 Análisis Gobierno corporativo

Es un mecanismo que regula las relaciones entre los accionistas, los consejeros y la administración de
la empresa, a través de la definición y separación de roles estratégicos, operativos, de vigilancia y
gestión.
Es una herramienta que promueve una gestión empresarial con un esquema de anticipación de
riesgos en un ambiente de claridad y confianza para todos los interesados en el desarrollo del negocio.
Es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de
los órganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones entre la junta
directiva, el consejo de administración, los accionistas y el resto de partes interesadas, y estipula las
reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la generación de
valor.
En los últimos años, y más concretamente a raíz del inicio de la crisis financiera, la comunidad
internacional ha comprendido la importancia que tiene que las sociedades cotizadas sean gestionadas
de manera adecuada y transparente. El bueno gobierno de las empresas es la base para el
funcionamiento de los mercados, ya que favorece la credibilidad, la estabilidad y contribuye a impulsar
el crecimiento y la generación de riqueza.
La debilidad que mostraron los gobiernos corporativos de grandes organizaciones en el pasado ha
multiplicado las exigencias de transparencia, veracidad, buenas prácticas y comportamiento
empresarial responsable por parte de los inversores, de los consumidores y de la sociedad en general,
que no sólo prestan atención ya a los indicadores financieros, sino que quieren saber también cómo se
han logrado esos resultados.
Se crea esta figura con la finalidad de alinear los conflictos de intereses, costes de agencia que se
derivan de la separación funcional ante la propiedad y gestión, los aportes de este movimiento de
reforma van dirigidos, no a cualquier sociedad, sino, fundamentalmente a aquellas sociedades que
apelan al financiamiento público a través del mercado de valores, que cuentan con un significativo
porcentaje de su capital.
Acotar que el gobierno corporativo está conformada por un sistema donde las sociedades son dirigidas
y controladas donde su estructura específica, la distribución de los derechos y responsabilidades entre
diferentes participantes de la sociedad, tales como el directorio, los gerentes, los accionistas y otros
agentes económicos que mantengan algún interés en la empresa.

 Antecedentes
La crisis de Wall Street en 1929 el cual fue la primera advertencia respecto a la necesidad de
transparentar y encontrar una manera de que los directivos respondan a los accionistas por sus
prácticas de negocios. La gran crisis de los años 30 la que desencadenó nuevas lecturas del papel que
la dirección y gestión de las sociedades había desempañado. Hubo quien consideró que la raíz del
problema se hallaba en el excesivo poder de una junta de accionistas volcada exclusivamente en una
satisfacción miope y, en algunas circunstancias, incompatible con el interés de la comunidad. Lo que
procedía entonces era la configuración de un marco legal potente para que los administradores
orientaran las sociedades hacia una conducta más respetuosa con el conjunto de agentes, también
externos, afectados por su actividad. De otro lado, y en sentido diametralmente opuesto, el modelo
anglosajón puso el énfasis en el improcedente despojo de los accionistas de sus facultades como
auténticos y últimos responsables de la entidad.
Es recién en los años 70 nace el dilema de priorizar el ejercicio de derecho de propiedad que tenía los
accionistas o velar por el incremento del valor de sus inversiones o ambas. También que, en los
mismos años, el gobierno corporativo fue objeto de estudio, debate y centraron numerosos esfuerzos
en propiciar una profunda reforma de los mismos. Los accionistas actuaron como catalizadores de
estos cambios, ya que requerían una participación más activa y un mayor peso específico al ejercer
sus derechos sobre la propiedad de la empresa para, finalmente, dar un beneficio nominal superior a
las acciones. Por tanto, las responsabilidades de los directores corporativos en las tres décadas
 posteriores se fueron expandiendo más allá de las responsabilidades legales tradicionales de debida
diligencia y fidelidad a la compañía y accionistas.

 Aplicación
Se aplica con:
El conjunto de reglas y procesos establecidos en una empresa para definir su rumbo.
El código de conducta que debe regir a la organización.
La vigilancia en la gestión y operación de la empresa.
La generación y presentación de sus reportes financieros.
 Delitos que le competen
 Fraudes
 abuso de confianza
 daño en propiedad ajena
 delitos de propiedad industrial
 delitos bancarios
 robos

 Relación con el Derecho Fiscal

Como uno de los temas que deben observarse en la estructura del manejo de una empresa,
reconociéndose al área tributaria como una de las más influyentes en las actividades económicas y
empresariales.
Particularmente sobre la integración de la función fiscal en el marco del gobierno corporativo esta
busca que los efectos de la actividad empresarial en esta materia sean debidamente controlados y
supervisados por el consejo de administración de cada compañía. Así, la gobernanza fiscal comporta,
entre otros aspectos, la implementación de sistemas de control de riesgo fiscal, transparencia en el
cumplimiento de las obligaciones y maximización del valor de la empresa.
Gobierno corporativo es la integridad de la información financiera con la que las sociedades cotizadas
rinden cuentas a accionistas y al mercado. Desde un punto de vista tributario, una información
financiera fiable es también la base del cumplimiento tributario; a este respecto, las compañías rinden
cuentas también a tesoros nacionales y autoridades tributarias.
Se espera que el consejo fije estrategias corporativas y proporcione un liderazgo, por lo tanto,[5] para
garantizar un alto nivel del cumplimiento tributario, el liderazgo y el compromiso de parte de la gestión
son unas condiciones sine qua non; pues el cumplimiento tributario de alto nivel necesita reforzar el
control interno cubriendo la operación entera de una empresa.

Bibliografía
https://www.iimv.org/iimv-wp-1-0/resources/uploads/2015/04/gobierno-corporativo_web.pdf