Diplomado Gestión del Talento Humano

Grupo G

Presentado por:

María Del Pilar López Leiva ID 769974

Diana Marcela Mateus Gómez ID 759066

Sandra Milena Muñoz Chávez ID 757110

July Jasleidy Ramírez Bolívar ID 215313

Jenni Zambrano Ordoñez ID 487578

Diplomado Gestión del Talento Humano Docente

Edgar German Martínez

Facultad de Ciencias Empresariales, Sede Bogotá Virtual-Distancia, Corporación

Universitaria Minuto de Dios

Marzo 25, 2023

 Introducción

El reclutamiento de personal es uno de los elementos más importantes para crear un buen

grupo de trabajo, uno de los causantes de los problemas en las empresas, inicia desde este

punto, una inadecuada selección de sus integrantes, adicional a los gastos que se generan

derivados de un mal proceso de contratación. Las habilidades blandas y el elemento

emocional, son muy importantes importantes para cumplir con los objetivos propuestos, 

para ello es importante a la hora de realizar una contratación tener en cuenta los

requerimientos y el perfil requerido para la vacante adicional de cumplir con las

competencias necesarias para no generar reprocesos. Es importante conocer bien el puesto

para definir las competencias necesarias para un buen desempeño, así se ahorra en costos

de formación y capacitación al contratar a personas que no se adecuan al perfil del cargo a

desempeñar. Si el personal no se siente satisfecho, o no se adapta al puesto surgirá un mal

clima laboral.
 1. Antes del proceso de selección.

- La definición de las necesidades de reclutamiento

- La definición del perfil buscado
- La redacción de la oferta de empleo
- La elección de las fuentes de reclutamiento.

2. Establecer el perfil que se busca

Se especificara la edad, la formación académica, los años de experiencia, las

áreas de interés o las habilidades requeridas del postulante.

Proceso de reclutamiento Emplumados, pero con estilo S.A

Descripción del Personas a Fuentes de

puesto contratar Reclutamiento

Operaria de
1
confección de maquina

collarín y filete adora

Este personal se reclutará

por: Anuncio de las

Técnico de plataformas de empleo,
1
mantenimiento de máquinas por linkedln e instagram,
 de confección certificado
adicional a la página de la

empresa, en la sección

trabaje con nosotros.

Ingeniero jefe de 1

producción con

especialización en proyectos

Empleados a 3

contratar

3. Llevar a cabo una preselección

En este punto decidiremos quien continúa y quienes han sido descartados, el

primer filtro que tendremos es la hoja de vida.

4. El proceso de selección.

Una vez hemos establecido la estrategia de reclutamiento y selección, es el

momento de ejecutarla.

 Procedemos a realizar la difusión de la oferta a través de distintos canales de

reclutamiento (redes sociales, bolsas de empleo, portales de empleo, etc.),
 preselección de currículos,
 realización de pruebas y entrevistas,
 selección del candidato/a.
5. Realizar entrevistas

Se revisara la experiencia personal y profesional de cada uno de los posibles

candidatos, se realizara una reunión, ya sea presencial o virtual con los

postulados para el cargo; a fin de apreciar rasgos relacionados con la

personalidad y comprobar que lo establecido en su hoja de vida es verídico.

6. Aplicar evaluaciones

En esta etapa se realizaran pruebas que nos faciliten la selección del personal,

ya sean psicométricas o de cultura general.

7. Hacer entrevistas de selección

Se realizara una segunda reunión con los candidatos que tuvieron un mejor

desempeño durante el primer encuentro. En ese espacio se profundizara más

acerca de la vacante y las actividades que se realizarían en el cargo, temas

económicos y dudas sobre el salario.

8. Describir las condiciones del puesto

Cuando ya se realizó el proceso de selección y sabemos quién quedo como

candidato final para los cargos requeridos, se le informara acerca de sus

horarios y términos del contrato, quienes serán sus compañeros de trabajo y su

jefe inmediato.

Referencias Bibliográficas
Capítulo 5 “El reclutamiento de los recursos humanos” libro: Dolan-Valle-Jackson –
Schuler, La Gestión de los Recursos Humanos. Editorial Mc Graw Hill.2007. Tercera
edición

Santiago Agreda Arteaga, Nuevos retos en el reclutamiento y selección de personal:

perspectivas organizacionales y divergencias éticas. 

Oscar Andrés López Cortés,(7 de junio 2015), El uso del polígrafo en los procesos de
selección laboral:  un caso de vacío legal en el sistema jurídico colombiano,
Revista Virtual Via Inveniendi et Iudicand.

Jorge enrique Chavarro Cardenas,(2016), Cartilla laboral y seguridad social, nuevas

ediciones S.A. , Bogotá D C