SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL MOQUEGUA – TACNA

CFP ILO
ESCUELA METALMECÁNICA

MECANICA DE MANTENIMIENTO

Proyecto de Innovación/ Mejora /Creatividad

Nivel Profesional Técnico

“Fabricación de un coche
Portaherramientas”

Autor: Juan Perez Gutierrez

Asesor: Oswaldo Fuentes Mendoza

Ilo, Perú

2023 – II
PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE Y DENOMINACIÓN DEL
PROYECTO

ALUMNO: : Juan Perez Gutierrez

CÓDIGO: : 00786821

PROYECTO: : “Fabricación de un coche

Portaherramientas”

CFP: : ILO

OCUPACIÓN : MECÁNICO DE MANTENIMIENTO

FECHA DE INGRESO : 2020 - II

PROGRAMA : DUAL

EMPRESA : Tornería EL CAMPEON

REPRESENTANTE LEGAL : xxxxxxxxxxxx

Introducción:

Debes hacer un resumen de que trata tu trabajo cuales, con sus

ventajas, características, en que consiste, Costos etc.…….

El proyecto de mejora presentado es para el proceso de

………………………………………………………………

…………………………………………………………….
DEDICATORIA

Dedico este proyecto de tesis a Dios y a mis

padres. A Dios porque ha estado conmigo a cada
paso que doy, cuidándome y dándome fortaleza
para continuar, a mis padres, quienes a lo largo de
mi vida han velado por mi bienestar y educación
siendo mi apoyo en todo momento. Depositando su
entera confianza en cada reto que se me presentaba
sin dudar ni un solo momento en mi inteligencia y
capacidad. Es por ello que soy lo que soy ahora.
AGRADECIMIENTO

Quiero agradecer en primer lugar a mis padres que me guiaron y

me enceñaron a valerme por mi mismo, a enceñarme que la vida
no es nada facil.

En segundo lugar quiero agradecer a mis instructures que me

quieron en lo largo de mi formacion profesional.

Tambien quiero agradecer a la empresa que me acogio y me dio

la aportunidad de aprender
 INDICE

Dedicatoria

Agradecimientos

Presentacion del participante y denominación de trabajo

Introducción

I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA……………………………………. 1

1.1 Razón social (Empresa JRL.)……………………………………………..1

1.2 Misión de JRL………………………………………………………………..1

1.2.1 Visión

1.2.2 Objetivos

1.2.3 Valores de la empresa.

1.3 Productos, mercado, clientes……………………………………………..2

1.4 Estructura de la Organización de JRL…………………………………..2

II. PLAN DEL PROYECTO Y MARCO TEORICO ……………………………7

2.1 Identificación del problema Técnico

2.2 Antecedentes del proyecto

2.3 Justificación

2.4 Objetivos: General y específicos

2.5 Marco Teórico y Conceptual

2.5.1 Prensa hidráulica

2.5.2 Tipos de prensas hidráulicas

2.5.3 Aplicaciones

2.6 Las 5 S aplicado en la empresa

2.7 Terminología
III. ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL………………………………….9

3.1 Diagrama de proceso actual del mantenimiento de prensas hidráulicas

(DOP)

3.1.2 DAP Actual del mantenimiento de prensas hidráulicas

3.2 Análisis de las causas raíces que generan el problema.

3.3 Priorización de causas raíces

3.4 Diagrama de Pareto.

IV. PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA …………………….….33

4.1 Descripción de la propuesta de Innovación o mejora

4.2 Plan de actividades

4.3 Recursos y Consideraciones técnicas

4.4 Proceso de ejecución e Implementación del proyecto

4.5 DAP Y DOP mejorado

4.6 Diagrama de Gantt

V. COSTOS Y EVALUACION ECONOMICA DE LA MEJORA…………….55

5.1 Costo de materiales

5.2 Costo de mano de obra

5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos

5.4 Costo total

5.5 Relación Beneficio/Costo

5.6 Evaluación económica, Retorno de la inversión.

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEXOS
Ejemplo del indice:
I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1. Razón social

Razón social : JCR .SRL.

