RECURSOS

HUMANOS
Catalina Mendoza
 01 Identificar la necesidad o la vacante en la empresa

CONTENIDOS 02 Crear la descripción del puesto vacante

03 Decidir cuál será el modelo de reclutamiento

04 Recibir y almacenar los currículums

05 Hacer una preselección

06 Llevar a cabo el proceso de selección de personal

07 Crear un informe o una ficha para cada candidato

08 Tomar la decisión final

09 Contratacion

10 Corporación

11 Seguimiento
IDENTIFICAR LA NECESIDAD O LA VACANTE EN LA
EMPRESA
No todas las vacantes o las
necesidades de personal que pueden
surgir en la empresa son igual de fáciles
de identificar. Cuando un empleado se
va o cambia de puesto sin dejar un
sustituto es evidente que hará falta un
reemplazo. Sin embargo, cuando una
empresa crece o cambia es posible que
haya más trabajo o que surjan
necesidades totalmente nuevas.

Por lo tanto, la primera etapa del

reclutamiento consiste en ser
conscientes de que existe una
necesidad de personal dentro de la
organización.
 CREAR LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
VACANTE

¿Es necesario
¿Buscamos a un
Determinar que cuente con ¿Su currículum
profesional que
algunos rasgos mucha académico ha
cumpla diferentes
clave del perfil experiencia de ser
roles dentro de la
que necesitamos. empresa? dentro del impecable?

sector?

Todas estas preguntas nos ayudarán a ir perfilando las necesidades de la empresa para redactar una buena descripción del puesto de trabajo. Esta debe reflejar
las tareas y responsabilidades que conlleva el puesto de trabajo para que el posible candidato pueda construir fácilmente unas expectativas antes de aplicar.
 DECIDIR CUÁL SERÁ EL MODELO DE
RECLUTAMIENTO
Reclutar consiste en atraer y captar talento y eso se puede hacer de dos maneras:

1 RECLUTAMIENTO EXTERNO: 2 RECLUTAMIENTO INTERNO

cuando los candidatos se en este caso, la

buscan fuera de la persona que ocupa el
organización. Por ejemplo, en puesto vacante ya
portales de empleo, agencias, trabaja en la empresa.
etc.
Adicionalmente, a la hora de buscar talento fuera de la empresa (reclutamiento externo), el equipo de Recursos Humanos también puede optar por el reclutamiento
pasivo. Este consiste en contactar a profesionales que tienen perfiles interesantes pero que no han mostrado interés ni han aplicado a la oferta.
RECIBIR Y
ALMACENAR
LOS
CURRÍCULUMS
Una vez haya arrancado la fase de reclutamiento, el
departamento de Recursos Humanos empezará a recibir
candidaturas a través de los canales habilitados. Es posible
que estas vengan acompañadas del currículum y una carta
de presentación, por lo que es muy importante guardar
bien toda esa documentación.

Un sistema de CRM te ayudará a ir creando una base de

datos de candidatos propia.
Un importante porcentaje de las candidaturas recibidas no
cumplirán con los requisitos mínimos del puesto, por lo que
HACER UNA
es importante hacer una criba previa al proceso de PRESELECCIÓN
selección. Entrevistarlos a todos requeriría mucho tiempo y
costaría mucho dinero a la empresa.

Con la ayuda de un software de selección de candidatos te

resultará mucho más fácil aplicar filtros y obtener una lista
con los mejores aspirantes.
LLEVAR A CABO EL PROCESO
DE SELECCIÓN DE PERSONAL

La fase de selección tiene como objetivo encontrar al

mejor candidato para el puesto vacante. Para ello, se
somete a los aspirantes a un examen mucho más
riguroso para medir, evaluar y comparar sus habilidades
y conocimientos.
LLEVAR A CABO EL PROCESO
DE SELECCIÓN DE PERSONAL
01 02
ANÁLISIS DE LAS REVISIÓN DEL PERFIL Y
03
NECESIDADES DE DESCRIPCIÓN DE CAPTACIÓN DE CANDIDATOS
PERSONAL CARGOS
Esta etapa del proceso de
La revisión del perfil es un selección es el inicio de la
onsiste en planificar o manual que identifica las convocatoria de candidatos y
aptiudes y conocimientos forma parte del reclutamiento.
estimar el personal que
que debe poseer el Se usan diversas herramientas y
se necesita para cubrir candidato para ocupar un medios para llevar a cabo la
las vacantes cargo. recepción de los resumen
generadas por La descripción de cargo
curriculares. Por lo general se
establece las funciones,
crecimiento, contratos líneas jerárquicas ,
hacen publicaciones atractivas en
culminados o medios impresos y digitales, que
ubicación del puesto de
indican que se requiere, que se
Jubilaciones. trabajo y condiciones del
cargo para su ejecución.
ofrece a fin de atraer el mayor
número de candidatos.
LLEVAR A CABO EL PROCESO
DE SELECCIÓN DE PERSONAL
04 05
PRESELECCIÓN DE EVALUACIÓN DE
CANDIDATOS CANDIDATOS

Cuando el proceso de
En esta fase los
captación o reclutamiento
especialistas a través de su
atrae un buen número de experiencia y técnicas
candidatos. Los especialistas iniciarán la evaluación de
de Recursos Humanos inician los candidatos y no siempre
el proceso de revisión de los utilizan el mismo método ya
Resumen Curriculares y que este dependerá del
análisis de los perfiles. cargo y la filosofía de
Si tienes el perfil deseado organización
proceden hacer contacto por
medio telefónico o correo
electrónico. En el caso de los
call center se usan ambos
medios.
CREAR UN INFORME O UNA FICHA PARA CADA
CANDIDATO

Es importante que todas las personas que

vayan a participar en la decisión de
elegir al candidato final tengan la misma
información. Por lo que es importante
recopilar los resultados de las entrevistas
y las pruebas de cada candidato.


TOMAR LA
DECISIÓN FINAL
La última fase de reclutamiento y selección de
personal consiste en elegir qué candidato se
incorporará finalmente a la empresa. Es

importante tomarse un tiempo para valorar las

diferentes opciones y elegir al que, objetivamente,
haya superado todo el proceso con mejores
resultados.
CONTRATACIÓN.

Se discuten las condiciones del

contrato: sueldo, funciones a realizar,
la jornada laboral… Una vez esté
todo claro, se procede a la firma
INCORPORACIÓN.

El nuevo empleado empieza a trabajar acompañado por

otro empleado que le enseña todo lo que debe hacer. De
esta manera, también se pueden detectar posibles
necesidades de formación.
 SEGUIMIENTO.

Se realiza un seguimiento a medio y

largo plazo del trabajador para
valorar la eficacia del proceso de
selección de personal y realizar los
cambios que sean necesarios.
GRACIAS
CATALINA MENDOZA