La importancia del gobierno

corporativo para la generación de valor

Definición de Gobierno Corporativo
Importancia del Gobierno Corporativo
Funcionamiento de las normas o regulaciones de Gobierno Corporativo
Objetivos de Gobierno Corporativo
Cinco claves para asegurar un buen Gobierno Corporativo
 Definición de Gobierno Corporativo

Dentro de cualquier empresa, crear valor es una parte fundamental para su buen desempeño. La mejor
estrategia para llegar a ello, es mediante unas buenas prácticas de gobierno corporativo.

La transparencia y la confianza son generadoras de seguridad, y una buena estrategia de gobierno

corporativo, da lugar a estabilidad jurídica, económica y al fomento de la sostenibilidad dentro de
cualquier empresa u organización.

Ahora bien, que significa Gobierno Corporativo?

 El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y

el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones entre
la junta directiva, el consejo de administración, los accionistas y el resto de partes interesadas, y
estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la
generación de valor.
 Importancia del Gobierno Corporativo

Las normas de un buen gobierno corporativo puede ser una elemento clave para incrementar el
valor bursátil de las empresas, reducir los costes de capital y ampliar las bases del mercado de
capitales.

Una buena y saludable estructura de gobierno creará las condiciones necesarias para la toma de
decisiones estratégicas que funcione como palanca para el aumento de la competitividad y la
generación de valor, potenciando de este modo el atractivo de la compañía en los mercados.

De igual forma, contará con la figura de un compliance officer que lleve un control sobre el nivel
de cumplimiento de la organización en línea con las principales recomendaciones de los mercados
internacionales y las tendencias más avanzadas en la materia.
 Funcionamiento de las Normas o Regulaciones de Gobierno
Corporativo
La evolución de las empresas durante su expansión y crecimiento, siempre tiende a internacionalización,
y esto conlleva el aumento de la complejidad de las operaciones, negocios y, evidentemente, de los
riesgos tanto legales, como de imagen pública.

Por ello, la profesionalización tanto de gestión como de gobierno corporativo, será la clave del éxito y
del mantenimiento del crecimiento y expansión de la organización.

Las normas o regulaciones que articulan el gobierno corporativo, lo hacen de la siguiente forma:

En la toma de decisiones que afecte a la dirección estratégica y a las políticas de origen corporativo,

como son las fusiones, inversiones o adquisiciones, o también, para los planes de sucesión o el
nombramiento de ejecutivos.
 Funcionamiento de las Normas o Regulaciones de Gobierno
Corporativo

 Sobre los mecanismos de control del funcionamiento de la dirección ejecutiva y de

la implementación del Plan Estratégico.

 Legal Compliance o Cumplimiento Legal: de manera que se asegure el cumplimiento de las

normas y regulaciones, tanto internas como externas, y en todos los niveles de la organización.

 Por último, sobre todos y cada uno de los órganos corporativos que conforman la
organización y sus derechos y obligaciones. Esto es, la Junta Directiva, el Consejo de
Administración y los accionistas.
 Funcionamiento de las Normas o Regulaciones de Gobierno
Corporativo

Tomando en cuenta las diferentes opiniones sobre la definición del tema, podemos decir entonces,
que el Gobierno Corporativo es un sistema por el cual las empresas son dirigidas y controladas, y
de esta misma forma la estructura con la que se maneja la organización nos permite saber cuales
son los derechos y responsabilidades de los diferentes personajes que participan en la empresa;
como lo llegan a ser la dirección, la gerencia, los accionistas, los empleados y las diferentes
personas que tengan algún interés con respecto a la empresa.

Conociendo la definición del Gobierno Corporativo, comenzaremos a hablar sobre los

protagonistas que intervienen dentro de la organización y que son los que hacen que el buen
gobierno corporativo tenga vida de la empresa.
 Funcionamiento de las Normas o Regulaciones de Gobierno
Corporativo

Empezando por los accionistas de la empresa, que en pocas palabras se definen como los directores
de la empresa; y a los acreedores se les define como los encargados de prestar fondos a la empresa
basándose en los activos de la misma.

No solo la gente que pertenece a la empresa se beneficia con el buen gobierno corporativo, sino que
también los agentes externos (bancos, fondos de inversión, etc.) toman un papel muy importante,
ya que estos son los que proveen financieramente a la empresa.
 Objetivos del Gobierno Corporativo

Uno de los objetivos principales del gobierno corporativo, es evitar la manipulación de información
como consecuencia de un mal manejo de la ética, así como también, el progreso organizacional al
que se llegue de acuerdo con los objetivos y las metas planteadas.

