Practico

1
Cuestion
ario de
¿Qué es un
presupuesto?
Es un plan integrado y

Presupu
coordinado, expresado
en términos físicos y
financieros, el cual

esto
¿Cuáles son los
incluye la estimación de
los ingresos y gastos
objetivos de los
para unLosperiodo
objetivos del
presupuestos?
determinado y tieneson:
presupuesto
como fin el logro
Determinar, ende uno
términos físicos y monetarios, los recursos humanos, materiales, técnicos y
o varios objetivos en
unaservicios necesarios para el logro de los fines establecidos en el plan.
organización.
 Servir como un instrumento para la ejecución del plan en el tiempo y lugar previstos.
 Precisar el grado de cumplimiento o desviación de los objetivos y metas propuestos, para
poder establecer acciones correctivas.
 Facilitar el proceso administrativo.

Ventajas del
presupuesto
Las ventajas del
presupuesto son:
 Ayuda a reducir
la incertidumbre
que se encuentra
en el medio
económico
donde se
desarrollan las
organizaciones.
 Permite
establecer
relación entre los
fines por cumplir
  Es un
instrumento
flexible capaz de
adaptarse a los
cambios del
entorno.

¿Cuáles
 Implica lason las
características
participación dedel
Las características del presupuesto son:
presupuesto?
todo el personal
y por
Como algo
tanto la inherente a su naturaleza, deben ser flexibles, dado que están basados en
estimación
integración dede
la acontecimientos futuros de realización pronosticable pero incierta y, sujetos
a condiciones tales como variaciones en volúmenes, cambios de métodos operativos, de
institución.
 políticas internas y externas...;
Permite
establecer
Sus bases deben ser fehacientes, las cifras presupuestadas deben fundamentarse en
estudios,
planes investigaciones y conclusiones lógicas y, además las metas fijadas deben ser
concretos
dealcanzables;
financiamiento
Deben ser específicos,
e concretos y objetivos; y
inversión.
En forma genérica, constituyen uno de los mejores recursos de control para el hombre de
 negocios,
Permite tenersabiéndolo utilizar.
una visión clara
sobre losson las
¿Cuáles
objetivos a
limitaciones del
lograr, los
presupuesto?
recursos con que
se cuentan, los
métodos a
aplicar y las
políticas a seguir.
Principios para
confeccionar un
Los principios para
presupuesto
confeccionar un
presupuesto son:
Principios políticos
 Equilibrio
presupuestario
 Programación
 Universalidad
 Exclusividad
 Unidad
 Acuciosidad
 Periocidad/
Anualidad
 Flexibilidad
 Continuidad
 Claridad
 Especialidad
Cuantitativa
 Especialidad
De previsión
 Predictibilidad
 Determinacion
cuantitativa
 Objetividad
De organización
 Orden
 Comunicación
Principios contables
 Unidad de ca
 Cuantia bruta
 Ejercicio cerrado
 Especificacion
Principios económicos
 Gestion minima
 Neutralidad
 Nivelacion
 Deuda
autoliquidable
De planeación
 Precisión
 Costeabilidad
 Flexibilidad
 Unidad
 Confianza
 Participacion
 Oportunidad
 Contabilidad por áreas
de responsabilidad
 De dirección De control
 Autoridad  Reconocimiento
 Coordinación  Excepción
 Normas
 Conciencia de
gastos

¿Cuántas
clasificaciones de
Existen las siguientes
presupuesto hay?
clasificaciones de
presupuesto:
Según la flexibilidad Según el período que
 Acubran
corto plazo
 Rígidos, estáticos, fijos o
asignados  A largo plazo
 Flexibles o variables

Según el campo de Según el sector en el cual

aplicabilidad en la se utilicen
empresa

De operación o  Público
económicos  Privado
 Financieros
(tesorería y
¿Cuáles son las
capital)

técnicas
Las técnicas
presupuestarias?
presupuestarias son: Presupuesto por
programas
Es un sistema que presta particular
Presupuesto atención a las cosas que un gobierno
tradicional
Empleado sobre todo antes del realiza, y no a las que adquiere, son
año 1960. Es sólo un instrumento sólo medios que utiliza para el
financiero y de control, y no está cumplimiento de sus funciones.
vinculado a un proceso consiente Adoptado por el sector público
de planificación. venezolano a partir de año 1971.

Presupuesto base cero
Es comenzar con el nivel actual de
operaciones y gasto y justificar
después los nuevos programas o los
desembolsos adicionales deseados
para el próximo año.
Presupuesto por
proyectos para asignar y
Es un instrumento
distribuir los recursos públicos a
través de proyectos, a los entes
u organismos nacionales,
estadales y municipales en
función de las políticas y
objetivos estratégicos de la
nación, expresados en los
respectivos planes anuales;
además, facilita coordinar,
controlar y evaluar su ejecución.