SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL ICA – AYACUCHO

ESCUELA: CFP AYACUCHO
CARRERA: MECATRONICA AAUTOMOTRIZ

Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel Profesional Técnico / Técnico Operativo

“DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN
PROBADOR DE VSS”
Autor : García Huamani Paolo Adriano

Asesor : Ambia Yaure, Rafael

Ayacucho, Perú

2023
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de mejora: El problema, los objetivos, antecedentes, análisis de
la mejora, el plan propuesto y los resultados económicos de la ejecución del proyecto de Mejora.)

(Una página)

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 Índice
CAPITULO I ....................................................................................................................... 5
1.1 Razón social............................................................................................................... 6
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa. ..................................................... 6
1.3 Productos, mercado, clientes. ..................................................................................... 7
1.4 Estructura de la Organización..................................... Error! Bookmark not defined.
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto. ................. 8
CAPÍTULO II ...................................................................................................................... 9
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa. ..................................................... 9
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora. ..................................................... 9
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas). .. 10
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora. ............................................... 10
2.5 Marco Teórico y Conceptual. ................................................................................... 10
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora. ................................ 10
2.5.2 Conceptos y términos utilizados. ........................................................................ 11
CAPÍTULO III ................................................................................................................... 13
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual. .... 13
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa. ........... 13
3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema. ............................................. 13
3.4 Priorización de causas raíces. ................................................................................... 13
CAPITULO IV................................................................................................................... 14
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta. ..................................................................... 14
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora. ........................................................................................................................... 14
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta. ........................................ 14
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada. ......................................................................................................... 14
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora. .................................................................... 14
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora. ........................................ 14
CAPITULO V .................................................................................................................... 15

3
 5.1 Costo de materiales. ................................................................................................. 15
5.2 Costo de mano de obra. ............................................................................................ 15
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos. ............................................................ 15
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora. ......................................................... 15
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora. ........................................................ 15
CAPITULO VI................................................................................................................... 16
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora........................................... 16
6.2 Relación Beneficio/Costo. ........................................................................................ 16
CAPITULO VII ................................................................................................................. 17
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.......... 17
CAPITULO VIII ................................................................................................................ 18
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora. 18---
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................................ 19
ANEXOS ........................................................................................................................... 20

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CAPITULO I

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GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Razón social.

Razón social:

RUC: 10449349101

Gerente: HUGO MENDOZA LLALLAHUI

Ubicación de la empresa: JR. PEREZ DE CUELLAR

Departamento: Ayacucho

Provincia: Huamanga

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

Misión: es una empresa en la cual tiene como finalidad el servicio de electrónica y
reparación, mantenimiento en vehículos pesados.
Visión: ser una empresa reconocida a nivel nacional y dar un buen servicio a todo
cliente para así pueda ser recomendado a distintas empresas.
Objetivos: garantizar un buen trabajo y dejar al cliente satisfecho con el trabajo
elaborado en su auto
Valores:
Puntualidad: es una disciplina que consta de estar a tiempo para cumplir con el trabajo
en el taller
Respeto:

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 Honestidad: es la disciplina que todo taller debe tener hacia el cliente así poder ver sus
expectativas previas.
Compromiso: es una obligación que tenemos con el cliente al reparar el vehiculó y
quedar en una hora previa listo lo reparado.

1.3 Productos, mercado, clientes.

Servicio: Electrónica HM tiene como función de hacer mantenimiento de alternador,

arrancador, luces de (Volvo, Scania)

Mercado: Electrónica HM funciona como un local que brinda escanear buses, -camiones

carga pesada

Clientes: empresa san Luis,

1.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.

MAESTRO DEL TALLER

HUGO

TECNICO DEL TALLER

RONAL

PRACTICANTE

PAOLO

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1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como productos y servicios, clientes, tamaño, localización,
estructura, etc. así como la misión, visión, políticas, organización y todo lo necesario para entender a la empresa y servir de
base para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver).

(Máximo 5 páginas)

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 CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.

La empresa HM que realiza reparación y mantenimiento de alternador y arrancador en lo
cual al hacer mantenimiento se identifico algunos problemas y dificultades y hay uno de
mayor problema notable que es la falta de espacio en el taller y no cumplen con las
herramientas adecuadas para hacer el mantenimiento correcto.

