Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

Escuela de humanidades (psicología)

Asignatura:

Psicología industrial y de las organizaciones.

Tarea correspondiente a la unidad 5

Facilitador: Ángel Pichardo

Participante: Yenifer Altagracia Andújar Martínez

Matricula: 201905329@p.uapa.edu.do

Fecha. 25 febrero del 2020 nagua Rep. Dom.

 1. Elabora un cuadro sinóptico con el entrenamiento empresarial: Cuándo entrenar, métodos de entrenamiento,
criterios de entrenamiento y evaluación del entrenamiento.

Cuando hay nuevas propuestas por lo que es necesario preparar a los individuos para que éstos sean capaces de
desempeñar cargos más elevados de los que actualmente ejercen. Por lo tanto, conforma un medio para
Cuando entrenar.
preparar a los empleados de bajo nivel con el objeto de ascenderlos a puestos de supervisión..

Métodos de Los métodos de entrenamiento son procedimientos para desarrollar las capacidades motoras,
entrenamientos. técnicas y tácticas. Los métodos de entrenamiento pueden ser continuos, de intervalos o de pruebas
Entrenamiento y competición.
empresarial.
Que haya una necesidad real de entrenar al trabajador con relación al puesto o proceso en
Criterios de entrenamientos.
cuestión. Tener un espacio adecuado, con tiempos de entrenamiento establecidos. Etc.

Evaluación del Es un proceso que debe realizarse en distintos momentos, desde el inicio de un programa de
entrenamiento. capacitación, durante y al finalizar dicho programa. Ésta es un proceso sistemático para
valorar la efectividad y la eficiencia de los esfuerzos de la capacitación.

Conocer los resultados del entrenamiento, verificar sus consecuencias.

2. Crea un brochur con el concepto de capacitación, proceso de capacitación, análisis de las necesidades de
capacitación, diseño de capacitación y el proceso.
 La capacitación es un proceso a través del cual
Análisis de necesidades de capacitación permite a las se adquieren, actualizan y desarrollan
organizaciones descubrir cuáles son los puntos débiles que se
conocimientos, habilidades y actitudes para el
desean mejorar y aplicar la metodología más apropiada para
ello. Si no se realiza el análisis de necesidades de capacitación,
mejor desempeño de una función laboral o
las organizaciones se arriesgan a aplicar metodologías conjunto de ellas.
incorrectas que implican un esfuerzo en gastos, tiempo y
recursos que no solucionan el problema en cuestión. Proceso de capacitación es toda actividad La capacitación.
realizada en una organización, respondiendo a
Diseño de capacitación Una vez detectadas las necesidades de
sus necesidades, que busca mejorar la actitud,
la organización y de los trabajadores, se elabora el contenido
del plan, actividades, cursos, talleres, conferencias. La correcta conocimiento, habilidades o conductas de su
definición de los objetivos del plan de capacitación conlleva personal.
tener en cuenta, la información obtenida sobre las
necesidades de la organización y los empleados.