RUC :

Actividad Comercial :

Dirección :

Distrito : Ilo

Provincia : Ilo

Departamento :

1.2. Misión de .........,

Misión:

“Proporcionar un excelente servicio de mantenimiento industrial

como también automotriz en general. Ser eficiente, con calidad,

1
 que satisfaga las necesidades y expectativas de cada uno de
nuestros clientes, con personal altamente capacitado, motivado,
productivo, leal. Honesto, responsable y comprometido con el
trabajo.”

Visió n:

"Ser un taller confiable en el servicio de automóviles. Mejorar la

calidad de vida de nuestros clientes reduciendo el tiempo invertido
en mantenimiento de su vehículo."

“Ser el mejor taller en reparación y mantenimiento de equipo

pesado de todo el sur del Perú, ser reconocidos por el excelente
trabajo que realizamos, brindando un servicio de calidad con
garantía”.

Nuestros Objetivos:
 Disminuir el tiempo de entrega

 Satisfacer al cliente

 Brindar un servicio de calidad

 Desarrollar capacidades del personal

 Implementar la mejora continua

2
  Proponer precios accesibles

Valores dela Empresa:

 Honestidad

 Formalidad

 Disciplina

 Responsabilidad

 Lealtad

1 .3. Productos. Mercado, Clientes

Productos:

El Taller Mecánico se especializa en el mantenimiento y reparación de

motores livianos,
pesados y
maquinaria
pesada, o línea
amarilla como se
le conoce.

 Livianos:

 Toyota
 Nissan

3
  Mitsubishi
 Honda
 Kia
 Hyundai
 Subaru
 Susuki
 Mazda
 Ford
 Chevrolet
 JAC refine
 HYUNDAI

 Entre otros.

 Pesados:

Somos especialistas en reparación y mantenimiento de caja de cambio y

sistema de transmisión.

4
Mercado:

Nuestro mercado se basa en dar mantenimiento al parque automotor de la

ciudad de ilo, como a empresas que nos confían la reparación y el
mantenimiento de sus unidades.

Clientes:

 Empresa libertad s.a

 Embarcaciones pesqueras

 Hospital de Ilo

 Transportes Marvisur

 Vehículos en general

5
1.4 Estructura de la Organización

Administrador

MAESTRO SOLDADOR MAESTRO MECANICO

TORNERO

Ayudante Ayudante

6
 II PLAN DE PROYECTO Y MARCO TEORICO
2.1. Identificación del problema técnico

Como se dieron cuenta del problema………………….pueden adjuntar fotos

Ejemplo de un caso:

7
8
9
10
2.2. Antecedentes del Proyecto
Indicar si antes alguien hizo algún trabajo similar o no…….

Ejemplo:

2.3. Justificación del Proyecto

Indicar cuales son los motivos por los que debe de realizarse ese
proyecto, es rentable, para que sirve ….

Ejemplo: Quise hacer este proyecto ya que estuve ayudando a

regular y hacer el mantenimiento a los diferenciales y me eh dado
cuenta que tomaba tiempo y muchas veces no se hacía
11
 correctamente ya que se movía y ocasionaba un incorrecto regulado,
es por ello que hice el proyecto ya

2.4. Objetivos del Proyecto

Objetivo General:
Fabricar, diseñar, implementar un......................... para
mejorar ..................en la empresa ..................... considerando normas
técnicas, de seguridad, medio ambiente.

Objetivo Específicos:

 Reducir el tiempo de trabajo en un 10% con el nuevo método

 Incrementar la producción ………

 Reducir………….

 Mejorar ………

2.5. Marco teórico y conceptual

(escribir la teoría que está relacionada a tu trabajo, partes tipos

clases, etc.) por ejm:

Dobladora de tubos

Características

Partes

Tipos

12
Ejemplo:

Terminología.

Indicar solo la terminología nueva si lo hubiera

- Garra: ................
- Uña: ................