2.1.1 LLUVIA DE IDEAS:

2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

OBJETIVO GENERAL.
Desarrollamos una propuesta para mejorar el trabajo y poder dar mayor satisfacían al
cliente con el trabajo elaborado para dar a saber la calidad de trabajo y experiencia que
se brinda en las causas del trabajo

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
implementamos este equipo para facilitar el trabajo en menos tiempo.
gracias a esto mejoraremos en el proceso de implementación en el trabajo y facilitar las
cosas

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2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas).
Antecedentes Internacionales:
Leonardo Carbona Y Roger Urrea De La (Institución Universitaria Tecnológico Pascual
Bravo) en el año 2013 hicieron un probador de sensores por frecuencia en lo cual tiene
como objetivo diagnosticar sensores de tipo transistorizado el cual permitirá un
diagnóstico correcto y eficiente.

2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

Este proyecto tiene la finalidad para facilitar la comprobación del sensor de velocímetro
en un plazo corto para así poder avanzar más rápido el trabajo.
Económica
Con el diseño e implementación de este probador de VSS va darnos a ver si el sensor
esta en un buen estado o si no ya para cambiarlo y así evitar que otros componentes más
se averíen.
Social
Este proyecto pretende hacer más rápido el diagnóstico del sensor de velocímetro y nos
va facilitar para poder hacer el diagnostico cómodamente

2.5 Marco Teórico y Conceptual.

2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora.

Este proyecto nos va dar una facilidad para dar a diagnosticar el sensor VSS y así no haga
dificultar la marcha del vehículo por que estando en mal estado el sensor VSS nos traería
problemas primero en no enviar una buena señal a la computadora de la transmisión, para
indicar que los solenoides deben hacer los mismos cambios de marcha.
Componentes utilizados en la elaboración del proyecto
Fuente de alimentación,
Resistencia,
Diodo led,
Peria de giro de 360º
¿Qué es el velocímetro?
Un velocímetro es un instrumento que mide y muestra el valor de la rapidez instantánea de un
vehículo.

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Para que sirve el velocímetro.
El velocímetro ayuda al conductor a conocer en tiempo real.
La intensidad del tráfico vehicular
La velocidad de movimiento
El consumo de combustible a una velocidad específica.
Es importante recalcar que la marca de velocidad máxima en los velocímetros es ligeramente
superior a la indicada en las características del vehículo.
Tipos de velocímetros
A pesar de que hay muchas variaciones en los velocímetros, se clasifican en dos tipos:

El método de medición
El tipo de indicador
Variedades De Velocímetros
Mecánico
Electromecánico
Eléctrico
¿Qué es el Sensor VSS?
El sensor VSS consiste en un captador magnético, por lo general de efecto Hall, el
cual genera una onda con frecuencia proporcional a la velocidad que lleva el automóvil. Si el
coche se mueve a baja velocidad, entonces la señal que se produce es de baja frecuencia. A
medida que va aumentando la velocidad la frecuencia aumenta también.
Funcionamiento del Sensor VSS
El sensor de velocidad del vehículo tiene la función de informar a la ECU cuál es la
velocidad del vehículo. De esta manera, controla el velocímetro, el odómetro, las
transmisiones automáticas y el acople del TCC (Embrague Convertidor de Torsión). La
señal que envía el sensor se relaciona con las revoluciones que llevan las llantas del auto.
La señal emitida por el sensor VSS es utilizada por la ECU en diferentes sistemas que están
incorporados al coche por medio de la red CAN (siglas por su significado en inglés
Controller Area Network). Estos sistemas son: control de estabilidad, frenos ABS, control de
transmisiones automáticas, tiempo de encendido y gestión de la inyección. Antes solo se
conseguían sensores de velocidad en las trasmisiones automáticas y en los sistemas de
control crucero.

Ubicación del Sensor VSS

El lugar donde se ubica el sensor VSS puede variar de acuerdo al fabricante. Es común
encontrarlo en la transmisión, el cable del velocímetro, detrás del tablero de instrumentos, en
el tren trasero o la rueda.

