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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria,


Cs. Y Tecnología Universidad Bicentenaria de Aragua
Núcleo Valle Lindo – Aragua

Aspectos
Básicos de
Presupuestos

Materia: Presupuesto I Integrantes:


Profesor: Angela Jaime Sandra J. Camargo
Contaduría Pública C.I: 11.110.609
Sección H1 Julio 2020
INTRODUCCION

Este trabajo se trata de los presupuestos financieros públicos y privados,


que son herramientas indispensables para la administración de las empresa, se
investigó que son los presupuestos públicos y privados cuál es su origen y sus
principios, así como también sus diferencias entre ellas, el presupuesto
empresarial es muy beneficioso para las empresas como sus ventajas y
desventajas, definir cuál es la importancia del presupuestario y la responsabilidad
del gerente y las funciones en la organización e indicar la periodicidad del
presupuestario, como el comité y el manual del presupuesto de quienes lo
integran y sus aplicaciones, el ejercicio de la actividad presupuestaria está
integrado en el proceso de información-decisión-acción y se desarrolla a través de
la previsión, presupuesto y control.
 Cuál es el origen y principios del Presupuesto?

Su origen del presupuesto en el sector gubernamental fue a finales del siglo XVII
cuando se presentaban al parlamento británico los planes de gastos del reino y se
daban pautas sobre lo posible ejecución y control y sus principios que son:

Universalidad: los presupuestos de cada institución deben reflejar sus


ingresos y gastos.
Unidad: Es el conjunto de ingresos y gastos que se detallan en un solo
presupuesto, bajo un diseño igualitario.
Programación: Todas las asignaciones financieras que se detallan en los
presupuestos, deben ir a la par con las necesidades de los recursos
financieros que permitan conseguir los objetivos y metas propuestas en las
necesidades presupuestarias anual y plurianual.
Equilibrio y estabilidad: el presupuesto debe mantener equilibrio con las
metas planificadas para el año. bajo un contexto de estabilidad
presupuestaria en el mediano plazo, entre el déficit, superávit (pérdida,
ganancia).
Plurianual: El presupuesto anual se elabora en el marco de un escenario
plurianual (4 años) y debe ser coherente con las metas fiscales de equilibrio
y sostenibilidad fiscal de mediano plazo.
Eficiencia: La asignación y utilización de los recursos del presupuesto
deben ser canalizados con responsabilidad para la obtención de bienes u
otorgar Servicios públicos al menor costo posible, pero considerando la
calidad del bien o servicio.
Eficacia: el presupuesto contribuye para que se le logre alcanzar las metas
propuestas y concretar los resultados definidos en los programas
contenidos.
Transparencia: el presupuesto se expondrá con claridad, de forma que
pueda ser entendido a todo nivel, tanto de la organización del estado, como
de la sociedad.
Flexibilidad: el presupuesto no será de ninguna manera rígido, se
considerara la posibilidad de realizar modificaciones.
Especificación: todo presupuesto indicara con claridad las fuentes de los
ingresos y finalidad específica a la que se destinara esos recursos
financieros.

 Defina presupuesto público y presupuesto privado?

Los presupuestos públicos se conocen por lo tanto, a la estimación de los gastos


que deberá concretarse para realizar algo. Se trata de un cálculo estimativo con
base en la idea de control de gastos los gobiernos hacen primero una estimación
de los gastos que se hayan de originar debido a las necesidades públicas y
después planear la forma en que podrán cubrirlas .Mientras que los presupuesto
privados deben estimar sus ingresos sobre las bases, predeterminar su
distribución o aplicación lo que ocasiona que la integración de su control
presupuestal sea más completa y difícil de solucionar tradicionalmente, las
empresas privadas tiene como fin primordial el logro de utilidades.

 Cuál es la diferencia entre presupuesto público y presupuesto privado?

La diferencia entre el presupuesto público y el privado, es que el público se realiza


bajo la forma de presupuesto programas, mientras que el presupuesto privado se
desarrolla como presupuesto tradicional, ya sea por áreas y niveles de
responsabilidad o de acuerdo al sistema contable que la empresa lleva, y al tipo
de control que se quiere implantar.
 Presente las ventajas y desventajas de cada uno?

DESCRIPCION PUBLICO PRIVADO


 Simplifica la estructura  Permite la revisión y
presupuestaria. evaluación de políticas para
 Permite visualizar y analizar alcanzar los objetivos
las variables requeridas para deseados.
la toma de decisiones  Ayuda a la correcta
 Facilita la gestión pública en planificación de los costos de
VENTAJAS función de las políticas y producción.
objetivos estratégicos de la  Crea la necesidad de idear
nación. medidas para utilizar
 Permite una mejor eficientemente los recursos
evaluación y control del de la empresa.
presupuesto.  Facilita el control efectivo
sobre las funciones y
actividades de la empresa.

  Como sus datos suelen ser


Toma tiempo y costo en su
preparación. estimaciones, puede que
 No se debe esperar estas no sean las correctas.
resultado demasiado pronto. Es una herramienta gerencial,
 La elaboración de un es decir sirve como guía a la
presupuesto es la falta de administración de la empresa
DESVENTAJAS información contable en más no es infalible.
forma adecuada y oportuna.  Necesita de tiempo para ser
implementado y funcionar de
manera correcta.