Normas Técnicas de Fabricación

Hablar sobre normas utilizadas en tu proyecto

Las dimensiones. Pesos y espesores se fabrican según la Norma ASTM A500.

Las secciones de fabricación son redondas, cuadradas y rectangulares.

13
 III ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
3.1. Diagrama del proceso Actual (DAP) del mantenimiento de
motocicletas
Cursograma analítico (DAP) Operario/material/equipo
Diagrama Nº: 01 Hoja Nº: 01 Resumen
Actividad Actual Propuesto Economía
Objeto: 7
Operación
Transporte 0
Espera 1
Actividad: 1
Inspección
Almacenamien 0
Método: Actual Distancia (m) 6
Tiempo 50
Lugar:
(min-hombre)
Operario: Ficha Número: Costo:
Mano de Obra
Compuesto por: Fecha: Material
Aprobado por: Fecha:
Total
Dist. Tiempo
Descripción (m) (min) Observación
Colocar el vehículo en un lugar seguro
6 5 x

Taquear las ruedas delanteras x

2

x
Levantar las ruedas con gata hidráulica
10

Probar con las ruedas al aire (golpeteo) X

4

X
Bajar las ruedas, retirar la gata hidráulica
10

Taquear las ruedas posteriores

02 X

Aflojar los pernos de los ejes

7 X

Retirar los ejes

8 X

Con un trapo tapar los orificios donde

ingresa el eje 2 X

TOTAL
6 50 7 00 1 1 0

14
3.2. Diagrama de operaciones (DOP) actual del mantenimiento de
motocicletas:

Ejemplo:

15
 3.3. Diagrama de causa-efecto

Las causas que originan el problema del a empresa (tema

de proyecto)
Para poder identificar el problema se ha realizado un análisis de las causas
raíces que se tiene en la empresa en el proceso de pintado de materiales que
tiene problema con oxido.

Colocar en las espinas las causas

MANO DE OBRA MATERIALES

mucho Esfuerzo Falta de equipos

Demanda más mano de obra mal estado

PROBLEMA DE
LIMPIEZA DE
ESTRUCTURAS
Contaminación de Suelos Método Manual

Mala segregación Demora de trabajo

MEDIO AMBIENTE METODOS

16
 3.4. Análisis de las causas raíces que generan el problema.

CAUSA EFECTO

No se puede ejecutar bien el

El taller no está en óptimas
trabajo por el mismo desnivel
condiciones
del piso

Los clientes no están

El trabajo que se le brinda es
satisfechos, los estamos
deficiente
perdiendo

El proceso que ejecutamos

Retrasa la entrega del trabajo
demora demasiado

Las herramientas que

empleamos no son los Dañan los componentes
adecuados

17
 Diagrama priorización de Pareto:

Identificar causas del problema principal de la empresa

(tema de proyecto).
VEHÍCULOS FRECUENCIA
CAUSAS % ACUMULADA 80-20
PARALIZADOS ACUMULADA
Falta de dobladora de tubos 35 35% 35 80%
problema1 30 65% 65 80%
problema2 13 78% 78 80%
problema3 10 88% 88 80%
problema4 7 95% 95 80%
problema5 5 100% 100 80%

18
 IV PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA

4.1. Descripción de la propuesta de Innovación o mejora

Poner las características de su proyecto
Largo , ancho alto, peso, potencia, etc.

4.2. Plan de actividades

Poner las actividades que van a realizar indicando fecha y
responsables.