Cada miembro de la organización tiene un lugar dentro de una pirámide, la cual tiene establecido
sus responsabilidades y derechos, así como la relación que existe entre cada uno de ellos. El
objetivo general, de todos los participantes debe ser el mismo y estar relacionado con el
mejoramiento de la organización.

A continuación señalamos los tres componentes principales dentro de la organización:

 Objetivos del Gobierno Corporativo
 El Consejo de Administración o el Comité de Auditoría: estos se encargan de verificar que las
operaciones de la empresa sean verídicas y adecuadas según el lineamiento que las rige.

 Los accionistas: son los directores de la empresa, que suelen ser los dueños, y

 Los administradores: que son los que se encargan de cuidar los intereses de la empresa.

La interacción entre estos tres componentes, crea conflictos y roces, por lo que una buena
definición de gobierno corporativo, debe estar presente no solo en grandes corporaciones, sino
también en empresas pequeñas, micro e incluso familiares.
 Las cinco claves para asegurar un buen Gobierno Corporativo

Los problemas de gobernabilidad son más comunes de lo que parecen y pueden afectar la
sostenibilidad de las empresas en el largo plazo. Por esto, los bancos e inversores deben tener en
cuenta si las compañías cumplen o no principios básicos que aseguren un gobierno corporativo
saludable.

Es por ello que se crearon los cinco (5) principios para una gobernabilidad saludable:

 Una Acción, un voto

Una empresa con buena gobernabilidad debe tener relaciones justas entre los accionistas. Por eso, uno de los
puntos a destacar del código es que cada acción debe representar un voto. Esto permite alcanzar una mayor
diversidad de opinión entre los accionistas y un mayor nivel de objetividad, dos ingredientes críticos a la hora
de tomar decisiones, especialmente financieras, como acceder a un préstamo para expandir el negocio.
 Las cinco claves para asegurar un buen Gobierno Corporativo

 Junta Directiva diversa y bajo evaluación

Elegir los representantes adecuados en una compañía es vital. Los directorios deben ser diversos y
deben cumplir a cabalidad su tarea de representar correctamente a los accionistas. Pero, ¿cómo es
posible controlar esto? El código recomienda seleccionar integrantes con visiones diversas para que
alimente una sana discusión. Además, éstos deben ser sometidos a evaluación para asegurar que su
desempeño sea acorde a los intereses de la compañía y no interfieran con sus intereses personales.

 Gerente General y Presidente del Directorio independientes

Otro factor para asegurar una buena gobernabilidad es que el Presidente del Directorio sea diferente
e independiente del Gerente General. Asimismo, ambos deben pasar por un proceso de evaluación
de su trabajo de forma anual, para asegurar un correcto desempeño de sus funciones.
 Las cinco claves para asegurar un buen Gobierno Corporativo

 Sistemas de control efectivos

Contar con un buen sistema de control es otro de los requisitos para un buen gobierno corporativo.
El código recomienda contar con un comité de auditoría formado en su mayoría por directores
independientes y coordinado por un director independiente. Éste debe ser el responsable de analizar
los números y activos de la compañía, para cerciorar que cumplen el plan de negocio y no están
realizando prácticas poco saludables para su sostenibilidad.

Así, también recomienda contar con un equipo de riesgo que mantenga a los gerentes al tanto de
posibles peligros que puedan aparecer. Finalmente, como parte del sistema de control de la
compañía, el código recomienda la creación de programas que monitoreen el cumplimiento de las
funciones, como una oficina de ética.
 Las cinco claves para asegurar un buen Gobierno Corporativo

 Libre de conflicto de interés

La empresa debe tener una cultura de ética y de comportamiento honesto. Esta cultura debe
traducirse en un código de ética y ser incentivada por los accionistas, el directorio y la gerencia. De
esta forma, cuando los accionistas o la administración de la compañía tengan un interés que sea
incompatible con el interés de la empresa, deberán declarar dichos intereses y abstenerse de votar,
ya que su voto puede no ser del mejor interés para la compañía.

Estas cinco claves permiten que las compañías mantengan una gobernanza corporativa saludable y
previenen escándalos como el del caso Odebrecht en Brasil. Sin embargo, crear las estrategias
necesarias para cumplir con estos requerimientos puede ser desafiante para las empresas de la
región.
Muchas gracias!!
 Bibliografías
 https://blogs.iadb.org/bidinvest/es/cinco-claves-para-un-buen-gobierno-corporativo/

 https://www.isotools.org/2018/09/17/importancia-gobierno-corporativo-generacion-valor/

 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lcp/lagar_m_a/capitulo1.pdf