Los valores estratégicos representan las convicciones o

filosofía de la alta dirección respecto de qué nos conducirá al

éxito, considerando tanto el presente como el futuro. Estos
valores, es fácil descubrirlo, traslucen los rasgos
fundamentales de lo que es la estrategia empresarial, parten
de esta reflexión.

Todo lo que pueda aportarnos una ventaja competitiva

consistente podría traducirse en un valor estratégico de la
empresa. Tener un acuerdo claro y abierto sobre estos valores
ayudará a establecer las prioridades significativas de la
organización, sus campos de esfuerzo y niveles de tolerancia
respecto de las desviaciones; permitirá fijar expectativas y
cómo comunicarlas a los demás, en qué negocios intervenir y
cómo administra.

En la actualidad las empresas se ven regidas por el ambiente

global en el que se desempeñan, el cual es altamente
competitivo y exige una constante toma de decisiones
estratégicas de una empresa si se busca permanecer en el
mercado de manera exitosa y rentable. Esta situación lleva a
las organizaciones a enfrentar los mercados con cautela al
optimizar sus recursos.

Cuando se toman decisiones empresariales o de negocio, las

organizaciones deben de cumplir con ciertas características, ya
que de esto depende en muchas ocasiones el éxito o fracaso
de la organización, podemos mencionar entre otras:

- Oportunas

- Rápidas

- Informadas

- Efectivas
- Eficientes (en uso de recursos)

La importancia de la información para las organizaciones

radica en que es un recurso esencial, éstas la utilizan al
desempeñar sus operaciones diarias y de manera estratégica
para la búsqueda de un alto nivel competitivo y crecimiento. En
este sentido una opción muy válida para hacer crecer el valor
de este recurso tan importante es integrarla y tenerla
disponible en el momento adecuado para que pueda ser
analizada por los tomadores de decisiones. Es en este
momento que las herramientas tecnológicas juegan un papel
muy importante al integrar los datos y aumentar el valor que
aportan los mismos para la empresa.

El valor estratégico de la información para la toma de

decisiones en una organización es fundamental y puede ser
considerado como uno de los activos más importantes. Aquí te
detallo algunas razones por las cuales la información es crucial
en el proceso de toma de decisiones estratégicas:

Base para la Toma de Decisiones: La información proporciona

el contexto y los datos necesarios para comprender el entorno
en el que opera la organización. Permite evaluar la situación
actual y futura, identificar oportunidades y amenazas, y evaluar
las capacidades internas.

Reducción de la Incertidumbre: La incertidumbre es una

constante en el mundo empresarial. La información de calidad
puede ayudar a reducir la incertidumbre al proporcionar datos
fiables y actualizados sobre el mercado, los competidores, los
clientes y otros factores clave.
Apoyo a la Estrategia: La información permite evaluar la
efectividad de la estrategia actual y ajustarla según sea
necesario. También facilita la identificación de nuevas
oportunidades estratégicas y la adaptación a cambios en el
entorno empresarial.

Mejora de la Eficiencia y Productividad: Una gestión eficaz de

la información puede llevar a una mayor eficiencia operativa y
ahorro de recursos. Permite identificar áreas de mejora y
optimizar procesos.

Competitividad: La información puede ser una fuente de

ventaja competitiva. Una organización que puede recopilar,
analizar y utilizar la información de manera efectiva tiene una
ventaja sobre sus competidores que pueden no estar
aprovechando al máximo sus recursos informativos.

Evaluación de Riesgos y Oportunidades: La información ayuda

a identificar y evaluar los riesgos potenciales asociados con
diferentes decisiones. También permite identificar
oportunidades que de otra manera podrían pasar
desapercibidas.

Mejora de la Adaptabilidad: En un entorno empresarial

cambiante, la capacidad de adaptación es esencial. La
información actualizada y precisa proporciona el conocimiento
necesario para tomar decisiones rápidas y efectivas en
respuesta a cambios inesperados.
Mejora en la Calidad de las Decisiones: La toma de decisiones
informada basada en datos y análisis tiende a ser más precisa
y acertada que las decisiones basadas en suposiciones o
intuición.

Cumplimiento de Requisitos Regulatorios y Legales: En

muchos casos, la recopilación y gestión de ciertos tipos de
información es un requisito legal. Una organización que cumple
con estos requisitos tiene una ventaja competitiva en términos
de reputación y evita sanciones.

Fortalecimiento de la Reputación: Una organización que

demuestra una capacidad sólida para recopilar, gestionar y
utilizar información de manera ética y efectiva, puede ganar la
confianza de sus stakeholders, incluidos clientes, inversores y
socios comerciales.

En resumen, la información es un recurso crítico para la toma

de decisiones estratégicas en una organización. Su correcta
gestión y aprovechamiento puede marcar la diferencia entre el
éxito y el fracaso en un entorno empresarial competitivo y en
constante cambio.