Tipos de Sensores VSS

Se pueden encontrar dos tipos de sensor VSS:

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Los del tipo generador con imán permanente: Este produce electricidad de bajo volate, se
parece a la bobina captadora en el sistema encendido.

Los sensores ópticos: Poseen un diodo que emite luz y un foto-transitor

2.5.2 Conceptos y términos utilizados.

El Sensor VSS, generalmente, requiere entre +10V y 12 Volt en la clavija “A” para
alimentar el circuito electrónico interno. Este voltaje es suministrado por el módulo
electrónico correspondiente a la aplicación.
Fuente de alimentación: En electrónica, la fuente de alimentación o fuente de potencia es el
dispositivo que convierte la corriente alterna, en una o varias corrientes continuas, que
alimentan los distintos circuitos del aparato electrónico al que se conecta.
Resistencia: En electricidad, se le denomina resistencia a la oposición al flujo de corriente
eléctrica a través de un conductor.
Diodo led: Un diodo emisor de luz o led es una fuente de luz constituida por un material
semiconductor dotado de dos terminales. Se trata de un diodo de unión p-n, que emite luz
cuando está activado.

Atravez de que se alimenta voltaje resistencia depende con que trabaje leyes de
hon proceedo de como funciona

(Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group, 5W+1H, método cualitativo, etc.), se describirá los
principales problemas de la Empresa y seleccionará el de mayor impacto en sus resultados cuya solución se propondrá en el
Proyecto de Mejora. Este problema puede s++3.3+er un producto y/o servicio que está generando menor beneficio que el
esperado, una lista de reclamos, retraso en la entrega de productos, un cuello de botella que genera una restricción, un
desperdicio en el proceso, un procedimiento, un método de trabajo, etc.)

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 CAPÍTULO III
ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual.

3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.

3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema.

3.4 Priorización de causas raíces.

(Efectos que el problema causa en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega de productos, tiempo,
calidad, inventarios, método de trabajo, tiempos, etc.)
(Analizar causas raíces usando el Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc.)
(Priorizar causas raíces usando Diagrama de Pareto, método de los factores cualitativos, etc.)

(8 - 15 páginas)

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 CAPITULO IV
PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.

4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta.

4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la

mejora.

4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta.

4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada.

4.5 Cronograma de ejecución de la mejora.

4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora.

(8 - 15 páginas)

14
 CAPITULO V
COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

5.1 Costo de materiales.

5.2 Costo de mano de obra.

5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos.

5.4 Otros costos de implementación de la Mejora.

5.5 Costo total de la implementación de la Mejora.

(4-10 páginas)

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 CAPITULO VI
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA

6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora.

6.2 Relación Beneficio/Costo.

(El tiempo referencial para el cálculo del beneficio es el tiempo de vida estimado de la mejora)
(El costo es la sumatoria de todos los ítems del capítulo V)

(2 - 5 páginas)

16
 CAPITULO VII
CONCLUSIONES

7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

(Máximo 2 páginas)

17
 CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES

8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora.

(Máximo 2 páginas)

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
LEONARDO CARDONA ZULUAGA. ROGER ALEXIS URREA RUEDA MEDELLÍN.
2013 (DISEÑO DE UN PROBADOR DE SENSORES CON FRECUENCIA)
https://abcd.pascualbravo.edu.co/bitstream/pascualbravo/340/1/Rep_IUPB_Mec_Aut_Proba
dor.pdf.

INFORMACION DE SENSOR VSS

https://sensorautomotriz.com/sensor-vss/.
FALLA DEL SENSOR VSS
https://www.autoavance.co/blog-tecnico-automotriz/139-fallas-en-sensor-de-velocidad-
sensores-de-velocidad-efecto-
hall/#:~:text=Cambio%20lento%20en%20las%20Marchas,hacer%20los%20cambios%20de
%20marcha.
VELOCIMETRO INFORMACIÓN
https://www.kia.com/pe/util/news/-para-que-sirve-el-velocimetro-de-un-auto-
.html#:~:text=El%20veloc%C3%ADmetro%20es%20un%20dispositivo,millas%20o%20kil
%C3%B3metros%20por%20hora

Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA

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d

ANEXOS

PRESENTACION IMPRESA:

Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA

(Fuente: Times New Roman, Tamaño: 12 pts.)

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