Gobierno

Corporativo y
Compliance
GUSTAVO ADOLFO
Foto del
OVIEDO ALVAREZ docente
Magíster en Administración de ESAN
con mención en Finanzas, Contador
Público Colegiado, Auditor Financiero y
Diplomado de Especialización en
Finanzas. 36 años de experiencia
laboral, 16 como Director de
Administración y Finanzas y 13
dedicado a la docencia universitaria.
Gobierno
Corporativo: Base
fundamental para
el desarrollo de la
empresa
Gobierno Corporativo & Compliance

En un contexto en donde lo único permanente es el cambio, el profesional contable

debe prepararse constantemente para asumir nuevos retos. Debido a algunas
manifestaciones de corrupción empresarial, así como por escándalos corporativos
a nivel mundial, cobra mayor importancia el establecimiento del compliance y un
buen gobierno corporativo en las organizaciones, convirtiendo dichas prácticas en
una opción que garantice la sostenibilidad empresarial, la administración de
riesgos y la continuidad de las empresas.

El profesional de hoy, debe complementar los conocimientos propios de su carrera,

con actuaciones éticas en la administración empresarial, generando valor no solo
para los inversionistas, sino también para la comunidad. Es por ello que el
presente curso desarrolla conceptos que ayudarán al profesional en la gestión del
gobierno corporativo, y en la previsión o administración de los riesgos
empresariales.
Gobierno Corporativo & Compliance

Estructura del Curso:

1. Gobierno Corporativo, introducción,
conceptos.
2. Ventajas y beneficios del Gobierno
Corporativo
3. Compliance a nivel nacional e
internacional
4. Código de conducta / Política de ética e
integridad
5. Principales Riesgos empresariales,
Examen final
 Gobierno Corporativo: Algunas Definiciones

“En su sentido más amplio, el gobierno corporativo consiste en mantener el equilibrio

entre los objetivos económicos y los sociales entre los objetivos individuales y los
comunitarios. El marco de gobierno se establece con el fin de promover el uso eficiente
de los recursos y, en igual medida, exigir que se rindan cuentas por la administración
de esos recursos. Su propósito es lograr el mayor grado de coordinación posible entre
los intereses de los individuos, las empresas y la sociedad. El incentivo que tienen las
empresas y sus propietarios y administradores para adoptar las normas de gestión
aceptadas a nivel internacional es que ellas los ayudarán a alcanzar sus metas y a
atraer inversiones. En el caso de los Estados, el incentivo es que esas normas
fortalecerán sus economías y fomentarán la probidad de las empresas.”

Sir Adrian Cadbury, prólogo Corporate Governance and Development,

Foro Mundial sobre Gobierno Corporativo, Focus 1, 2003.
Gobierno Corporativo: Algunas Definiciones

“El concepto de gobierno corporativo se refiere al conjunto de

principios y normas que regulan el diseño, integración y
funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa,
como son los tres poderes dentro de una sociedad: los
accionistas, directorio y alta administración. En español se
utiliza también gobernanza corporativa, gobernanza societaria y
gobierno societario.”

Salvochea, Ramiro. Mercados y Gobernancia.

La revolución del «Corporate Governance», 2012
Gobierno Corporativo: Algunas Definiciones

“El gobierno corporativo obedece a principios universales, pero debe

ser distinto y único para adaptarse a la singularidad de cada
empresa, y al nivel de madurez que hayan alcanzado las prácticas
de su Alta Dirección.

Sin reglas precisas ni administración empresarial que den claridad a

la responsabilidad, derechos y obligaciones en la empresa, las
decisiones se basan en intereses personales, apartándose de los
objetivos del negocio y poniendo en riesgo a la organización.

Actualmente, uno de los principales retos para las empresas es

lograr su permanencia en el tiempo.”

KPMG, 2017
Gobierno Corporativo: Creación de valor

Antes de hablar de gobierno corporativo, debemos preguntarnos, ¿Cual es el objetivo de la empresa? Se

suele responder: Creación de valor
Desde cada una de nuestras actuaciones, debemos colaborar en crear y generar dicho valor.
El gobierno corporativo, corporate governance en inglés, es el conjunto de normas, sistemas, procesos, y
prácticas que rigen la forma de controlar y dirigir las organizaciones, buscando distribuir y equilibrar los
poderes entre los grupos de interés, estableciendo para ello, procedimientos, funciones, jerarquías, y normas
para la toma de decisiones empresariales y la gestión de riesgos.
 Objetivo: mejorar la rentabilidad y rendimiento empresarial.
 Grupos de Interés:
 Junta de dirección, Consejo de Administración, Accionistas
 Clientes, Proveedores, Empleados

 Principios fundamentales del Gobierno Corporativo:

 Transparencia  Independencia
 Responsabilidad  Igualdad
Gobierno Corporativo: OCDE

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en cuanto a

los “Principios de Gobierno Corporativo” nos señalan algunas ideas y principios básicos:

 Proteger los derechos de accionistas.

 Asegurar el tratamiento equitativo para todos los accionistas, incluyendo a los minoritarios y a los extranjeros.
 Todos los accionistas deben tener la oportunidad de obtener una efectiva reparación de los daños por la violación de
sus derechos.
 Reconocer los derechos de terceras partes interesadas y promover una cooperación activa entre ellas y las
sociedades en la creación de riqueza, generación de empleos y logro de empresas financieras sustentables.
 Asegurar que haya una revelación adecuada y a tiempo de todos los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la
situación financiera, su desempeño, la tenencia accionaria y su administración.
 Asegurar la guía estratégica de la organización, el monitoreo efectivo del equipo de dirección por el consejo de
administración y las responsabilidades del Consejo de Administración con sus accionistas.
Un gobierno corporativo bien definido debe ofrecer una estructura que trabaje en beneficio de todas las personas
relacionadas con  la actividad empresarial, garantizando que dichas actividades se realizan de forma ética y empleando
las mejores prácticas, y en el irrestricto  cumplimiento de la ley.
Gobierno Corporativo: Conclusiones

 En los últimos años se ha generado más atención sobre el gobierno

corporativo de las empresas, debido, entre otros temas, a los escándalos
de corrupción al más alto nivel que se han producido, llegando incluso a
actividades delictivas por parte de funcionarios del más alto nivel
empresarial.

 El buen gobierno corporativo es la forma de trabajar respetando altos

estándares de transparencia y profesionalismo, lo que traerá como
resultado eficiencia empresarial y generación de confianza de todos los
relacionados con las organizaciones de una empresa y, lo más importante,
generan confianza en el mercado de valores.

 En las empresas, crear valor es una parte fundamental para su buen

desempeño.

 Transparencia y confianza son generadoras de seguridad.

 Una buena estrategia de gobierno corporativo, genera estabilidad jurídica,

económica y propicia la sostenibilidad dentro de cualquier organización.