NOMBRE DE LA ASIGNATURA: PSICOPREVENCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA

EMERGENCIA
SEMANA 8

Nombre del estudiante: Marcos Guzmán F.

Fecha de entrega: 19.11.2023
Carrera: Ingeniería en Prevención de Riesgos
DESARROLLO
1. Explique por qué considera necesario implementar un programa basado en la conducta.
Además, incluya una breve descripción del rubro de la organización.

Para poder implementar un programa de seguridad basado en la conducta (SBC), se deben dar dos
grupos de condiciones, unas que vienen del modelo tricondicional y las otras relacionadas al ambiente
organizacional. Las condiciones derivadas del modelo tricondicional son tres:

1) Primera condición: antes que todo, en una empresa, se deben dar todas las condiciones
organizacionales e ingenieriles para que los trabajadores puedan trabajar seguros.
2) Segunda condición: se debe contar con un diagnóstico previo que permita identificar los
problemas de seguridad y salud laboral que se presentan en la empresa.
3) Tercera condición: se debe contar con recursos, tanto humanos como económicos, bien
definidos en términos de las responsabilidades que tendrán los recursos humanos, los
tiempos requeridos y los costos asociados

En mi experiencia laboral en una empresa minera, considero que un área de la empresa en la que
se puede aplicar un "programa de seguridad basado en conducta" es el área de operaciones mineras.

Escogiendo el área de OPERACIONES MINERAS: Esta área es fundamental en una empresa minera,
ya que es donde se lleva a cabo la extracción, procesamiento y transporte de los minerales. Aquí se
pueden implementar prácticas de seguridad basadas en la conducta para asegurar que los trabajadores
sigan los procedimientos adecuados, utilicen el equipo de protección personal y eviten comportamientos
de riesgo.

Es necesario implementar un programa basado en la conducta porque en la industria minera

existen numerosos riesgos y peligros asociados a las actividades de extracción, procesamiento y
transporte de minerales. Estos riesgos pueden conducir a accidentes graves, lesiones e incluso muertes si
no se toman las precauciones adecuadas.

El rubro de una organización minera implica la realización de tareas tales como perforación,
voladuras, excavaciones, manejo de maquinaria pesada, movimiento de tierras, entre otras. Estas
actividades conllevan un alto nivel de riesgo de accidentes, como derrumbes, caídas, explosiones,
atrapamientos, choques y lesiones relacionadas con el manejo de equipo y herramientas.

Además, el trabajo en la industria minera suele involucrar largas jornadas laborales, trabajo en
alturas, exposición a sustancias tóxicas y condiciones ambientales adversas, lo que puede llevar a
aumentar el estrés y la fatiga entre los trabajadores, incrementando así el potencial de errores y
accidentes.

Por lo tanto, implementar un programa de seguridad basado en la conducta en el área de

operaciones mineras sería fundamental para promover una cultura de seguridad y prevenir accidentes.
Este enfoque se centra en impulsar cambios en la actitud y comportamiento de los trabajadores,
fomentando el uso correcto de equipos de protección personal, el cumplimiento de normas de seguridad
y la identificación y comunicación de riesgos potenciales.

El programa podría incluir capacitación en seguridad, charlas de concienciación, revisiones

regulares del cumplimiento de las normas y la implementación de recompensas e incentivos para aquellos
trabajadores que demuestren un comportamiento seguro.

Dado el riesgo inherente asociado a las tareas realizadas en el rubro de una organización minera, es
necesario implementar un programa de seguridad basado en la conducta en el área de operaciones
mineras para promover una cultura de seguridad y prevenir accidentes.

2. Según el área de la organización elegida, determine las condiciones necesarias para aplicar un
programa basado en la conducta según el modelo tricondicional y las otras relacionadas al
ambiente organizacional.

1. Modelo tricondicional:

 Primera condición: se deben dar todas las condiciones organizacionales e ingenieriles para que los
trabajadores puedan trabajar seguros.
 Segunda condición: se debe contar con un diagnóstico previo que permita identificar los
problemas de seguridad y salud laboral que se presentan en la empresa.
 Tercera condición: se debe contar con recursos, tanto humanos como económicos, bien definidos
en términos de las responsabilidades que tendrán los recursos humanos, los tiempos requeridos y
los costos asociados.