19
4.3. Consideraciones técnicas.
Ficha técnica

4.4. Recursos técnicos

Los aspectos técnicos de la maq. y equipos que van a utilizar
Computadoras, impresoras, monitores.
Teléfonos móviles.
Software, antivirus, sistemas de gestión.
Maquinaria destinada a la producción.
Cámaras digitales de fotografía o video

20
21
4.5. Proceso de ejecución e Implementación del proyecto
Paso a paso del proceso de ejecución y sus planos

22
23
Primer paso: Seleccionar los materiales

Seleccionar los materiales que se va utilizar para la fabricación del

dispositivo universal para regular un diferencial, escoger los metales que
se utilizaran para hacer la base, el tubo que servirá como columna del
soporte, como también la plancha para poder cortar, también los pernos
con su debida tuerca tipo mariposa

Fig.1 Tuberías ½”. Fig.2 Almacenamiento de material

SEGUNDO PASO: Trazar en la plancha y cortar

Se seleccionara la plancha de 1” de grosor, luego marcamos con

tiza las medidas correspondientes, luego con ayuda del equipo
oxicorte procedemos a cortar

OBSERVACIONES:
- Al trazar las medidas dejar un margen de corte,
-Al momento de cortar con el equipo oxicorte procurar dejar

Fig.3 Trazado del material.

24
TERCER PASO: Cortar el tubo

Se seleccionará el tubo de 3” de grosor y con ayuda de un metro,

se medirá a 90cm de largo, para lo cual luego marcamos y cortamos
con la amoladora con disco de corte, se repetirá el proceso para la
otra pieza, ya que son dos piezas de 90 cm de largo

OBSERVACIONES:
- Al cortar con la amoladora realizarlo con los epps
adecuados.
- Realizar un corte limpio y recto a 90 grado,
- Ambos tubos deben ser de la misma medida.

- Primero le pasamos broca de 1/4”, lo realizamos despacio

siempre usando refrigerante para que no eche a perder la
broca.

2cm 2cm

25
 - Luego de pasarle broca de ½”, esta vez le pasamos broca
de 5/8”, lo realizamos despacio y con su debido
refrigerante.

2cm 2cm

- Realizamos la misma operación a las tres piezas

restantes.

OBSERVACIONES: Verificar el centro de la pieza antes de

proceder, ya que si no taladramos en la marca que
dejamos se puede romper la broca y causar algún
accidente.

SEPTIMO PASO: Fabricación de la base del soporte

a) Comenzamos trazando un cuadrado en la plancha de 3/16”, lo

realizamos con escuadra para evitar que salga deforme el
cuadrado, aprovechamos para también trazar los triángulos que
irán soldados a la plancha y el tubo

26
OBSERVACIONES:
Tratar de aprovechar al máximo el material, no
desperdiciar en espacios en blanco.

27
Ejemplo de medidas del cajetín a utilizar

28
 .

4.6. Diagrama del proceso

29
4.7. mejorado (DAP)de .............
Cursograma analítico (DAP) Operario/material/equipo
Diagrama Nº: Hoja Nº: Resumen
Actual Propuesto Econo
Actividad
Objeto: mía
Operación 20 19 01
Transporte 03 03
Espera 03 02 01
Actividad: Inspección 06 06

Almacenamien
Método: Propuesto Distancia (m) 6 6
Tiempo 11h 10h 1h 33min
Lugar:
(min-hombre) 43min 10min
Costo:
Operario: Ficha Número: Mano de Obra

Compuesto por: Fecha: Material

Aprobado por: Fecha: Total
Dist. Tiempo
Descripción (m) (min) Observación
Colocar el vehículo en un lugar seguro
6 5 x

Taquear las ruedas delanteras

2 x

Levantar las ruedas con gata hidráulica

10 x

Probar con las ruedas al aire (golpeteo) x

10
Bajar las ruedas, retirar la gata
hidráulica 10 X

Taquear las ruedas posteriores

02 X

Aflojar los pernos de los ejes

7 X

Retirar los ejes e inspeccionar

8 X x

Con un trapo tapar los orificios donde

ingresa el eje 2 X

Aflojar el tapón y drenar el aceite del

diferencial 5 X

30
 CONTINUACION DE LA PÁGINA ANTERIOR
Aflojar los pernos del diferencial y colocar el carrito de X
apoyo 15

Con un martillo de plástico golpeamos para

despender el diferencial del empaque. 3 X

Una vez que desprende, dejamos caer el diferencial

sobre el carrito de apoyo. 3 X

Jalamos el carrito hacia la zona de reparación

4 X
Colocamos sobre el soporte para su verificación
3 X
Aflojamos los pernos de la bancada y retiramos la
corona 5 X

Aflojamos los pernos de la corona que sujeta al 7 X

conjunto diferencial

Desarmar conjunto diferencial

5 X
Verificar las piezas del conjunto diferencial
10 X
Aflojamos la tuerca del piñón, retiramos el yugo con el
extractor 5 X