 Qué es la periodicidad del presupuesto?


La periodicidad del presupuesto indica que un presupuesto debe considerarse en
un periodo de tiempo definido, que se conoce como ejercicio económico o
financiero y generalmente cubre un año o meses de calendario

5) ¿Cuál es la importancia de la organización presupuestaria y la responsabilidad


de los gerentes en cuanto a sus deberes y funciones?

Lograr que la información financiera sea accesible para todos los usuarios y
garantizar que la planificación de las actividades sea factible de realizar y estén en
correspondencia con los recursos disponibles así como también identificar el
déficit en los que se requiere de mayor movimiento de recursos financieros.
Facilitar al personal el seguimiento de los costos y garantizar el balance del
presupuesto, es muy importante establecer de manera transparente la relación
entre costo, recibos, facturas con el presupuesto de las actividades, a fin de
certificar la fiabilidad del trabajo y evitar que los recursos sean destinados a
actividades no presupuestadas. La responsabilidad de los gerentes es administrar
los elementos de ingresos y costos de una organización, frecuentemente, el
gerente es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la
planificación estratégica, junto con sus funciones que son planificar, organizar y
supervisar en general de las actividades que desempeña la empresa.

 Qué es el comité presupuestario y quienes lo integran?

Un comité de presupuestario es un grupo de personas que crea y mantiene la


responsabilidad fiscal de una entidad u organización. En una empresa, el comité
suele estar conformado por la alta gerencia dirección y el director financiero.

 Qué es el manual de presupuesto y su aplicación?

Es un conjunto de instrucciones escritas que dictan las normas y procedimientos


para elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el presupuesto. Y tiene como fin
documentar el proceso que sirve de guía integral para las actividades
presupuestaria.
 Caso Práctico.
1) Elabore un modelo de presupuesto que contenga ingresos, egresos y gastos,
mínimo tres (3) períodos.

Empresa Porking C.A.


Presupuesto de Tesorería
Descripción Junio/2020 Julio/2020 Agosto/2020
Saldo Inicial 650.000,00 1.880.000,00 -300.000,00
INGRESOS
Ventas 56.000.000,00 54.000.000,00 57.000.000,00
Otros Ingresos 1.200.000,00
Total Ingresos 57.850.000,00 55.880.000,00 56.700.000,00
EGRESOS
Compra materia 43.000.000,00 42.500.000,00 43.100.000,00
Alquileres 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00
Seguros 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Sueldos y Salarios 10.100.000,00 10.100.000,00 10.100.000,00
Electricidad 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Agua 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Gastos Varios 320.000,00 430.000,00 400.000,00
Impuestos 1.100.000,00 1.100.000,00 1.100.000,00
Total Egresos 55.970.000,00 55.580.000,00 56.150.000,00
Total Tesorería 1.880.000,00 -300.000,00 550.000,00

CONCLUSION

He, llegado a la conclusión que este trabajo se trata de todos los aspectos
básicos de los presupuestos así como de su origen y principios que fue en los
siglos XVII donde se presentaban los planes de gastos del reino y daban pautas
sobre la ejecución y el control tomando en cuenta sus principios que a
continuación mencionare: La universidad, unidad de programación, equilibrio y
estabilidad, eficiencia, eficacia, transparencia y flexibilidad y especificación.
También podemos decir, que los presupuestos públicos se trata de calcular
estimaciones a base de ideas y control de los gastos del gobierno y los privados
deben estimar sus ingresos sobre las bases, en fin las empresas privadas tienen
como primordial el logro de sus utilidades, al igual que sus diferencias entre ellas,
el publico funciona bajo la forma de presupuesto programas mientras que el
privado funciona como un presupuesto tradicional ya sea por áreas y niveles de
responsabilidad de acuerdo al sistema contable que la empresa lleve, cada una
presenta sus ventajas y desventajas la cual tienen una periodicidad de un periodo
de tiempo definido y por lo general cubre un año (1) o meses de calendario, la
importancia de la organización presupuestaria es establecer transparencia en
cuanto a la relación entre costo, recibo, facturas con el presupuesto de las
actividades. Las cuales tienen una responsabilidad de los gastos que administran
los elementos de ingresos y costo de una organización. Por lo tanto los gerentes
se encargan de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégicas
junto con las funciones de planificar, organizar y supervisar las actividades de la
organización, también tienen comité presupuestario que son un grupo de personas
que crean y mantienen la responsabilidad fiscal de una entidad o organización de
los cuales están formados por alta gerencia y el director financiero el cual tiene un
manual donde se reflejan unas instrucciones escritas que dictan normas y
procedimientos para elaborar, ejecutar y evaluar. En fin se puede decir, que para
una empresa es de mucha importancia elaborar presupuesto para saber si
tenemos una rentabilidad en la organización.

BIBLIOGRAFIAS

Internet: Google

www.es.wikipedia.org

www.gestiopolis.com

www.monografias.com

www.solucionaempresarial.com
 

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