2. Ambiente organizacional:

 Las relaciones interpersonales y el ambiente deben ser óptimos en el entorno laboral.

 Es importante que no se den situaciones de conflicto, puesto que el programa podría no funcionar
adecuadamente.
 Son primordiales la cooperación y buenas relaciones entre los trabajadores y, si se llegasen a dar
de igual manera los conflictos, al menos que estos no sean de tal magnitud que impidan la
contribución y la colaboración de todas las partes.

Las etapas de implementación del programa de seguridad basado en conducta son:

 Diagnóstico: se realiza un análisis funcional de la conducta para identificar los problemas de

seguridad y salud laboral que se presentan en la empresa.
 Planificación: se establecen las metodologías de intervención y de control que se utilizarán.
 Elaboración de la lista de conductas seguras: se identifican las conductas seguras que se deben
fomentar y las conductas inseguras que se deben evitar.
 Puesta en marcha de la intervención: se implementan las acciones preventivas previas y se lleva a
cabo la intervención.
 Control de las acciones: se monitorea el programa para asegurarse de que se están cumpliendo
los objetivos y se están aplicando las medidas preventivas adecuadas.
 Reajuste del programa: se corrigen los errores que se hayan identificado durante el proceso y se
ajusta el programa para mejorar su eficacia
 3. Aplique cada una de las etapas necesarias para la implementación del “programa de seguridad
basado en conducta”.

Para implementar un programa de seguridad basado en conducta en una empresa de operaciones

mineras, se pueden seguir las siguientes etapas:

 Evaluación de la situación actual: Realizar una evaluación exhaustiva de la situación actual de

seguridad en la empresa de operaciones mineras. Esto incluye revisar los accidentes ocurridos,
identificar problemas recurrentes, analizar los recursos disponibles y evaluar la cultura de
seguridad existente.
 Establecimiento de metas y objetivos: Definir metas y objetivos claros y alcanzables para el
programa de seguridad basado en conducta. Estos deben estar alineados con los valores y
objetivos de la empresa y deben enfocarse en mejorar el comportamiento seguro de los
empleados.
 Diseño del programa: Desarrollar un plan detallado de implementación del programa de
seguridad basado en conducta. Esto implica identificar las conductas específicas que se espera
fomentar y las estrategias de reforzamiento positivo que se utilizarán para promover esas
conductas.
 Capacitación y entrenamiento: Proporcionar capacitación y entrenamiento a todos los
empleados sobre las conductas seguras que se espera que adopten. Esto incluye educar al
personal sobre los riesgos presentes en las operaciones mineras y proporcionarles las habilidades
y conocimientos necesarios para evitar accidentes.
 Comunicación y difusión: Comunicar de manera efectiva los objetivos y metas del programa de
seguridad basado en conducta a todos los empleados. Esto puede hacerse a través de reuniones
regulares, carteles informativos, boletines de seguridad y otros medios de comunicación interna.
 Implementación gradual: Implementar el programa de seguridad basado en conducta de manera
gradual, comenzando con áreas piloto o equipos específicos. Esto permite identificar posibles
problemas o ajustes necesarios antes de implementar el programa a gran escala.
 Monitoreo y retroalimentación: Establecer un sistema de monitoreo continuo para evaluar el
progreso del programa de seguridad basado en conducta. Esto implica recolectar datos sobre las
conductas seguras, identificar áreas de mejora y proporcionar retroalimentación regular a los
empleados.
 Mejora continua: Realizar evaluaciones periódicas del programa de seguridad basado en
conducta y realizar ajustes o mejoras según sea necesario. Esto puede incluir la revisión de las
metas y objetivos, la modificación de las estrategias de reforzamiento y la implementación de
nuevas iniciativas de seguridad.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2019). Programa de seguridad basado en la conducta. Psicoprevención y psicología de la
emergencia. Semana 8