Grupo 06

GESTIÓN DE CADENA DE
SUMINISTRO

rantes: Cordova Cajusol Josue

Integ Calopino Miranda Natalia
Garcia Guerra Bruno Daniel
Palomino Ojeda Leidy Katterine
Silva Elias Taty Yomira
Silva Rivas Selene Nicol
¿Qué es la Cadena de Suministros?
Es un proceso que envuelve a cada
producto, desde la compra y proceso de
fabricacion de las materias primas, hasta la
entrega del producto al cliente, esto
conforma un conjunto de actividades
donde se lleva acabo cuales son los medios
de proceso de venta de un producto con su
determinado fin.
La logística son todos los procesos que nos
ayudan a mover bienes y/o servicios desde su
lugar de origen hasta donde serán utilizados o
almacenados.
Es el proceso de planificar, implementar y
controlar el flujo y almacenamiento de materias
primas, productos semielaborados o terminados,
para gestionar la información relacionada desde
el origen para lograr el juego de consumo con un
propósito.

Se engloban 4 subprocesos, que son bien marcados:

Planificación de maestros de
forecast
determinación
la demanda materiales del Q optimo

Logísticas de compras
abastecimien recepción en
entrada to almacén

Logista de materiales en control del inventario de

APT
producción proceso inventario producción

Logísticas de procesamiento transporte de logística servicios al

salida de pedidos distribución inversa cliente
 Introducción a la administración de Cadena de
Suministro:
Cadena de suministro es una cadena en FLUJOS:
donde los proveedores colaboran en la Flujos físicos:
OBJETIVOS:
creación y de tal forma la entrega de la son los productos o materiales que se pueden
mercadería. Maximización sostenible
ver en el sistema
FABRICA Reducción de costos y
mejoras del servicio
Flujos de información:
DISTRIBUIDOR
Son datos que tienen las empresas entre si es decir al momento
MAYORISTA Reducir tiempos de ciclo
de adquirir un material las empresas se comunican mediante la
DETALLISTA Mejor uso de capacidad tecnología si tienen dicho material o producto.
CONSUMIDOR FINAL Flujo de financiero:
Es la meta de la cadena de suministro ya que es lograr hacer
Estrategia del triangulo absoluto
dinero y perdurar en el tiempo.

Customer Response
LA EFICIENCIA: minimizar costos, TIPOS DE INDUSTRIAS, industrias alimentarias
Efficience (internal) RESPUESTA AL CLIENTE: flexibilidad, ajustarse al cliente. TIPO: empresas tecnológicas
Asset utilization UTILIZACION DE ACTIVOS: Facilitar la utilización de recursos TIPO aerolíneas
 Introducción a la logística y a la
Cadena de suministro:
La logística es una función La cadena de suministros engloba
operativa muy importante que los procesos de negocios, las
comprende todas las actividades personas, la organización, la
necesarias para la obtención de tecnología y la estructura física que
materia prima, así como el manejo permite la transformación de
de productos terminados, empaque materias primas en productos
y su instrucción a los clientes. intermedios y terminados, para
satisfacer las demandas.

Estratégico
3 niveles Táctico
Componentes
Operativo
verticales
Información y conocimiento
Componentes
costeo y flujo de efectivo
transversales monitoreo de los kPI

toma de decisiones relacion con proveedores
 Conclusiones
La cadena de suministro es de suma de importancia para una empresa ,
desde la compra de materiales hasta el proceso final del producto.
En conclusión la cadena de suministros es la que se encarga de satisfacer
las necesidades de los clientes finales de manera eficiente y satisfactoria.
La cadena de suministro contiene una serie de procesos que se debe seguir,
por ello, cada empresa debe tener a cada persona en el puesto adecuado
para una sincronización entre todos los colaboradores y asi garantizar el
buen funcionamiento entre la oferta y la demanda.
Una cadena de suministro es un sistema que lo confoman varios
colaboradores y que a través de estos las empresas se abastecen de
insumos y materias primas necesarias para cumplir con los estándares de
producción, las exigencias y requerimientos de sus clientes