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GUÍA No. 1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

TRABAJO COLABORATIVO
Sebastián Camilo Osorio Bermeo – Alejandro Duran Jimenez

INTEGRANTES Gerson Casanova Cardoso

Yulieth Dayana Fernández Rondón

Yermy Carolina Rengifo Rivera

PROFESIÓN
ARISTÓTELES KANT
 Continencia e incontinencia  La ética formal
 Bien común.  Las leyes morales no
 Sabiduría práctica. pueden estar en conflicto
 Conducta del ser humano con sus normas.
Presentación de las (virtudes y vicios) ( conducta buena o mala)
ideas principales por  Silogismo práctico y  Estética transcendental.
cada autor (mínimo 6 teórico.  Lógica transcendental.
proposiciones)  Razonamiento necesario y  La libertad como sentido
contingente moral.
 Bien común.  La moralidad orientada
hacia lo justo.

Si, las ideas y acciones malintencionadas en contra de los

compañeros de oficina por parte del colaborador, con el fin de
Situación problemática
obtener una posición favorable por parte de sus jefes,
representa una situación problemática.
Aquí se presenta una
situación problemática
percibida desde el
ámbito ético a nivel
organizacional-
empresarial.

Es un escenario donde nos representa la oportunidad para

fortalecer nuestra autonomía ética en un rol profesional,
explorando principios para lograr un bien y una convivencia
en común, además moralmente sentirnos bien.

Pertinencia del
problema para su
formación profesional
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CAUSAS DEL PROBLEMA

La avaricia por parte del colaborador de querer ganar sin

importarle las afectaciones a sus compañeros y quedar en
una posición favorable, hace que alimente ideas
malintencionadas lo cual genera un ambiente tensionado y
lleno de sentimientos negativos.
EFECTOS O CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA

Discordia, disconformidad, un mal ambiente laboral,

problemas interpersonales, desconfianza, repercusiones
negativas en el trabajo.
DEBILIDADES DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

 Ambiente laboral negativo.

 Desconcentración de actividades laborales.
 Problemas psicosociales.
Descripción (presentar
 Afectaciones mentales.
las causas-efectos;
 Mala imagen para la empresa.
debilidades,
 Poca productividad y desempeño laboral.
oportunidades,
amenazas de la
OPORTUNIDADES DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
situación problemática
sugerida)
 El ser humano puede reflexionar sobre sus malas
acciones, y cambiar para un bien.
 Intervención positiva por parte de los colaborados a un
cambio favorable para la empresa.
 Crecimiento y fortalecimiento del código de ética.
 Cumplimiento de valores éticos y molares.
 Buen desempeño laboral y oportunidad de crecimiento.
 Mejorar la imagen de la compañía.

AMENAZAS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

El ambiente laboral está expuesto a condiciones

desfavorables, debido a esto se puede presentar desempeño
negativo en el trabajo, perdida de coordinación y dirección,
incumplimiento de objetivos y hasta huelgas por parte de
área afectada.

Descargado por sebastian camilo osorio bermeo (secabas74@msn.com)