similar al formal, sin tener un documento que lo convierta en una
representación oficial.
 3. Ámbito
General: Proporcionan detalles sobre una organización hasta un nivel jerárquico
específico, que varía según su magnitud y cualidades.
Específicos: Divide un sector determinado.

4. Contenido
Integrales: Muestran todas las partes de una organización y cómo se relacionan
jerárquicamente, es equivalente a los organigramas generales.
Funcionales: Destacan las funciones principales de la organización y cómo se
relacionan las unidades, son útiles para capacitar al personal y presentar la
organización de manera general.
De puestos, plazas y unidades: Indican cuántos puestos y plazas se necesitan en
cada unidad, incluyendo los nombres de las personas que los ocupan si es
necesario.

5. Presentación
Verticales: Muestran las unidades desde el titular hacia abajo, desglosando los
niveles jerárquicos de manera escalonada.
Horizontales: Los niveles jerárquicos se organizan en columnas y las relaciones
entre las unidades se muestran horizontalmente.
Mixtos: Utilizan combinaciones de diseños verticales y horizontales para representar
organizaciones con muchas unidades en la base.
De Bloque: Son una variante de los verticales que permiten incluir más unidades en
un espacio reducido.
Circulares: Colocan la unidad de mayor jerarquía en el centro, rodeada de círculos
concéntricos que representan diferentes niveles de autoridad, disminuyendo desde
el centro hacia los extremos.

Ventajas
● Claridad y Comprensión: Ofrecen una representación visual clara de la
estructura organizacional y las jerarquías, mejoran la comunicación sobre la
cadena de mando y aclaran las responsabilidades de cada puesto.
● Toma de Decisiones: Ayudan en la toma de decisiones al mostrar quién tiene
poder y responsabilidad en cada nivel.
● Capacitación y Orientación: Son útiles para capacitar, facilitan la evaluación
del desempeño al establecer roles claros y permiten una delegación más
efectiva.
● Registro: Pueden servir como un registro histórico del desarrollo de la
organización a lo largo del tiempo.
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Referencias

● Euroinnova Formación. (2023). ¿En qué trabaja un patrón portuario?

Euroinnova Business School.
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-la-direccion-de-una-empresa/#fun
ciones-en-la-direccioacuten-de-empresas
● Münch, L. (2007). Administración. Escuelas, proceso administrativo, áreas
funcionales y desarrollo emprendedor. Pearson Prentice Hall.
● Southern New Hampshire University. (s. f.). ¿Cuáles son las funciones de la
dirección Empresarial?
https://es.snhu.edu/noticias/cuales-son-las-funciones-de-la-direccion-empresa
rial
● UANL. (s. f.). Estructura organizacional.
http://comunicacion.uanl.mx/estructura-organizacional/