Aflojamos los pernos de la caja piñon y lo retiramos

10 X
Procedemos a verificar el componente
5 X
Luego procedemos hacer la lista de piezas dañadas.
15 X
Realizar el pedido a la tienda de repuestos
300 X
Lavamos los componentes que estén bien
15 X
Llegan las piezas y verificamos que sean las que
pedimos 10 X

Colocamos la carcasa del diferencial en el soporte

universal que fabricamos 10 X

Proceden al armado y regulado del diferencial

60 X
Llevar el diferencial hacia el vehiculo
4 X
Montar diferencial al vehículo.
60 X
TOTAL
6 620 19 06 03 03

31
Diagrama de operaciones (DOP) mejorado de .............

4.8. Diagrama de Gantt

32
4.9. Aspectos limitantes de la implementación de la mejora

33
Capitulo V. Costos y Evaluación económica

5.1. Costo de materiales

UNIDAD PRECIO PRECIO

DE UNITARIO TOTAL
ITEM CANTIDAD MEDIDA DESCRIPCIÓN s/. s/.

1 1 Pza Tubo cuadrado A 36 Ø 3" cedula 80 70.00 70.00

2 1 Pza Tubo redondo A 36 Ø 3" cedula 80 60.00 60.00

Plancha de acero de 5/8"

3 1 Pza ASTM A36 100 X 100 55.00 55.00

Plancha de acero de 3/8"

4 1 Pza ASTM A36 100 X 100 30.00 30.00

Plancha de acero de 1/8"

5 2 Pza ASTM A36 120 X 240 120.00 240.00

6 2 Pza Platina A36 de 2"x1/8" x 6m 27.00 54.00

7 5 Kg Electrodo AWS E 7018 Ø 1/8” 12.00 60.00

8 5 Kg Electrodo AWS E 6011 Ø 1/8” 15.00 60.00

9 1 Und Broca HSS Ø 3/4" 15.00 15.00

10 2 Und Disco de desbaste de 7" 7.00 14.00

11 5 Und Disco de corte de 7" 5.00 25.00

12 2 Und Disco de desbaste de 4.5 4.00 8.00

13 5 Und Disco de corte de 4.5 3.00 15.00

14 4 Und Perno de anclaje de 4" Ø1/2 3.00 12.00

15 5 Und Papel de lijar N°100 2.00 10.00

16 2 Kg Trapo industrial 3.00 6.00

17 2 Gln Thinner Acrilico 39.00 60.00

18 1 kit (gln) Pintura epoxica JETHANE 180.00 180.00

19 2 Und Escobilla circular 8.00 16.00

TOTAL 990.00

34
5.2 OTROS GASTOS:

5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos

Las herramientas, máquinas e instrumentos no los consideraré

porque la empresa cuenta con ello.

35
5.4 COSTO TOTAL:

36
5.4 Relación Beneficio/Costo

5.5 Evaluación económica

Ejemplo

37
Nota:

Enviar al asesor su proyecto revisado (aprobado) con su nombre.

su archivo debe tener el nombre: PerezJL51515151PY

51515151PY en pdf, Word y ppt al correo de cada instructor del

cruso XXXXXXX@senati.pe.

38
CONCLUSIONES: ( referidos a los objetivos)

 El proyecto es viable porque su B/C es 1.45 > 1 ............

 Este trabajo tiene un Retorno de la inversión en 4 meses..........
 Contribuirá con un incremento de producción o servicios que
brinda la empresa.............
 Hacer referencias a los beneficios del proyecto
 Hacer referencia a los objetivos del proyecto.......

