“Año de la Universalización

de la Salud”

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO PÚBLICO DE HUANCAVELICA

TEMA: MAPA CONCEPTUAL DE

APROVISIONAMIENTO

UNIDAD DIDÁCTICA: PROYECTO

EMPRESARIAL

ESTUDIANTE: Cesar Giovani PARI MANTARI

DOCENTE: Mario CABALLERO PANTOJA

ESPECIALIDAD: Contabilidad

CICLO: VI

HUANCAVELICA – PERÚ

2020
 FUNCIÓN DEL PASOS DE
APROVISIONAMIENTO
APROVISIONAMIENTO
APROVISIONAMIENTO
CALCULO DE NECESIDADES

Aspecto propio del planeamiento

Facilitar un flujo constante de
suministros, materiales y servicios
necesarios para garantizar el correcto
funcionamiento de la entidad.
Es la función logística a través de la cual una logístico, las necesidades de
abastecimiento implican todo aquello que
compañía se provee de todo el material preciso
se necesita para el funcionamiento de
para su adecuado funcionamiento. una compañía

Es el conjunto de operaciones orientadas a la

Conservar unas normas de calidad COMPRA
adecuadas. adquisición de los materiales necesarios para la
actividad de la empresa, así como su Con esta actividad se persigue conservar
Mantener las inversiones en almacenaje, a la espera de que arranque el la continuidad del abastecimiento, pagar
existencias y disminuir las pérdidas de proceso de producción o comercialización. unos precios razonables, buscar fuentes
estos a un nivel lo más bajo posible. de suministros.

Adquirir los bienes y servicios precisos

al precio más bajo. OBTENCIÓN
OBJETIVOS Este proceso comienza con el pedido y
Obtener los objetivos del
tiene el propósito de ayudar a continuar
aprovisionamiento intentando que los  Mantener la continuidad operativa del con la actividad del negocio, evitando
costes administrativos resulten los sistema organizacional. paralizaciones y retrasos.
más bajos posibles.
 Garantizar el nivel de calidad
especificado en cada material requerido.
ALMACENAMIENTO
MISIÓN  Mantener y mejorar el nivel de beneficio
Exige la ubicación y custodia en almacén
de la compañía a través de los costos de
 Abastecer a las líneas de adquisición.
de los distintos artículos.
producción, a partir de los
proveedores de materias primas y  Mejorar los niveles de inventario
componentes. DISTRIBUCIÓN
disminuyendo, los niveles disponibles y
de compra buscando un enfoque JIT. Se ocupa de atender las necesidades de
 Obtener, mediante la compra a los usuarios, encargándose de la entrega
 Lograr los mejores métodos de de la mercancía solicitada.
proveedores adecuados, en
cantidad necesaria y plazo manipulación y empaque de los
materiales.
conveniente, los materiales o
GESTIÓN DE STOCKS
productos, de calidad y precio
 Sostener y proyectar a través de un
adecuados para que la empresa suministro cumplido y regulado el
Deber garantizarse una cantidad
desarrolle sus actividades. adecuada en abastecimiento, teniendo en
resultado en el servicio al cliente. cuenta también el stock de seguridad,
pero sin rebasar la capacidad de la
instalación.