Alumno: Chávez Domínguez Pedro

Matrícula: 164767

Grupo: N106

Materia: Presupuestos.

Docente: Felipe Machorro Ramos.

Actividad de aprendizaje 1: Generalidades y metodología

para la preparación del presupuesto.

Pachuca, Hidalgo a 06 de agosto 2023.

Introducción:
El presupuesto, en el ámbito empresarial y organizacional, se erige como una
herramienta esencial para la planificación, asignación y control de recursos
financieros.
Su utilidad trasciende la mera gestión contable, ya que se convierte en un
instrumento estratégico que guía la toma de decisiones, la coordinación de
actividades y la consecución de objetivos.
En este contexto, el presente trabajo se enfoca en la identificación de las
generalidades y la metodología que sustentan la preparación de un presupuesto.
A través de la elaboración de un mapa conceptual, se busca esclarecer los
componentes clave de esta disciplina financiera y resaltar su importancia en la
optimización de la eficiencia operativa y la coordinación de recursos dentro de una
organización.
Mediante el análisis de conceptos fundamentales, la exposición de aspectos
metodológicos y la emisión de una opinión crítica, se profundizará en la
comprensión y aplicación de esta valiosa herramienta en el ámbito empresarial.
 PRESUPUESTOS

Concepto: El presupuesto es una

herramienta financiera que
planifica y asigna recursos
monetarios para alcanzar metas y
objetivos establecidos por una
organización.

Generalidades del Metodología para la

Importancia del P
Presupuesto Preparación del Presupuesto

Definición y Objetivos: Establece Recopilación de Datos: Obtención

Planificación Fi
metas financieras y operativas de información histórica,
Establecer metas fi
para un período específico, proyecciones de ventas, costos,
estratégic
guiando la toma de decisiones. inversiones, etc.

Tipos de Presupuesto: Incluye Identificación de Objetivos: Control y S

presupuesto operativo, de capital, Establecimiento de metas claras y desviacio
de efectivo, maestro y flexible. realistas.

Componentes del Presupuesto: Asignación de Recursos:

Asignación
Comprende ingresos, gastos, Distribución de recursos
Utilizar
costos directos e indirectos, financieros a través de diferentes
recur
inversiones, entre otros. áreas y actividades.

Elaboración del Presupuesto: Toma de

Periodicidad: Puede ser anual,
Creación detallada de ingresos y decisione
trimestral, mensual, etc.
gastos basada en datos y análisis.

Responsables: Involucra a
Negociación y Aprobación: Comunicac
diferentes niveles de la
Revisión y ajuste del presupuesto todos los ni
organización en la planificación y
con los responsables y directivos.
seguimiento.

Implementación y Seguimiento:
Flexibilidad: Debe permitir ajustes
Ejecución del presupuesto y
ante cambios en el entorno o en
monitoreo constante para
los objetivos.
detectar desviaciones.

Control y Evaluación:
Comparación de resultados reales
con lo presupuestado,
identificación de variaciones y
análisis de causas.
Conclusión:
La confección de un presupuesto, tal como se ha explorado en este estudio,
desvela su naturaleza tanto práctica como estratégica en la gestión
organizacional. Las generalidades del presupuesto, que abarcan desde su
definición hasta su flexibilidad y periodicidad, revelan su versatilidad y
adaptabilidad a distintos contextos empresariales. La metodología que sustenta su
preparación subraya la importancia de la planificación, el análisis de datos y el
control constante como pilares fundamentales para lograr una asignación eficiente
de recursos y una toma de decisiones informada. La optimización de la eficiencia y
la coordinación de actividades se convierte en un resultado directo de la
implementación de un presupuesto sólido y bien estructurado.
En este sentido, el presupuesto se erige como un faro que guía la nave
empresarial en mares tumultuosos, permitiendo a los líderes y administradores
anticipar, adaptarse y prosperar en un entorno competitivo en constante cambio.
La capacidad de establecer metas financieras, asignar recursos de manera
inteligente y monitorear el progreso hacia estos objetivos se traduce en una mayor
agilidad y resiliencia para la organización. Además, la comunicación interna se ve
fortalecida, ya que todos los niveles de la empresa se alinean en la consecución
de un propósito común, impulsados por la visión delineada en el presupuesto.
En última instancia, el presupuesto trasciende su función tradicional como un
simple registro de gastos e ingresos, para convertirse en el cimiento sobre el cual
se construyen estrategias sólidas y se toman decisiones acertadas. Al concluir
este análisis, se confirma su carácter vital para una gestión empresarial efectiva y
se ratifica su relevancia en la búsqueda constante de la excelencia organizacional.
Bibliografía:
IEU.COM. (Agosto 2023). Lectura base. Recuperado de
https://ieuonline.ieu.edu.mx/ultra/courses/_308589_1/outline/edit/document/
_7778916_1?courseId=_308589_1&view=content.

"Metodologías para la Elaboración del Presupuesto" (2022). En ACE Project.

Recuperado de https://aceproject.org/main/espanol/po/po42a.htm.

Welsch, Glenn A (1979). Presupuestos: Planificación y control de utilidades (4ª

Ed.) Madrid: Editorial Dossat S. A.

"LOS PRESUPUESTOS: SUS OBJETIVOS E IMPORTANCIA" (2020). En

UNILIBRE.edu.com. Recuperado de
file:///C:/Users/Pedro/Downloads/portalderevistas,+74-85.pdf.