Definición de Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos

que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de
una empresa. En concreto, establece las relaciones entre la junta directiva, el
consejo de administración, los accionistas y el resto de partes interesadas,
y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre
la compañía para la generación de valor.

En los últimos años, y más concretamente a raíz del inicio de la crisis

financiera, la comunidad internacional ha comprendido la importancia que tiene
que las sociedades cotizadas sean gestionadas de manera adecuada y
transparente. El bueno gobierno de las empresas es la base para el
funcionamiento de los mercados, ya que favorece la credibilidad, la estabilidad
y contribuye a impulsar el crecimiento y la generación de riqueza.

La debilidad que mostraron los gobiernos corporativos de grandes

organizaciones en el pasado ha multiplicado las exigencias de transparencia,
veracidad, buenas prácticas y comportamiento empresarial responsable por
parte de los inversores, de los consumidores y de la sociedad en general, que
no sólo prestan atención ya a los indicadores financieros, sino que quieren
saber también cómo se han logrado esos resultados.

¿Qué articulan las normas del gobierno corporativo?

 La toma de decisiones que tienen que ver con la dirección
estratégica general de la empresa y sus políticas corporativas:
inversiones, fusiones y adquisiciones, nombramiento de ejecutivos,
planes de sucesión.

 Los mecanismos de control sobre el correcto desempeño de la

dirección ejecutiva y la implementación del plan
estratégico aprobado.

 El cumplimiento normativo o compliance: el establecimiento de

las políticas y procedimientos adecuados para garantizar que tanto
la empresa, como sus directivos, empleados y terceros cumplen con
el marco normativo aplicable.

 Las relaciones entre los principales órganos de gobiernos de la

compañía, así como los derechos y deberes de cada uno de
ellos: consejo de administración, junta directiva y accionistas.

A medida que las empresas evolucionan y van adentrándose en procesos

de internacionalización, las operaciones se vuelven más complejas, se
diversifican los negocios y aumentan los riesgos tanto en el ámbito legal como
en el de la imagen pública. Así pues, la mejor manera de asegurar el éxito y el
crecimiento continuado estará en la progresiva profesionalización tanto de la
gestión operativa como del gobierno corporativo.

La aplicación de un código de buen gobierno es la garantía para el

crecimiento sostenible de la empresa en el medio y largo plazo, ya que ayuda a
restablece la confianza de los inversores, aumenta el acceso al crédito
extranjero, atrae el talento y fomenta la imagen de marca. En palabras de la
Presidenta de la Comisión de Economía y Competitividad del Congreso de los
diputados, Elvira Rodríguez Herrer, “los avances en gobierno corporativo
hacen a las empresas más atractivas como negocio, más sostenible
económicamente y, por lo tanto, más competitivas”.

Eficacia de los consejos de administración

El gobierno corporativo como generador de valor

Las normas de un buen gobierno corporativo puede ser una elemento clave
para incrementar el valor bursátil de las empresas, reducir los costes de capital
y ampliar las bases del mercado de capitales. Una buena y saludable
estructura de gobierno creará las condiciones necesarias para la toma de
decisiones estratégicas que funcione como palanca para el aumento de la
competitividad y la generación de valor, potenciando de este modo el atractivo
de la compañía en los mercados.

De igual forma, contará con la figura de un compliance officer que lleve un

control sobre el nivel de cumplimiento de la organización en línea con las
principales recomendaciones de los mercados internacionales y las tendencias
más avanzadas en la materia.

Por último, las mejores prácticas en gobierno corporativo señalan que además
de atender los intereses de los accionistas, manteniendo un diálogo
permanente y eficaz y fomentando su participación activa en las decisiones de
la empresa, un buen gobierno corporativo tiene que responder ante las
expectativas del resto de grupos de interés, como son los clientes, proveedores
y empleados, entre otros.

Considerando lo anterior, una óptima estructura de gobierno, alineada a la

estrategia de la empresa, podrá generar valor cuando: