DEFINICION DE LINEAS DE TRABAJO ISUM PARA LA ELABORACIÓN DE LOS TRABAJOS ESPECIALES DE GRADO PERÍODO, 2021-2

Especialidad: Administración de Empresas, Mención: Recursos Humanos

Coordinadora:

Línea de Trabajo Objetivo de la Línea de Trabajo Áreas Temáticas Qué se espera lograr del alumno

1-Beneficios de la Evaluación de Desempeño

Identificar una situación a resolver en el campo 2-Evaluación a base de Competencias
laboral , donde se apliquen los conocimientos 3-Métodos de Evaluación de Desempeño
Evaluación del adquiridos , 4-Confiabilidad y Validez
Desempeño De las evaluaciones
5-Descripción de Puestos de trabajo
6-Clasificación y Remuneración
7-Sueldos y Salarios, nómina
Que el estudiante consolide las competencias
necesarias para desarrollarse en el campo
laboral.
Manejo de los métodos de Evaluación de
desempeño que se aplican actualmente.

Reclutamiento y Reconocer los procedimientos que tienden a 1-Elaboración de Políticas y normas de

Selección de Personal atraer Reclutamiento y Selección
Candidatos potenciales calificados y capaces de 2-Métodos de Reclutamiento y Selección
ocupar cargos de la empresa 3-Método basado en Competencias
4-Asementcenter
5-Fuentes de Reclutamiento
Se espera que el estudiante aplique las fases del
reclutamiento y maneje de políticas y organicé
proceso

Línea de Trabajo Objetivo de la Línea de Trabajo Áreas Temáticas Qué se espera lograr del alumno

Supervisión Efectiva Preparar al estudiante para afrontar 1-Comunicación efectiva Se espera que el estudiante aproveche los
responsabilidades inherentes a cargos superiores, 2-Técnicas Supervisión Recursos Humanos, que colabore con la
formándolos en sus habilidades , conocimientos, 3-Liderazgo satisfacción del personal y unifique las
actitudes y conductas 4-Métodos de Supervisión aspiraciones de los empleados
5.Indicadores de gestión

Elaborar un conjunto de instrucciones, fases,
pasos procesos sobre un tema en específico, con
la finalidad de dar respuestas a una situación
atípica
1-Programa de reclutamiento y Selección.
2-Programas de Capacitación
3.Programa de entrenamiento y desarrollo
Suministrar respuestas efectivas para
solucionar
Situaciones que así lo requieran , aportando
procesos que permitan identificar los cambios y
beneficios a las empresa

4-Programas Motivacionales
Enseñar a los estudiantes la importancia de la
5-Programas de Bienestar Social, Higiene Y seguridad social para el buen desempeño de la
Programas de Recursos
Seguridad Industrial , LOPCIMAT empresa
Humanos
-Programa de Planificación Estratégica
7-Programa de Higiene y Seguridad Industrial
-Programa de Desarrollo
Organizacional Poner en práctica las etapas de la
-Downsizing ( Aplanamiento Organizacional, administración de Recursos Humanos tomando
fusión) en cuenta situaciones relevante de la empresa
-Empowerment
-Outplacement(Desvinculación laboral o inserción
laboral)
Nuevos enfoques, Ética
-Planes de sucesión
y valores en el área De
-Programas de Carrera
RRHH.
-Modelos de gestión y por Competencias
8-Coaching
9-Supervisión 2.0
10-Liderazgo 2.0
11-Ética y Cultura de la Organización