Mediante este proyecto de mejora que se presenta, se está dando a

conocer los beneficios para la cual se está planteando esta mejora.
Dentro de todo ello prevalece la seguridad y salud en el trabajo y la
mejora continua por parte de los trabajadores del taller en los procesos
de trabajo. Con ello mejoramos lo siguiente:

Con el método DAP y DOP actual especificamos el mal trabajo y su

demasiado tiempo empleado sin el dispositivo adecuado, y en proceso
mejorado con el dispositivo adecuado habrá una mayor seguridad y
comodidad para el trabajador también favorece al beneficio principal del
aumento de la productividad, mejorará el tiempo de entrega del trabajo y
el ingreso de vehículos va aumentando considerablemente debido a que
se realizara en menos tiempo y se ara de una manera que permita un
adecuado y correcto ajuste y montaje del diferencial.

Se puede visualizar si el proyecto de mejora es rentable.

39
RECOMENDACIONES

Que actividades se reomienda realizar para el buen uso y

conservacion del proyecto.

 Trabajar en un ambiente adecuado a la hora de armar y fabricar el

dispositivo móvil para regular diferencial……………

 Utilizar los EPP adecuado al trabajar………………...

 Utilizar las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo que se

requiera……………...

40
41
 Ejemplo de una estructura general para todas las carreras
ESTRUCTURA PROYECTO FINAL

PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA NIVEL PROFESIONAL TECNICO

CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.5 Razón social

1.6 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.
1.7 Productos, mercado, clientes
1.8 Estructura de la Organización
1.9 Otra información relevante

CAPÍTULO II: PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

2.8 Identificación del problema técnico en la empresa

2.9 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora
2.10 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora
2.11 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora
2.12 Marco Teórico y Conceptual
2.12.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora
2.12.2 Conceptos y términos utilizados

CAPÍTULO III: ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.5 Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual.
3.6 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.
(Efectos en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega de
productos, tiempo, calidad, inventarios, etc.)
3.7 Análisis de las causas raíces que generan el problema. (Usando el Diagrama
de causa-efecto, 5 porqué, etc)
3.8 Priorización de causas raíces (Diagrama de Pareto, factores cualitativos, etc)

CAPITULO IV: PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.

4.7 Plan de acción de la Mejora propuesta

4.8 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora.
4.9 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta
4.10 Mapa de flujo de valor de la situación mejorada o diagrama de proceso
mejorado
4.11 Cronograma de ejecución de la mejora
4.12 Aspectos limitantes de la implementación de la mejora

CAPITULO V: COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

5.6 Costo de materiales

42
5.7 Costo de mano de obra
5.8 Costo de máquinas, herramientas y equipos
5.9 Otros costos de implementación de la Mejora
5.10 Costo total de la implementación de la Mejora

CAPITULO VI: EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA

6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora

6.2 Relación Beneficio/Costo

CAPITULO VII: CONCLUSIONES

7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora

CAPITULO VIII. RECOMENDACIONES

8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEXOS

- Cálculos en excel (Producion, beneficio/costo, etc.)

- Gráficos, cuadros, diagramas, etc.

43
 ¿Cuál es el formato de las Normas APA en su séptima edición?

Formato A4
Letra :
 Contenido: Arial 12
 Titulo: Arial 14
Nombre del proyecto:
IDPY
Ejm: 2151554PY
1515122PY

44
Medidas del cajetín

45
 Modelo de DAP

Cursograma analítico (DAP) Operario/material/equipo

Diagrama Nº: Hoja Nº: Resumen
Objeto: Actividad Actual Propuesto Economía
Operación
Transporte
Actividad: Espera
Inspección
Almacenamiento
Método: Actual/ Propuesto Distancia (m)
Lugar: Tiempo
(min-hombre)
Operario: Ficha Número: Costo:
Mano de Obra
Compuesto por: Fecha: Material
Aprobado por: Fecha:
Total
Dist. Tiempo
Descripción (m) (min) Observación

Total

46